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随着社会主义市场经济的发展和电力体制改革的不断深化，电力企业正在经历着“厂网分开”后的深层次变革，电力资源正在重新配置，人员岗位正在重新调整，员工收入竭力实现合理分配，企业中员工与员工、员工与企业、企业与社会之间的各种关系日益复杂多样，人们的思想观念、价值取向和生活方式随之发生着深刻变化，电力企业本身长期积累的问题也逐步显现，热点、难点问题日趋增多。因此，在新形势下，构建和谐的电力企业不仅直接关系企业本身的发展，同时，也关系到全社会的稳定与和谐。近年来，河北华电混合蓄能水电有限公司始终以中国华电集团公司“做强、做大、做好”的发展战略目标和“构建和谐华电”的工作方针为指引，坚持以人为本，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业，有力地推进了企业健康发展。公司先后获得了“石家庄市文明单位”、中国华电集团公司系统“文明单位”、“河北省AAA级劳动关系和谐企业”、“河北省模范职工之家”等荣誉称号。
在构建和谐企业实践中，我们始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展；始终坚持把广大员工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为员工着想，处处为员工谋利；始终坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。我们的主要做法是：
一、加强机制建设，奠定企业和谐基础
一个国家要想实现和谐发展必须有健全的法制，一个企业要构建和谐发展的环境，就必须有完善的规章制度和执行有力的约束机制。近年来，我们始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立和完善了与企业发展和市场经济相适应的用人机制、激励机制、分配机制、监督约束机制和考核机制等多方面的规章制度200多项，通过了质量管理体系贯标认证，使公司一切经营管理活动都有制可依、有章可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。
在市场经济条件下，企业与员工之间是劳动合同关系，建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。我们坚持从协调劳动关系的源头抓起，工会代表员工与企业进行平等协商、签订集体合同，确保企业劳动合同的签订率稳步提高。切实维护员工基本权益，规范员工与企业的劳动关系。通过建立健全和谐的劳动关系工作机制，一方面使企业走上依法治企的规范化轨道，另一方面，员工也更安心、更放心、更顺心，也就更加主动自觉地为企业发展多作贡献，实现企业与员工的互动、互促、互赢。
二、加强企业文化建设，孕育企业和谐灵魂
企业员工如果没有共同的理想信念，没有统一的思想认识，没有良好的文明规范，也就无法实现企业的和谐发展。为此，我们在构建和谐企业实践中，坚持以文化铸魂，不断转变员工的思想观念，强化文明行为的培养，着力提高员工队伍的思想道德素质。
企业文化建设是构建和谐企业的重要基础，也是企业可持续发展的支柱力量。2005年以来，我们全面启动了企业文化建设，制定了企业文化建设推进计划和企业文化實施方案，加强企业文化理念的宣传贯彻，提出了“做精、做强、做大、做好”的企业发展战略、“忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才”的职业道德观、“诚信、开拓、科学、 奉献”的企业精神、“五破五树”和“谋事在人、成事更在人”的先进理念，全面融入企业文化建设活动之中，以市委“五个一” 企业文化达标为契机，全方位拓展企业文化理念，使文化理念展示在环境中，渗透在制度里，体现在领导者的经营思路中，融会在员工的思想行为上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落实《公司员工文明行为规范》，切实加强了全体员工的职业道德建设，强化了全员文明意识。提炼了管理人员六条标准：“品质优秀、政治可靠；思想深刻、远见卓识；业务顶先、务实创新；意识超前、多谋善行；作风纯朴、忠诚职责；行动快捷、执行精准”，全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的崭新公司。
三、加强思想政治工作，营造和谐的人际关系
思想政治工作的核心，是以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，宣传教育干部员工高唱正气歌，高扬团结旗，坚定发展路，弘扬爱国、爱企、爱岗的崇高品德。多年来，我们坚持充分发挥思想政治工作的作用，努力营造和谐的人际氛围。随着电力体制改革的不断深化，员工思想观念和意识出现了相对不适应的现象，影响着企业改革发展的稳妥推进。为此，我们结合企业实际，在公司员工中广泛开展了“职务就是服务”、“把职业当事业”等主题大讨论，引导员工树立正确的价值观、利益观和效益观，顺应改革潮流，投身企业发展。为了增进公司领导与员工思想交流，真正掌握员工所思所想，切实解决员工关心的问题，我们设立了总经理电子邮箱、举报箱，建立了领导谈话制度等，坚持深入基层调查研究，利用每月政工例会对员工思想进行分析，建立起了有效的沟通交流渠道。每年春节对困难员工家庭进行补助救济，送去企业的关怀和温暖，凡员工红白喜事、生病住院等，我们坚持做到必访必探，努力营造亲情氛围，充分展示了企业大家庭的温馨与祥和。另外我们还定期组织员工体检，关心员工身心健康，把工作做到了员工心坎上，得到了员工的欢迎。一系列亲情化的语言和行动，潜移默化地感染教育着每一个人，团结凝聚着广大员工。
