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区块链技术的场景落地，这是黄步添创业“云象区块链”在做的事情。
云象是商业银行首个跨机构联盟链建设单位，是金融行业区块链标准参与单位，还是科技部现代服务业重大专项区块链技术唯一支撑单位。
在2018年“創青春”全国大学生创业大赛上，云象区块链商业银行联盟Baas服务平台获得金奖。
All in
2009年比特币提出，在浙大读硕士的黄步添“在电脑上跑跑比特币的软件”，让他印象深刻的是“中本聪”发表的那篇区块链技术奠基性论文，他读了好几十遍。2012年读博期间，黄步添开始的研究方向是云计算操作系统的虚拟化。但做着做着他认识到云计算领域相对成熟，已有大规模研究成果和商业化运作。“对我个人来说，无论从学术上讲还是今后创业而言，要在云计算的某些点上再做出非常大的影响力，难度非常大。”黄步添说。骨子里黄步添是一个实用者，他坚持做的研究得是有价值、有用的，而不是为了发论文。黄步添2007年开始创业，做过语音通信创业项目的技术合伙人，在有限的带宽下解决通信质量问题。他还发起过地磁场室内定位项目，用手机磁力计采集空间磁场，通过算法建模实现室内定位。
黄步添一边做一边思考更好的创业领域，他说：“我要去抓到一个点，这个点还处于萌芽阶段，而未来是一个大的趋势，我一定要把住这个趋势。”2013年，当黄步添决定研究方向转到区块链时，很多人一脸问号，质疑的潜台词是：区块链有什么好研究的？有什么学术价值？但是，强烈的直觉让黄步添在不知道这个技术可以怎么用的时候就投入进去了，还是他一贯的all in方式。
“区块链有一种非常好的机制，在这系统之下可以自主运行，而不需要一个中心化系统进行控制。未来可以把区块链技术引入到现有的商业应用场景，打破原先涉及的一些的生产关系。”黄步添说，“原有商业体系可能涉及中介形态，因为我和你之间的不信任，我必须得找第三方做信任背书。如果用区块链技术构建信任网络，无论是机构与机构之间还是人与人之间的交易成本会大大降低，对整个商业形态的变革产生非常大的作用。”
黄步添聚焦于联盟区块链关键技术研究。联盟区块链关键技术研究涉及信息安全、分布式计算、密码学、P2P通信和经济学等等，对研究者的综合能力有一定的门槛和要求。黄步添早期学的技术比较杂，计算机领域自己比较感兴趣的都会做一些研究，所以研究做起来比较顺利。
2014年10月，黄步添将创业想法付诸实践，成立了云象区块链。2015年底，云象开始正式运行。这时候，区块链正处于市场酝酿阶段，还远未成为热点。利用时间窗口期，黄步添和团队做了很多专利积累，为形成行业领先地位打好了基础。
技术落地推动者
平时工作中，黄步添最常说的词就是“技术”。作为一个典型的技术主导型公司，云象“80%是技术”。“关键还是我们的技术人员的能力。在早期的测试阶段，金融机构找了六家国内顶尖的创业公司，大家一起PK，我们比第二名的分数高了十几分。”黄步添说。成立公司一年后，黄步添和团队陆续在面向银行的服务中落地区块链技术。
2017年2月，云象助力兴业银行推出区块链防伪平台。这是国内银行体系首个区块链公开招标项目。这个高级别的通用存证、防伪平台，利用区块链分布式高可用、公开透明、无法作弊、不可篡改、信息安全等技术特性，具有适用面广、接入简单、防伪防篡改能力强等优点，打开了区块链技术在银行实际业务场景的应用之门。
2017年8月，云象中标中国民生银行基于区块链的国内信用证项目，利用区块链技术结合信用证业务系统，建立起基于区块链技术的信用证信息和贸易单据电子化传输体系，实现了国内信用证电开代替信开。基于区块链的国内信用证信息传输系统（简称BCLC）将银行连接成一个网络，使得开证、通知、交单、承兑、付款的过程更加透明可追踪，各个节点都能看到整个信用证业务的办理流程和主要信息，比传统信用证业务更透明和高效，避免错误和欺诈的发生。此后，中信银行与民生银行合作推出首个银行业国内信用证区块链应用，这是国内首个跨机构联盟链项目。
云象的几个项目作为经典案例，收入工业和信息化部推出的《2018中国区块链产业发展白皮书》。
2018年10月，云象区块链基础设施支撑的区块链福费廷交易平台，中国银行、中信银行、中国民生银行成功上线，截至10月26日，平台交易量达到6笔，总金额3000万元。三家银行基于目前行业通行的业务，平台以联盟链的形式运转，“分布式架构、业务环节全上链、系统衔接全自动”，被视为银行业又一个拓展区块链实际应用的创新项目。
