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【摘要】本文通过对联通集团绩效管理评价体系建立初期存在的缺陷和不断改进过程的分析，提出了进一步完善企业经营绩效评价体系的措施与方法，以启迪来者。
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关于企业经营绩效评价体系建设的思考
【摘 要】
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【摘要】本文通过对联通集团绩效管理评价体系建立初期存在的缺陷和不断改进过程的分析，提出了进一步完善企业经营绩效评价体系的措施与方法，以启迪来者。 绩效管理的目标是企业战略目标的辅助，通过有效的目标分解和逐步逐层地落实帮助企业实现预定的战略。企业的绩效评价制度是否科学、合理，是否有直接的激励效应充分决定着企业的业绩水平。在企业的成长过程中，绩效评价制度起着一种导向性的作用，这种导向性作用的良好
【出 处】
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会计之友
【发表日期】
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2006年36期
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