四、加强队伍建设，搭建企业和谐平台
培养人才、人尽其才、机会平等、公平竞争是构建和谐企业的内在动力和根本要求。坚持在发展企业的基础上不断满足员工的多方面需求，重视知识、重视人才，促进员工的全面发展。通过开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，组织员工开展学知识、学技能、学技术为主要内容的职业培训，培养更多的一专多能复合型员工。拓宽员工成长渠道，制定了“员工发展成才四条通道管理标准”，完善了员工的成长机制，在坚持公平公正的基础上，促进了员工的健康成长。在选人用人上，我们始终坚持“岗位靠竞争、收入凭贡献、选人重业绩、用人看潜力”的选人用人原则。积极创造条件“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有地位”，促使人才脱颖而出。我们重点做到了三坚持：一是坚持任人唯贤，看学历，更看能力，讲资历，更讲业绩；二是坚持以业绩考核为主评估人才价值，分类型使用，按绩效取酬；三是坚持多通道晋升制度，使管理岗位、工人岗位的员工都能立足本职，发挥特长，人尽其才，各尽其能。在人才培养上，努力创建学习型企业，开展员工职业生涯设计工作，明确各个岗位的发展方向，有针对性地加以培养，实现员工与企业的共同成长。 五、加强安全生产，构建和谐的安全环境
安全生产事关广大员工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展，没有安全，就没有和谐。近年来， 我们在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，努力建立本质安全型企业。狠抓安全生产专项整治，努力提高安全生产水平。结合安全生产实际，我们及时通过开展各项自查整治活动，不断夯实安全生产基础。按照华电集团公司统一安排和部署，分别开展了春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、现场设备安全综合治理、迎峰渡夏和防汛措施落实大检查、企业安全性评价等多项自查整治工作。修订了有关安全生产管理考核制度，建立了安全生产抵押金制度，加大了安全生产奖惩力度，在公司范围内先后开展了全员零违章竞赛、我为安全生产献一计和安全在我心中征文等活动，营造了人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的良好氛围，公司成立以来，从未发生过人身伤亡和设备事故，为公司各项工作顺利开展奠定了基础。
六、加强民主管理，构建和谐的人文环境
在构建和谐企业的过程中，我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，严格执行“三重一大”规定，制定了党委议事规则，充分发扬民主，定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。工会组织在实现民主管理，促进和谐共建上，充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用。坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度。堅持每年组织召开职工代表大会，不断规范职工代表大会的程序和议程，坚持总经理工作报告、集体合同履行情况和厂务公开工作报告、内部审计工作报告、签订当年绩效考核责任书、领导干部述职述廉等公司重大事项，必须通过职代会进行讨论审议。
在厂务公开工作创新方面，我们首先坚持做到“五个到位”，即思想认识到位、工作制度到位、组织网络到位、工作人员到位、活动经费到位。其次是坚持抓好“两个环节”。一是明确职责。党政一把手负总责，成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督检查小组。二是建章立制。制定了厂务公开、民主管理管理标准、厂务公开管理程序、政工例会管理标准等规章制度，有计划、有制度、有步骤地推动厂务公开工作不断深入开展。第三是坚持落实厂务公开制度，做到“三级公开”。我们始终把厂务公开作为公司、车间、班组的一项重要工作内容，明确公开事项，设立公开专栏，做到定期检查考核，狠抓落实。通过不断探索和创新厂务公开工作的新载体、新内容，广大员工的知情权、管理权、参与权更加充分体现，参与企业管理、关心企业发展的热情更加高涨。
七、加强党建工作，巩固企业和谐稳定
构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定，企业发展就没有一个良好的环境，构建和谐企业就无从谈起。公司党建工作以抓稳定为重点，努力构建一个和谐发展的氛围。通过建立保持共产党员先进性长效机制，完善和改进了党支部工作考核机制，党员激励引导机制、党员发挥作用机制、推行党员目标管理。使每个党员“思想觉悟高于群众，业务技能高于群众，工作业绩高于群众”，形成了“一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一名党员一面旗帜”的良好局面。各党支部切实担负起了确保企业和谐稳定局面的工作责任，在电力体制深化改革，企业改制减员增效的关键时期，党员干部积极引导帮助员工认清形势，正确看待改革中的利益调整关系，教育员工采取合理、合法的方式，表达利益要求，从而化解了利益矛盾，维护了公司和谐稳定的发展局面。
