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1．CCB(变更控制委员会)。建立CCB(change control board)是需求管理的前提，否则需求管理将成为一句空话。CCB必须包含客户方的决策人士，项目经理、项目经理的领导、关键设计人员、测试负责人、SQA等，以5人—7人左右为宜。需求确认，发生变更等活动必须由CCB以会议形式批准。