［摘 要］ 本文从工会组织要抓住维权重点,打好维权基础;开展职工喜闻乐见的活动;促进企业民主管理三个方面阐述了工会在构建和谐企业中的重要作用。
　　
　　工会组织在构建和谐企业中发挥怎样的作用、如何全面、有效、持续的发挥工会应有的作用是值得大家探讨的重要的问题。
　　一、构建和谐企业,需要工会抓住维权重点,全力维权职工的合法权益
　　和谐的劳动关系是和谐企业的基础,工会要把协调好劳动关系作为参与构建和谐企业的重要内容,这既是工会组织维权重点,也是企业和谐发展的需要。一是要建立和谐的劳动关系协调机制。工会组织要从维权的高度,积极主动地同企业行政有关部门进行经常沟通和协调,协商解决重大劳动关系问题;二是加强构建和谐劳动关系的教育引导。工会组织要从改革发展稳定大局出发,教育和引导职工正确处理好国家、企业、个人三者的利益关系,从国家大局着想,主动为企业分忧,为企业发展多做贡献;三是不断提高构建和谐劳动关系的实效。工会组织既要切实把职工的利益实现好,维护好,全面提高职工的工作和生活质量, 又要把职工的生产积极性引导好,发挥好,提高企业的经济效益和社会效益。
　　二、创新形式,丰富内容,开展职工喜闻乐见的活动
　　在企业发展中,最关键的问题是员工如何忠诚于企业。要想赢得员工的忠诚,企业必须首先忠诚于员工,并为员工创造忠诚于企业的环境和氛围。相互忠诚是和谐企业的主要体现。
　　现代企业一般是通过强有力的企业文化建设、企业制度建设、人力资源配置和先进的经营理念、管理机制,让员工看到企业发展的希望,找到个人发展的机会,使其在企业发展的平台上实现自我发展、提升自我价值,并通过员工的自我发展、价值提升促进企业的发展,二者相互促进、相互忠诚,最终实现双赢。而工会组织在很大程度上对企业文化构建、为职工创造轻松、有益的工作环境发挥着巨大的作用,让职工在工作之余通过参加有益于自身发展的各种文体活动中,展现特质、陶冶情操,从而能够更好的融入到集体中,进而更好的投入到日常工作中。
　　1.开展好职工文化工作,满足职工群众的精神需求,提高职工道德水准和科技文化素质的职能。其具体内容主要包括科学技术文化知识培训以及文学、文艺、体育、图书阅览、文化休息、公益活动等职工业余文化娱乐的诸多形式等。让职工通过参加这些活动,增强集体意识,加深对企业的热爱。
　　2.抓好“职工之家”建设,增强职工对公司的认同感、归属感。坚持以人为本,加强“职工之家”建设。把建家与构建和谐企业的中心工作结合起来,把职工之家建设成为凝聚职工智慧、增强自主创新能力的建设之家;坚持依法维权,敢于和善于维护职工合法权益的维权之家;创新企业文化,丰富职工精神文化生活的文化之家;开展素质培训,提高职工职业道德素质和技能水平的学习之家。明确工会建家的六大内容:即组织工作、群众生产、民主管理、生活保障、宣传教育、自身建设。例如:宁夏邮政工会在维护边远山区职工权益方面做了实实在在的工作。西海固边远山区乡镇邮政所没有职工灶，有些邮政所职工饮用水还是窖水，天旱了饮水都成问题，职工都不愿意在乡镇所工作。区邮政工会为了维护这部分职工的合法权益，多次和各市、县邮政局领导协商，在邮政资金非常困难的情况下，拿出资金给乡镇邮政所办起了职工灶，打水井，购买电视机、象棋、羽毛球等娱乐设施，为职工工作生活创造条件，构建温馨的家园，使职工安心在此工作，从而激发了职工的工作热情和积极性,提高了企业的凝聚力。
　　三、构建和谐企业,需要工会发挥“助推器”作用,促进企业民主管理
　　职工民主管理是构建和谐企业的重要抓手,是工会维权的重要机制。几年来,宁夏邮政工会工作实践证明,什么时候坚持了职工民主管理,什么时候企业的和谐气氛就浓。为此,我们必须重点抓好以下几项重要制度的落实:
　　一是职代会制度。职代会是企业实行局务公开、民主管理的基本形式,是构建和谐企业的一个重要平台。宁夏邮政各级各级工会组织,在企业民主管理工作中,充分发挥了职代会的作用,使职工代表的知情权、参政议政权、评议领导干部权、监督检查权等权利得到落实。
　　二是局务公开制度。局务公开是国有企业管理的一大特色和优势,是实行民主管理,强化民主监督的有效形式,是理顺职工情绪,构建和谐气氛的有效方法。通过工会的工作,向企业重大决策、企业涉及职工切身利益等方面的问题都要在局务公开栏向广大职工公开或召开职工代表大会讨论通过。既保护了职工的合法权益,又促进了企业健康和谐发展。
　　三是职工群众意见收集和反馈制度。加强与职工群众的沟通,职工关心的难点、热点问题以及职工对企业的意见建议能得到企业的重视。同时,对职工的意见和建议进行及时反馈给相关企业领导,该解释的解释清楚,该解决的尽快落实,使职工群众参政议政、民主监督的热情化作推动各项工作的动力。
　　总之,随着市场经济体制中各种社会利益关系的调整,新型劳动关系的建立,工会在保持企业稳定、调节企业矛盾、尤其在构建和谐企业中,将发挥越来越重要的作用。