和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以促进科学发展。任何事物的发展都需要和谐的环境，和谐已成为当今社会发展的主题。构建和谐企业是一项长期的系统工程，任重而道远，我们将坚持不懈地去努力，去追求，为实现公司“做精、做强、做大、做好”的发展战略目标而努力奋斗，为实现和谐共处、幸福安康的和谐社会积极贡献力量。
在构建和谐企业实践中，我们始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展；始终坚持把广大员工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为员工着想，处处为员工谋利；始终坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。我们的主要做法是：
一、加强机制建设，奠定企业和谐基础
一个国家要想实现和谐发展必须有健全的法制，一个企业要构建和谐发展的环境，就必须有完善的规章制度和执行有力的约束机制。近年来，我们始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立和完善了与企业发展和市场经济相适应的用人机制、激励机制、分配机制、监督约束机制和考核机制等多方面的规章制度200多项，通过了质量管理体系贯标认证，使公司一切经营管理活动都有制可依、有章可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。
在市场经济条件下，企业与员工之间是劳动合同关系，建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。我们坚持从协调劳动关系的源头抓起，工会代表员工与企业进行平等协商、签订集体合同，确保企业劳动合同的签订率稳步提高。切实维护员工基本权益，规范员工与企业的劳动关系。通过建立健全和谐的劳动关系工作机制，一方面使企业走上依法治企的规范化轨道，另一方面，员工也更安心、更放心、更顺心，也就更加主动自觉地为企业发展多作贡献，实现企业与员工的互动、互促、互赢。
二、加强企业文化建设，孕育企业和谐灵魂
企业员工如果没有共同的理想信念，没有统一的思想认识，没有良好的文明规范，也就无法实现企业的和谐发展。为此，我们在构建和谐企业实践中，坚持以文化铸魂，不断转变员工的思想观念，强化文明行为的培养，着力提高员工队伍的思想道德素质。
企业文化建设是构建和谐企业的重要基础，也是企业可持续发展的支柱力量。2005年以来，我们全面启动了企业文化建设，制定了企业文化建设推进计划和企业文化實施方案，加强企业文化理念的宣传贯彻，提出了“做精、做强、做大、做好”的企业发展战略、“忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才”的职业道德观、“诚信、开拓、科学、 奉献”的企业精神、“五破五树”和“谋事在人、成事更在人”的先进理念，全面融入企业文化建设活动之中，以市委“五个一” 企业文化达标为契机，全方位拓展企业文化理念，使文化理念展示在环境中，渗透在制度里，体现在领导者的经营思路中，融会在员工的思想行为上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落实《公司员工文明行为规范》，切实加强了全体员工的职业道德建设，强化了全员文明意识。提炼了管理人员六条标准：“品质优秀、政治可靠；思想深刻、远见卓识；业务顶先、务实创新；意识超前、多谋善行；作风纯朴、忠诚职责；行动快捷、执行精准”，全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的崭新公司。
三、加强思想政治工作，营造和谐的人际关系
思想政治工作的核心，是以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，宣传教育干部员工高唱正气歌，高扬团结旗，坚定发展路，弘扬爱国、爱企、爱岗的崇高品德。多年来，我们坚持充分发挥思想政治工作的作用，努力营造和谐的人际氛围。随着电力体制改革的不断深化，员工思想观念和意识出现了相对不适应的现象，影响着企业改革发展的稳妥推进。为此，我们结合企业实际，在公司员工中广泛开展了“职务就是服务”、“把职业当事业”等主题大讨论，引导员工树立正确的价值观、利益观和效益观，顺应改革潮流，投身企业发展。为了增进公司领导与员工思想交流，真正掌握员工所思所想，切实解决员工关心的问题，我们设立了总经理电子邮箱、举报箱，建立了领导谈话制度等，坚持深入基层调查研究，利用每月政工例会对员工思想进行分析，建立起了有效的沟通交流渠道。每年春节对困难员工家庭进行补助救济，送去企业的关怀和温暖，凡员工红白喜事、生病住院等，我们坚持做到必访必探，努力营造亲情氛围，充分展示了企业大家庭的温馨与祥和。另外我们还定期组织员工体检，关心员工身心健康，把工作做到了员工心坎上，得到了员工的欢迎。一系列亲情化的语言和行动，潜移默化地感染教育着每一个人，团结凝聚着广大员工。
四、加强队伍建设，搭建企业和谐平台
