浅谈工地试验室质量控制与管理

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  摘要:建立工地试验室,在施工现场开展试验检测工作,是控制公路工程质量的主要手段。公路工程工地试验室在公路工程建设中的作用和意义也日趋重要,做好其质量控制和管理工作十分重要。
  关键词:公路工程;工地试验室;管理
  前言:在公路工程建设中,试验检测数据日益受到相关部门和社会各方面的关注,试验检测对工程质量控制起着不可替代的作用,公路工程工地试验室就是在承担着这项任务和职能。然而,目前我国公路工程试验室管理虽然较以前有很大提升,但仍有不足。
  1、关于公路工程试验室本身的分析
  公路试验室主要是针对公路建设的试验检测,包括各种材料试验如:水泥、集料、沥青、钢筋等。路基路面现场检测如:压实度、弯沉、抗滑性能、平整度等等。其它还有包括公路工程各种专业的试验检测:桥梁、隧道、交通安全设施等等。这就意味着公路工程工地试验室在整个公路建设中扮演了重要角色,起到了重要作用。试验检测本身的工作职责主要为企业部门自检,同时也可以是工程建设的各个环节如工程质量验收、计量支付等提供重要的数据保障。
  1.1公路工程工地试验室的基本作用
  试验检测工作是工程质量管理工作中十分重要的一项内容,它可以为控制工程质量提供技术保证与数据支持,并且贯穿于工程建设的全过程同时也是一项基础技术工作。点多面广是公路工程建设的特点之一,最直接、最原始的质量情况的反映离不开工地试验检测,是保证工程质量的重要手段,其工作成果也是工程质量评定的基础,工地试验室管理是施工、监理乃至建设单位的质量管理核心内容之一,是质量保证体系中极其重要的一环。工地试验室是公路工程建设施工中质量监督的重要职能部门,其在质量控制和质量管理过程中发挥着举足轻重的作用;其对技术规范理解的程度、检测试验过程操作水平、质量意识等均对工程质量产生深刻的影响。
  1.2公路工程工地试验室职责
  1、在项目总工程师领导下,认真执行国家有关法律、法规、合同 文件、标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定,全面负责项目工程的试验工作。
  2、负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器,建立、健全试验设备台帐,定期进行维护、保养,保证设备的完好。
  3、按规定周期对试验、检测设备进行标定,保证试验、检测结果的有效性。
  4、做好项目试验工作计划,提前完成现场施工所需的各类试验,取得可靠试验数据,指导工地现场施工。
  5、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告,供项目部合理选定各类原材料。
  6、根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作,并及时取得监理工程师的签认,保障施工工序的正常衔接。
  7、积极进行技术创新,通过比选合理的施工砼配合比等方式,合理降低工程施工成本。
  8、负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档,参与项目工程交竣工资料的编制,参加工程交竣工验收。
  1.3公路工程试验室的管理机制
  公路工程试验室主要的管理和控制机制与其自身性质相适应。公路工程试验室是公路建设所需技术的提供者以及技术论证和使用的执行者,在一定意义上是公路工程的灵魂所在。公路工程试验室不仅为公路工程的建设提供技术支持,同时还为公路工程建设提供相关准确数据以及合理的建设方案。目前我国公路工程试验室的职能范围比较宽泛,几乎涵盖了公路工程建设的各个领域。
  2.目前公路工程试验室质量控制和管理的现状
  2.1技术方面落后
  我国目前在公路工程试验室质量控制和管理方面的管理技术比较落后,主要体现在管理太过宽泛而不够精,容易使得相关试验数据不准确,可信度不高。另外,有关从业人的监管和考评也比较落后,不能物尽其用人尽其才。最后是国家及有关部门在这方面投入较少,有些先进技术的引入不及时,并且创新度不高。因此,我们可以说公路工程试验室质量控制和管理的技术方面是目前所存在的主要问题之一。