用区块链的模式激励团队
区块链的核心是“非中心化”。“与传统中心化运营的形态下一个机构管理人员维护所有的设备节点不同，区块链采用一种非中心化的模式，各个机构可以运行自己的东西，涉及多方机构之间的合约，或者有新的机构加入时，需要各个机构之间进行共识，以非中心化工作的方式卷入、准入到平台。”黄步添说。区块链不仅是他的创业方向，也是他的团队管理指导思想。
与传统公司几个股东或者是核心骨干分大部分股份的做法不同，云象用区块链的模式来激励对公司有贡献的人。“我希望在公司里，不管是谁，根据符合一定条件的贡献值，就像比特币里的工作量证明，进行激励，形成一个很公平的激励机制。”黄步添说，云象现在是偏向于合伙制，心底里他认为通过区块链思想来管理更为合适。“每个人未来的形态，不一定是为一个公司打工，现在整体的发展趋势是一个人可以为各种平台打工。”未来，他希望能把云象做成一个分布式组织。“早期一定要有公司主体去运作，因为毕竟要去协调一些参与者进来。云象会慢慢转型，我可以集聚全球的智力，把有些项目开放出来，提供一种激励机制让大家一起参与到一个项目的开发。”这种区块链式的激励模式，也相对透明，“我做了什么事情，能得到多少的收益，是能很容易计算出来的。”
黄步添坦言，区块链技术本身存在通过牺牲性能提升信任的问题，也承受着一些偏见。但他对区块链的未来发展非常乐观。“技术的发展需要过程，工业革命初期汽车也不一定跑得过马车。”他相信随着应用层面的推进和整个基础设施的发展，区块链技术的应用将得到大规模推广。
目前，云象的服务对象包括交易所、银行、券商等30余家金融机构，落地应用包括私募股权、数字存证、供应链金融、资产证券化等。在2018年10月25日的“区块链技术与应用新趋势”分论坛上，云象发布了基于 VNT Chain研发的区块链开放服务平台——云盒区块链开放服务平台，其目标是成为下一代分布式智能价值网，数据和资产交换的连接器。
“让一切变得透明可信。”这是黄步添一次讲座的主题，分享他眼中的区块链技术。这句话也已经成为云象的slogan。他相信，未来在形成更多共识后，区块链技术的应用推广会起到非常大的作用，重塑商业体系，以及生活的众多方面。他与云象正朝着这个方向进行一次次实践和落地。
云象是商业银行首个跨机构联盟链建设单位，是金融行业区块链标准参与单位，还是科技部现代服务业重大专项区块链技术唯一支撑单位。
在2018年“創青春”全国大学生创业大赛上，云象区块链商业银行联盟Baas服务平台获得金奖。
All in
2009年比特币提出，在浙大读硕士的黄步添“在电脑上跑跑比特币的软件”，让他印象深刻的是“中本聪”发表的那篇区块链技术奠基性论文，他读了好几十遍。2012年读博期间，黄步添开始的研究方向是云计算操作系统的虚拟化。但做着做着他认识到云计算领域相对成熟，已有大规模研究成果和商业化运作。“对我个人来说，无论从学术上讲还是今后创业而言，要在云计算的某些点上再做出非常大的影响力，难度非常大。”黄步添说。骨子里黄步添是一个实用者，他坚持做的研究得是有价值、有用的，而不是为了发论文。黄步添2007年开始创业，做过语音通信创业项目的技术合伙人，在有限的带宽下解决通信质量问题。他还发起过地磁场室内定位项目，用手机磁力计采集空间磁场，通过算法建模实现室内定位。
黄步添一边做一边思考更好的创业领域，他说：“我要去抓到一个点，这个点还处于萌芽阶段，而未来是一个大的趋势，我一定要把住这个趋势。”2013年，当黄步添决定研究方向转到区块链时，很多人一脸问号，质疑的潜台词是：区块链有什么好研究的？有什么学术价值？但是，强烈的直觉让黄步添在不知道这个技术可以怎么用的时候就投入进去了，还是他一贯的all in方式。
“区块链有一种非常好的机制，在这系统之下可以自主运行，而不需要一个中心化系统进行控制。未来可以把区块链技术引入到现有的商业应用场景，打破原先涉及的一些的生产关系。”黄步添说，“原有商业体系可能涉及中介形态，因为我和你之间的不信任，我必须得找第三方做信任背书。如果用区块链技术构建信任网络，无论是机构与机构之间还是人与人之间的交易成本会大大降低，对整个商业形态的变革产生非常大的作用。”
黄步添聚焦于联盟区块链关键技术研究。联盟区块链关键技术研究涉及信息安全、分布式计算、密码学、P2P通信和经济学等等，对研究者的综合能力有一定的门槛和要求。黄步添早期学的技术比较杂，计算机领域自己比较感兴趣的都会做一些研究，所以研究做起来比较顺利。
