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从发达国家家族制企业发展看,家族制企业向社会化转化经历了三个阶段:企业家族化阶段、家族企业化阶段和超越家族化阶段.当前,中国的绝大多数家族企业都还处于第一阶段,企业在组织管理和利益分配上都服从家族的利益,企业的兴衰与主持者家族及个人的人事变动密不可分,甚至还会出现因家族分家而拆分企业的现象,削弱了企业发展的能力,尤其是组织上的狭隘性,使其很难招到和留住杰出人才.当家族制企业规模达到一定程度时,就应向第二阶段转化.在中国当前要做的主要也就是怎样促进这些家族制企业向第二阶段、第三阶段转化,使家族服从和服务于企