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本文结合近些年来参与即墨市重点水利工程建设的监理实践，谈搞好监理工作的几点体会：一、提高监理队伍的自身素质和实力是搞好监理工作的根本。二、监理工程师应及早参与工程招标工作是搞好监理工作的前提。三、切实抓好工程合同管理，实施工程质量、进度和投资控制，搞好文件和信息管理是搞好监理工作的关键。四、搞好监理工作要善于处理和建设单位和施工单位的关系。五、建设单位应给予监理工程师充分授权并加强对监理工程师的监督管理。