培养人才、人尽其才、机会平等、公平竞争是构建和谐企业的内在动力和根本要求。坚持在发展企业的基础上不断满足员工的多方面需求，重视知识、重视人才，促进员工的全面发展。通过开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，组织员工开展学知识、学技能、学技术为主要内容的职业培训，培养更多的一专多能复合型员工。拓宽员工成长渠道，制定了“员工发展成才四条通道管理标准”，完善了员工的成长机制，在坚持公平公正的基础上，促进了员工的健康成长。在选人用人上，我们始终坚持“岗位靠竞争、收入凭贡献、选人重业绩、用人看潜力”的选人用人原则。积极创造条件“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有地位”，促使人才脱颖而出。我们重点做到了三坚持：一是坚持任人唯贤，看学历，更看能力，讲资历，更讲业绩；二是坚持以业绩考核为主评估人才价值，分类型使用，按绩效取酬；三是坚持多通道晋升制度，使管理岗位、工人岗位的员工都能立足本职，发挥特长，人尽其才，各尽其能。在人才培养上，努力创建学习型企业，开展员工职业生涯设计工作，明确各个岗位的发展方向，有针对性地加以培养，实现员工与企业的共同成长。 五、加强安全生产，构建和谐的安全环境
安全生产事关广大员工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展，没有安全，就没有和谐。近年来， 我们在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，努力建立本质安全型企业。狠抓安全生产专项整治，努力提高安全生产水平。结合安全生产实际，我们及时通过开展各项自查整治活动，不断夯实安全生产基础。按照华电集团公司统一安排和部署，分别开展了春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、现场设备安全综合治理、迎峰渡夏和防汛措施落实大检查、企业安全性评价等多项自查整治工作。修订了有关安全生产管理考核制度，建立了安全生产抵押金制度，加大了安全生产奖惩力度，在公司范围内先后开展了全员零违章竞赛、我为安全生产献一计和安全在我心中征文等活动，营造了人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的良好氛围，公司成立以来，从未发生过人身伤亡和设备事故，为公司各项工作顺利开展奠定了基础。
六、加强民主管理，构建和谐的人文环境
在构建和谐企业的过程中，我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，严格执行“三重一大”规定，制定了党委议事规则，充分发扬民主，定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。工会组织在实现民主管理，促进和谐共建上，充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用。坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度。堅持每年组织召开职工代表大会，不断规范职工代表大会的程序和议程，坚持总经理工作报告、集体合同履行情况和厂务公开工作报告、内部审计工作报告、签订当年绩效考核责任书、领导干部述职述廉等公司重大事项，必须通过职代会进行讨论审议。
在厂务公开工作创新方面，我们首先坚持做到“五个到位”，即思想认识到位、工作制度到位、组织网络到位、工作人员到位、活动经费到位。其次是坚持抓好“两个环节”。一是明确职责。党政一把手负总责，成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督检查小组。二是建章立制。制定了厂务公开、民主管理管理标准、厂务公开管理程序、政工例会管理标准等规章制度，有计划、有制度、有步骤地推动厂务公开工作不断深入开展。第三是坚持落实厂务公开制度，做到“三级公开”。我们始终把厂务公开作为公司、车间、班组的一项重要工作内容，明确公开事项，设立公开专栏，做到定期检查考核，狠抓落实。通过不断探索和创新厂务公开工作的新载体、新内容，广大员工的知情权、管理权、参与权更加充分体现，参与企业管理、关心企业发展的热情更加高涨。
七、加强党建工作，巩固企业和谐稳定
构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定，企业发展就没有一个良好的环境，构建和谐企业就无从谈起。公司党建工作以抓稳定为重点，努力构建一个和谐发展的氛围。通过建立保持共产党员先进性长效机制，完善和改进了党支部工作考核机制，党员激励引导机制、党员发挥作用机制、推行党员目标管理。使每个党员“思想觉悟高于群众，业务技能高于群众，工作业绩高于群众”，形成了“一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一名党员一面旗帜”的良好局面。各党支部切实担负起了确保企业和谐稳定局面的工作责任，在电力体制深化改革，企业改制减员增效的关键时期，党员干部积极引导帮助员工认清形势，正确看待改革中的利益调整关系，教育员工采取合理、合法的方式，表达利益要求，从而化解了利益矛盾，维护了公司和谐稳定的发展局面。
和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以促进科学发展。任何事物的发展都需要和谐的环境，和谐已成为当今社会发展的主题。构建和谐企业是一项长期的系统工程，任重而道远，我们将坚持不懈地去努力，去追求，为实现公司“做精、做强、做大、做好”的发展战略目标而努力奋斗，为实现和谐共处、幸福安康的和谐社会积极贡献力量。