  2.2相关法律不健全
  就我国目前整体发展状况来说,还处于社会主义初级阶段,这也使得国家的法律法规在有些方面还不够完善。与公路工程试验室质量控制和管理相关的法律就不够完善,这些年国家相关部门也在不断努力,完善相关机制,健全相关法律。在公路工程试验室质量控制和管理中,必然会遇到各种各样的问题,甚至是不可预知的情况。对于这些问题,我们有时可以运用法律进行妥善解决,但是仍然存在法律没有涉及或者概念模糊的问题。这种法律的不够健全使得一些权利难以得到有效保证,一定程度的打消维护工作人员工作的积极性,从而影响公路工程试验室质量控制和管理效果。这就必需要有与之适应的法律跟上。
  2.3人、财、设备投入欠缺
  试验人员不充足,仪器设备陈旧、精度低、更新不及时,试验检测投入财力不足,从业人员工资待遇较低等现象普遍存在。
  我们都知道一个行业的持续发展需要优秀的队伍来提供动力,也需要相关的制度来保证。其实公路工程试验室质量控制和管理最离不开的是专业的队伍,因此我国在公路工程试验室质量控制和管理人员队伍上存在的问题是很值得我们关注的,也是亟待解决的。我们经过大量调查发现,我国在公路工程试验室质量控制和管理的投入确实在逐年增大,但是增加的投入难以满足日益增大的维护的要求,相比之下,我国对这几方面的投入是很欠缺的,这就说明我国对这方面投入不充分。
  3、解决方案的分析和探讨
  公路工程试验室质量控制和管理尽管存在很多问题,但基本是围绕上述三点出现的,所以并不是无法解决。为此,我们用科学的眼光进行审视,经过对调查结果的分类、研究、分析和探讨,提出来了一些解决方法。我们从鼓励创新提升技术、完善相关法律、加强队伍建设三个方面进行考虑,提出了以下解决方案。尽管不能保证对问题永久解决,但对目前高层建筑施工质量所存在的问题的解决有很大作用。   3.1鼓励创新提升技术
  公路工程试验室质量控制和管理的作用之一就是对目标质量管理,目标质量的好坏对公路工程建设的影响重大。一项工程的建设,质量控制的宗旨就是对质量进行科学的控制监管,并用作实际建设中。公路工程试验室质量控制和管理是对这一环节进行严格而科学的管理,保证目标成本评估结果的可靠性,所以制定出有效客观的质量管理条例,并严格施行,对解决目前高层建筑施工存在的问题很有帮助。我们应该鼓励创新来提升管理和控制技术,当前我国高层建筑施工质量控制中,质量管理方面的规定和实施状况有所不同,可以预想,切实做好公路工程试验室质量控制和管理的相关创新工作,是解决目前一些主要问题的有效的途径。
  3.2完善相关法律
  由于相关法律法规不完善,公路工程试验室质量控制和管理的很多问题难以妥善解决,这就需要我国立法部门加强立法工作,加快推进完善法律机制的工作进度。在有关部门制定相关法律时,应充分了解公路工程试验室质量控制和管理工作的性质和职能,广泛听取意见,充分考虑各方面因素和利益。加强立法工作,完善法律机制是目前我国很多问题和矛盾的有效解决途径,其作用是巨大的,意义是深远的。
  3.3加强队伍建设
  加强干部思想建设,提升思想道德素质。加强理想信念教育和职业道德教育,努力培养牢固树立科学理念,增强职业责任感和使命感。加强干部能力建设,增强管理能力。加强主要人员队伍建设,建设学习型、创新型、责任型人员,努力适应新形势、新任务的需要;加强干部作风建设,提高审计工作效能。坚持说实话、办实事、求实效,不断提高审计质量,扩大管理成果;弘扬敢为人先、勇于突破的精神,在新生领域进行大胆有益的探索和实践,创造性地开展好各项管理工作。
  4.结语
  我们经过大量调查,并进行了科学的论证,对目前公路工程工地试验室质量控制与管理的问题解对策进行了合理的分析。我们有理由相信,公路工程工地试验室质量控制与管理在今后会越来越科学,效果也会越来越显著,更好地服务于公路工程建设。
  参考文献:
  [1]王进国,袁智.公路工程项目风险管理初探[C].中国公路学会09学术交流论文集,2009
  [2]徐晋英.浅论如何加强公路工程试验检测工作[J].商情,2009,(40).
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