摘要：随着经济的快速发展，建筑工程行业取得了巨大进步，尤其是在建筑领域，其竞争越来越激烈。为了提高企业管理效率、降低成本投入和增强竞争力已经成为众多企业普遍关注的话题之一。建筑施工单位想要更好地完成工程建设任务就需要从加强建筑工程管理工作出发，重视信息化技术应用情况及完善措施进行有效改进与创新工作方法来提升自身综合实力的同时，也为社会经济效益作出贡献实现可持续发展战略目标具有十分重要意义。本文通过对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行分析和研究，并提出一些建议，希望能够为我国建筑工程管理信息化的发展起到积极促进的作用。
　　关键词：新形势;建筑工程;信息化
　　1、存在的問题
　　1.1 缺乏全局性
　　在现阶段的建筑工程管理过程中，缺乏全局性，对企业整体发展目标不明确，没有一个清晰地认识。很多建筑单位只是将工程项目建设当做是一项短期行为来完成。这种现象造成了一些施工环节出现问题时不能及时发现并处理;还有就是由于企业缺少大局观念和战略眼光而导致整个管理工作难以有效开展等情况发生;在进行实际工作的时候会因为缺乏长远目光或者只重视眼前利益忽视对整体发展目标的实现，最终使得建筑工程管理信息化应用效果不明显甚至没有作用。
　　1.2 缺乏合作意识
　　当前，我国大部分的建筑工程团队在建设过程中，缺乏有效地沟通和协作意识。主要是由于企业内部各部门间没有充分进行信息交流，导致各个单位之间无法实现资源共享。很多项目都需要不同专业人员共同完成施工任务，很多时候都是由工程管理部牵头负责相关工作的开展;但是有些管理人员并不是非常了解具体情况，应该如何对其工作进行安排，有的管理人员甚至是直接忽视了这一问题，导致了管理效率低下，严重影响工程质量。
　　1.3 企业重视程度不高
　　在传统的管理模式中，企业对于工程项目的重视程度不高，对建筑工程相关管理工作没有引起足够的关注，导致了企业缺乏相应专业人才。随着我国科学技术不断发展和进步加快。建筑行业也逐渐向信息化方向转变。但是很多中小型施工单位并不是非常注重这方面内容与软件开发方面等问题而是比较忽视这些软硬件建设工作;一些小型项目由于资金不足、技术水平有限而无法进行全面系统完善管理;在工程项目的质量验收环节中存在着许多不规范的操作行为，导致工程质量问题频发。因此，为了提升我国建筑工程管理信息化水平，必须加强对软硬件建设的投入力度和重视程度。
　　2、信息化管理的作用
　　2.1 明确战略目标
　　随着我国建筑业的不断发展，对工程项目的管理也越来越重视。为了提高建筑工程项目施工质量，促进企业内部资源整合、提升整体竞争力和效益等方面都具有重要意义。因此在进行信息化建设过程中要充分利用现代化信息技术手段来实现对整个工程项目的有效控制与管理工作;同时还要注重将计算机技术应用到实际工作当中去从而更好地完成建筑施工的任务以及目标要求，为相关管理人员提供一个良好发展环境及平台。
　　2.2 培养团队意识
　　在建筑工程管理信息化建设的过程中，建筑企业需要积极运用现代信息技术手段，培养团队合作意识。通过对计算机网络技术、数据库管理系统等现代化工具进行利用和开发。将传统的人工操作流程转变成电脑软件程序化处理方式来提高工作效率;对计算机系统进行优化与升级以及完善功能模块设计等等，都能够有效地提升管理工作质量水平。在建筑工程管理信息化建设过程中应用电子信息平台也是一项非常重要的措施，可以为管理人员提供一个更加便捷、快速且高效高质效性工程管理系统。
　　2.3节省施工成本
　　工程造价是项目投资的重要组成部分，也直接关系到项目的经济效益和社会利益，在企业中，成本控制与管理水平对建筑施工单位有着至关重要影响。因此加强建筑工程管理工作必须提高其预算准确性。通过建立有效的工程费用分析体系来减少人工、材料等方面支出。同时要严格按照标准进行计算工作量以及计量方法选择合理可行的计价方式;对于项目建设过程中会出现的各种问题及时反馈给相关部门并提出改进方案和建议，以保证成本控制与管理水平得到提升，从而使成本控制与管理水平得到提高。
　　3、信息化体系运用存在的问题
　　3.1 信息化体系应用不够广泛
　　随着我国市场经济体制的不断发展，建筑企业也在进行改革，但是由于管理信息化体系建设不成熟、应用程度低等原因，导致很多建筑工程项目出现了问题。例如：对信息管理系统缺乏有效利用和重视;工程施工中存在许多漏洞。这些现象是由于没有完善的信息化管理制度严重影响了建筑工程管理工作效率以及工作质量提升;缺乏专业技术人员与管理人员等因素，致使我国建筑行业整体发展水平较低，并且在一定方面制约着整个国民经济的健康运行与稳定增长速度，阻碍社会经济效益提高、和谐有序进步。
　　3.2 从业人员认识不深刻
　　我国建筑工程行业的从业人员，对信息化认识不够深刻，主要表现在两个方面：一方面是一些从事建筑业工作的员工没有意识到计算机技术在工程项目管理中所起到作用，这些人不知道什么时候运用信息技术来进行施工管理工作;另一方面就是企业内部相关工作人员缺乏专业知识、职业素养和业务水平低等问题造成了企业信息化建设进程缓慢发展速度慢、效果差强人意;另外还有部分从业人员对现代科学技术认识不够深刻，导致相关人员不能将现代化信息手段与传统的建筑工程管理理念有效结合起来，最终阻碍了企业的发展和进步。为了促进我国建筑工程行业持续健康地、快速稳定地向前发展，必须要加强对工程项目中各个环节进行科学化、规范化建设。
　　4、具体措施
　　4.1 培养信息化人才
　　推进管理工作顺利开展以及提高其工作效率就必须加强对相关技术人员进行计算机软件应用能力培养，同时还要积极鼓励高校与建筑行业协会之间建立合作关系并给予相应政策支持等措施，加快培育具有一定实践经验和创新精神的现代化管理人才队伍建设步伐，推动我国建筑工程管理信息化的发展。
　　4.2 注重软件开发应用
　　在信息化软件开发的过程中，企业要注重对相关技术与方法进行不断的完善，从而使其应用效果更加明显。同时还要注意到计算机系统和其他信息系统之间是相互联系、互相制约的关系。因此需要将信息技术有效地整合起来并实现数据共享化处理以及网络互连等功能来提高信息管理效率。此外还可以通过建立健全数据库管理系统、电子签名制度等等手段，保证企业信息化软件在实际工作中得到充分利用与完善，从而使其能够更好地为建筑行业服务，从而使其能够更好地促进建筑行业的发展与进步。
　　总结：随着我国经济的迅速发展，建筑行业也在不断地进步，建筑工程管理信息化应用已经成为一项非常重要且紧迫而又富有价值的工作。目前很多人都知道计算机网络技术是一个非常热门并且具有广阔前景与发展空间。因此对于建筑企业而言要想提高自身竞争力就必须充分利用好这一先进信息技术。但是当前国内许多中小型施工单位由于缺乏专业化、系统化和规范性等方面问题，导致其在管理信息化建设中存在着一些不足之处，对管理信息化进行深入的研究与探索，从而提高自身专业水平，增强在激烈市场竞争中处于不败之地。
　　参考文献
　　[1]谢伟.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].决策探索（中），2020（05）：35.
　　[2]李阅微.探索新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性[J].建材与装饰，2020（13）：162-163.
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