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在全球经济一体化的今天，企业之间竞争的焦点集中到了企业员工的身上。员工的绩效考核是人力资源管理中的一项重要工作，在考核过程中不可避免地存在大量的模糊的不确定因素。为了客观、公正、恰当地对企业员工的绩效进行评价，以促进企业人力资源管理质量的提高，进而提高员工的满意度和有效减少企业员工的流失率，本文结合实例提出了员工绩效考核的标体系，构建了模糊综合评判模型，并验证了方法的可行性和实用性。