2014年10月，黄步添将创业想法付诸实践，成立了云象区块链。2015年底，云象开始正式运行。这时候，区块链正处于市场酝酿阶段，还远未成为热点。利用时间窗口期，黄步添和团队做了很多专利积累，为形成行业领先地位打好了基础。
技术落地推动者
平时工作中，黄步添最常说的词就是“技术”。作为一个典型的技术主导型公司，云象“80%是技术”。“关键还是我们的技术人员的能力。在早期的测试阶段，金融机构找了六家国内顶尖的创业公司，大家一起PK，我们比第二名的分数高了十几分。”黄步添说。成立公司一年后，黄步添和团队陆续在面向银行的服务中落地区块链技术。
2017年2月，云象助力兴业银行推出区块链防伪平台。这是国内银行体系首个区块链公开招标项目。这个高级别的通用存证、防伪平台，利用区块链分布式高可用、公开透明、无法作弊、不可篡改、信息安全等技术特性，具有适用面广、接入简单、防伪防篡改能力强等优点，打开了区块链技术在银行实际业务场景的应用之门。
2017年8月，云象中标中国民生银行基于区块链的国内信用证项目，利用区块链技术结合信用证业务系统，建立起基于区块链技术的信用证信息和贸易单据电子化传输体系，实现了国内信用证电开代替信开。基于区块链的国内信用证信息传输系统（简称BCLC）将银行连接成一个网络，使得开证、通知、交单、承兑、付款的过程更加透明可追踪，各个节点都能看到整个信用证业务的办理流程和主要信息，比传统信用证业务更透明和高效，避免错误和欺诈的发生。此后，中信银行与民生银行合作推出首个银行业国内信用证区块链应用，这是国内首个跨机构联盟链项目。
云象的几个项目作为经典案例，收入工业和信息化部推出的《2018中国区块链产业发展白皮书》。
2018年10月，云象区块链基础设施支撑的区块链福费廷交易平台，中国银行、中信银行、中国民生银行成功上线，截至10月26日，平台交易量达到6笔，总金额3000万元。三家银行基于目前行业通行的业务，平台以联盟链的形式运转，“分布式架构、业务环节全上链、系统衔接全自动”，被视为银行业又一个拓展区块链实际应用的创新项目。
用区块链的模式激励团队
区块链的核心是“非中心化”。“与传统中心化运营的形态下一个机构管理人员维护所有的设备节点不同，区块链采用一种非中心化的模式，各个机构可以运行自己的东西，涉及多方机构之间的合约，或者有新的机构加入时，需要各个机构之间进行共识，以非中心化工作的方式卷入、准入到平台。”黄步添说。区块链不仅是他的创业方向，也是他的团队管理指导思想。
与传统公司几个股东或者是核心骨干分大部分股份的做法不同，云象用区块链的模式来激励对公司有贡献的人。“我希望在公司里，不管是谁，根据符合一定条件的贡献值，就像比特币里的工作量证明，进行激励，形成一个很公平的激励机制。”黄步添说，云象现在是偏向于合伙制，心底里他认为通过区块链思想来管理更为合适。“每个人未来的形态，不一定是为一个公司打工，现在整体的发展趋势是一个人可以为各种平台打工。”未来，他希望能把云象做成一个分布式组织。“早期一定要有公司主体去运作，因为毕竟要去协调一些参与者进来。云象会慢慢转型，我可以集聚全球的智力，把有些项目开放出来，提供一种激励机制让大家一起参与到一个项目的开发。”这种区块链式的激励模式，也相对透明，“我做了什么事情，能得到多少的收益，是能很容易计算出来的。”
黄步添坦言，区块链技术本身存在通过牺牲性能提升信任的问题，也承受着一些偏见。但他对区块链的未来发展非常乐观。“技术的发展需要过程，工业革命初期汽车也不一定跑得过马车。”他相信随着应用层面的推进和整个基础设施的发展，区块链技术的应用将得到大规模推广。
目前，云象的服务对象包括交易所、银行、券商等30余家金融机构，落地应用包括私募股权、数字存证、供应链金融、资产证券化等。在2018年10月25日的“区块链技术与应用新趋势”分论坛上，云象发布了基于 VNT Chain研发的区块链开放服务平台——云盒区块链开放服务平台，其目标是成为下一代分布式智能价值网，数据和资产交换的连接器。
“让一切变得透明可信。”这是黄步添一次讲座的主题，分享他眼中的区块链技术。这句话也已经成为云象的slogan。他相信，未来在形成更多共识后，区块链技术的应用推广会起到非常大的作用，重塑商业体系，以及生活的众多方面。他与云象正朝着这个方向进行一次次实践和落地。