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根据卓越绩效评价准则，结合测试/校准实验室特点，提出以“五个子系统”和“四个驱动项”为框架，分解战略目标，以测量指标为主线，构建测试/校准实验室卓越绩效综合管理体系。为有效实施该体系，设计测量指标评价体系运行及系统改进流程、绩效测量工作实施流程，建立了创新与改进工作的三维实施模型并提供了活动矩阵。