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从萨达姆政权垮台的那天起，美国不断承诺，要向已经千疮百孔的伊拉克提供多项援助及贷款，以帮助其重建。可是时过三年多，这些重建工作到底进展如何呢?美国政府那价值数亿的重建合同到底“花落谁家”呢?他们的表现又如何呢?最近，美国《外交政策》杂志列出了几个在伊拉克的美国“抢钱大户”。
1．贝克特尔公司(Bechtel)
作为美国最大的建筑公司，贝克特尔公司获得了一份价值23亿美元的合同，负责修复伊拉克的主要基础设施，包括电网、供水系统、学校、医院、大桥及电话系统。但是该公司已决定从2006年10月起撤离伊拉克，留下的只有多处尚未完工的项目。在这些半途而废的工程中，包括位于伊南部城市巴士拉的一所儿童医院，这所医院正是国务卿赖斯和第一夫人劳拉在多个公开场合大肆宣扬的美在伊的重建成果之一。更令人大跌眼镜的是，工程进度不仅比合同规定的时间晚了一年，而且预算更增加了50％。
对于美政府的指责，贝克特尔公司把所有责任归结于伊拉克令人不安的安全问题。而为什么儿童医院迟迟不能完工呢?答案就是，“这一地区的土质，不适合建筑”。
2．CACI
CACI是一家位于弗吉尼亚州的私营防务公司，负责在伊拉克的信息咨询及情报收集业务，从美国政府的重建计划中分走了6600万美元。CACI公司派遣了超过30名员工为美军服务，可不幸的是，在2004年被揭发的伊拉克阿布格雷布监狱丑闻中，该公司至少有一名员工被控涉及虐待囚犯，而该公司也受到了相关指控。2005年9月，CACI宣布取消所有在伊拉克的业务。可即便受到了丑闻的牵连，CACI仍坚持声称，其员工的行为完全符合与美军方签订的合同条款。
3．凯洛格－布朗－鲁特公司(KBR)
作为美国《财富》杂志500强大企业之一的哈利伯顿公司(Halliburton)的子公司，凯洛格－布朗－鲁特公司(KBR)与美国政府的合同价值超过100亿美元，而这份合同备受关注的理由还有，哈利伯顿公司身为美国最大的综合类公司之一，与政界关系密切，美国副总统切尼曾于1995年至2000年担任该公司的首席执行官。
可是，就在如此亲密的关系下，KBR却完全不给美国政府面子，抢钱招数越出越狠。美国审计官员就多次强烈抨击KBR公司在资金管理、经营等方面存在诸多漏洞。在伊拉克的石油设施重建合同上，KBR所申报的管理经费竟然高达1．63亿美元，甚至还拿着一些子虚乌有的账单向美政府报账。另外，KBR公司在从科威特向驻伊美军运送汽油时索价过高，也成为被抨击的焦点。
可是，哈利伯顿公司却不以为意，把超支的责任全部推到计划不周的美国政府身上，而且还强烈指责政府要求该公司对一项一年多未开工的项目做准备是一种不负责任的做法。
4．派森斯公司(Parsons)
派森斯是美国一家专业从事工程规划和咨询、工程设计和建造、运营和维护的著名企业，负责在伊拉克的基础设施重建任务，包括医疗及安全设施、供水及排污系统的建设。
派森斯公司从美国政府那里分到了价值50亿美元的合同，可在两年之内，该公司仅完成了合约所要求的42家医院中的6家。五角大楼一怒之下，解除了与派森斯公司的合同。而在一项价值7500万美元的警校工程中，该公司竟然偷工减料，澡房的水严重渗漏进营房中，让官兵们苦不堪言。
在解释这些不足时，派森斯公司表示，问题出在目前伊拉克国内混乱的局势，还有那些“不负责任的”工程分包商们身上。
(周永静译自美《外交政策》杂志)
编辑：李丹霞
电子邮箱：hwxyldx@126.com
1．贝克特尔公司(Bechtel)
作为美国最大的建筑公司，贝克特尔公司获得了一份价值23亿美元的合同，负责修复伊拉克的主要基础设施，包括电网、供水系统、学校、医院、大桥及电话系统。但是该公司已决定从2006年10月起撤离伊拉克，留下的只有多处尚未完工的项目。在这些半途而废的工程中，包括位于伊南部城市巴士拉的一所儿童医院，这所医院正是国务卿赖斯和第一夫人劳拉在多个公开场合大肆宣扬的美在伊的重建成果之一。更令人大跌眼镜的是，工程进度不仅比合同规定的时间晚了一年，而且预算更增加了50％。
对于美政府的指责，贝克特尔公司把所有责任归结于伊拉克令人不安的安全问题。而为什么儿童医院迟迟不能完工呢?答案就是，“这一地区的土质，不适合建筑”。
2．CACI
CACI是一家位于弗吉尼亚州的私营防务公司，负责在伊拉克的信息咨询及情报收集业务，从美国政府的重建计划中分走了6600万美元。CACI公司派遣了超过30名员工为美军服务，可不幸的是，在2004年被揭发的伊拉克阿布格雷布监狱丑闻中，该公司至少有一名员工被控涉及虐待囚犯，而该公司也受到了相关指控。2005年9月，CACI宣布取消所有在伊拉克的业务。可即便受到了丑闻的牵连，CACI仍坚持声称，其员工的行为完全符合与美军方签订的合同条款。
3．凯洛格－布朗－鲁特公司(KBR)
作为美国《财富》杂志500强大企业之一的哈利伯顿公司(Halliburton)的子公司，凯洛格－布朗－鲁特公司(KBR)与美国政府的合同价值超过100亿美元，而这份合同备受关注的理由还有，哈利伯顿公司身为美国最大的综合类公司之一，与政界关系密切，美国副总统切尼曾于1995年至2000年担任该公司的首席执行官。
可是，就在如此亲密的关系下，KBR却完全不给美国政府面子，抢钱招数越出越狠。美国审计官员就多次强烈抨击KBR公司在资金管理、经营等方面存在诸多漏洞。在伊拉克的石油设施重建合同上，KBR所申报的管理经费竟然高达1．63亿美元，甚至还拿着一些子虚乌有的账单向美政府报账。另外，KBR公司在从科威特向驻伊美军运送汽油时索价过高，也成为被抨击的焦点。
可是，哈利伯顿公司却不以为意，把超支的责任全部推到计划不周的美国政府身上，而且还强烈指责政府要求该公司对一项一年多未开工的项目做准备是一种不负责任的做法。
4．派森斯公司(Parsons)
派森斯是美国一家专业从事工程规划和咨询、工程设计和建造、运营和维护的著名企业，负责在伊拉克的基础设施重建任务，包括医疗及安全设施、供水及排污系统的建设。
派森斯公司从美国政府那里分到了价值50亿美元的合同，可在两年之内，该公司仅完成了合约所要求的42家医院中的6家。五角大楼一怒之下，解除了与派森斯公司的合同。而在一项价值7500万美元的警校工程中，该公司竟然偷工减料，澡房的水严重渗漏进营房中，让官兵们苦不堪言。
在解释这些不足时，派森斯公司表示，问题出在目前伊拉克国内混乱的局势，还有那些“不负责任的”工程分包商们身上。
(周永静译自美《外交政策》杂志)
编辑：李丹霞
电子邮箱：hwxyldx@126.com