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前几天去银行取钱,我发现两个人一前一后站在同一个取款机前排队,一人在前取款,一人在后等候,旁边的取款机却处于闲置状态。依常规判断,可能闲置的取款机内没有钞票或机器故障不能用了。于是,我不假思索地站到第二个人的身后排队。刚站稳脚跟,前面的大姐就转身对我说:“你可以去旁边那个取款机取钱,我们是一家的。”我感激地说:“谢谢您的提醒!我以为那个取款机不能用呢。”
如果没有那位好心人的提醒,或许我会站在那儿傻等。如果第一个人取款时间较长,既浪费了我的时间,还会给随后来银行取钱的人传递错误信息,误认为旁边的取款机不能正常工作,闲置了资源,还浪费了更多人的时间。由此可见,沟通的重要性。现代管理之父德鲁克说:“一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。”
恰到好处的沟通不仅在生活中相当重要,而且在教育教学中的作用更为重要。以下是我在人文课上和学生交流时,收集到部分学生遇到问题时的无奈及对班主任或科任老师的意见。
“卫生干不好或纪律不好要扣分,谁发明的?扣了分,要受到惩罚,又是谁发明的?”“上英语课,玩手机,老师没收了我的手机。我现在想把手机要回,但不知如何跟老师说,怎么办?我非常恨英语老师。”“班主任心情不好时,会秋后算账,甚至放大以前的问题,训斥我。”
到底是什么因素阻碍了学生主动与班主任或科任老师的沟通,让师生间心的距离越来越远呢?从学生的话语中得知,老师不给学生说话的权利和途径,老师对学生的声音置之不理,学生害怕老师,学生不知道如何与老师沟通等等,都是师生间产生隔阂、衍生教育问题的根本所在。
美国教育家克伯莱曾说:“每一位干练的教师,就是一位艺术家。他从事于教学的活动,犹如琴师从事于操琴一样,他和缓地触动人类思想和感情上的心弦,刺激之、安慰之、兴奋之、鼓励之。”作为教师,当我们为教育问题烦恼而手足无措时,不妨先深刻地反思自己,问题也许就是我们一手造成的。我们是否给了学生开口讲话的权利?是否给学生开辟了畅通的言路?是否耐心地倾听过学生的心声?是否开诚布公地和学生进行过足够的、有效的沟通?
如果没有的话,那就行动起来吧!卡耐基说:“如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。”学会和学生进行足够有效的沟通,并教会学生想说、敢说、能说、会说,把师生间彼此要说的、该说的,以彼此能够接受的方式努力把话说到极致。相信师生间心的距离会越来越近,困绕我们的教育问题会越来越少,我们的教育教学也会因此变得顺风顺水、游刃有余。
如果没有那位好心人的提醒,或许我会站在那儿傻等。如果第一个人取款时间较长,既浪费了我的时间,还会给随后来银行取钱的人传递错误信息,误认为旁边的取款机不能正常工作,闲置了资源,还浪费了更多人的时间。由此可见,沟通的重要性。现代管理之父德鲁克说:“一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。”
恰到好处的沟通不仅在生活中相当重要,而且在教育教学中的作用更为重要。以下是我在人文课上和学生交流时,收集到部分学生遇到问题时的无奈及对班主任或科任老师的意见。
“卫生干不好或纪律不好要扣分,谁发明的?扣了分,要受到惩罚,又是谁发明的?”“上英语课,玩手机,老师没收了我的手机。我现在想把手机要回,但不知如何跟老师说,怎么办?我非常恨英语老师。”“班主任心情不好时,会秋后算账,甚至放大以前的问题,训斥我。”
到底是什么因素阻碍了学生主动与班主任或科任老师的沟通,让师生间心的距离越来越远呢?从学生的话语中得知,老师不给学生说话的权利和途径,老师对学生的声音置之不理,学生害怕老师,学生不知道如何与老师沟通等等,都是师生间产生隔阂、衍生教育问题的根本所在。
美国教育家克伯莱曾说:“每一位干练的教师,就是一位艺术家。他从事于教学的活动,犹如琴师从事于操琴一样,他和缓地触动人类思想和感情上的心弦,刺激之、安慰之、兴奋之、鼓励之。”作为教师,当我们为教育问题烦恼而手足无措时,不妨先深刻地反思自己,问题也许就是我们一手造成的。我们是否给了学生开口讲话的权利?是否给学生开辟了畅通的言路?是否耐心地倾听过学生的心声?是否开诚布公地和学生进行过足够的、有效的沟通?
如果没有的话,那就行动起来吧!卡耐基说:“如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。”学会和学生进行足够有效的沟通,并教会学生想说、敢说、能说、会说,把师生间彼此要说的、该说的,以彼此能够接受的方式努力把话说到极致。相信师生间心的距离会越来越近,困绕我们的教育问题会越来越少,我们的教育教学也会因此变得顺风顺水、游刃有余。