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随着中国银行业全面对外开放,给中资商业银行带来巨大压力,银行业的竞争会越演越烈。银行核心竞争力是银行获取持续竞争优势的来源和基础。中国银行业要在金融全球化大潮中立于不败之地,最关键的是,要提升中国银行业的核心竞争力。
引进战略投资者。面对外来竞争,中国商业银行引进先进的国际管理经验和公司治理方式,以提高核心竞争力。目前不仅建设银行、中国银行、工商银行引入了海外战略伙伴,城市商业银行、股份制商业银行也引进或正在引进国际战略投资者。从整个银行业竞争力提升的角度看,引进战略投资者是重要一步。
规范竞争环境。在市场经济环境中,商业银行为了扩张市场份额,可以不计成本降低贷款利率,提高存款利率,以达到打击竞争对手的目的。若缺乏约束,会出现恶性竞争造成行业灾难。因此,政府应为竞争环境的改善提供公平的约束性制度,并在法律框架下,提高法律的执行力,才能逐步形成公平的市场经济环境。对整个银行业来说,则要通过注重培育有利于竞争的外部环境,建立有效的竞争机制,来提升整个国内银行业的核心竞争力。
加强内部治理。各个银行积极进行股份制改革、加强公司治理、防范金融风险,不仅是为了改善财务状况,更是为了提高核心竞争力。同时,商业银行还要坚定执行多年形成的规章制度;并创新管理,设计良好的激励机制,包括对高管和对员工的激励;加大对各层次员工的培训,使之具有长期的活力与创造力,以适应即将到来的激烈竞争。
提高服务水平。近年来,商业银行针对不同层次客户推出各具特色的服务,以满足各类消费者的银行业需求。在消费领域,商业银行推出众多的银行卡和个人消费贷款等混合性、复合性的产品。同时,商业银行正在向客户提供越来越专业化的投资顾问和个人理财服务。在此基础上,银行业还正在改善小企业金融服务,促进小企业贷款业务健康发展。
拓宽业务领域。随着商业银行开展资产证券化试点工作等项服务,中国银行业服务的领域不断拓宽,行业创新产品不断丰富,银行综合经营在中国已经兴起。目前主要表现为银证、银保等业务领域的交叉销售,在银行里可以买到证券和保险产品等,拓宽了银行业新的发展空间,进一步提升中国银行业的核心竞争力。
引进战略投资者。面对外来竞争,中国商业银行引进先进的国际管理经验和公司治理方式,以提高核心竞争力。目前不仅建设银行、中国银行、工商银行引入了海外战略伙伴,城市商业银行、股份制商业银行也引进或正在引进国际战略投资者。从整个银行业竞争力提升的角度看,引进战略投资者是重要一步。
规范竞争环境。在市场经济环境中,商业银行为了扩张市场份额,可以不计成本降低贷款利率,提高存款利率,以达到打击竞争对手的目的。若缺乏约束,会出现恶性竞争造成行业灾难。因此,政府应为竞争环境的改善提供公平的约束性制度,并在法律框架下,提高法律的执行力,才能逐步形成公平的市场经济环境。对整个银行业来说,则要通过注重培育有利于竞争的外部环境,建立有效的竞争机制,来提升整个国内银行业的核心竞争力。
加强内部治理。各个银行积极进行股份制改革、加强公司治理、防范金融风险,不仅是为了改善财务状况,更是为了提高核心竞争力。同时,商业银行还要坚定执行多年形成的规章制度;并创新管理,设计良好的激励机制,包括对高管和对员工的激励;加大对各层次员工的培训,使之具有长期的活力与创造力,以适应即将到来的激烈竞争。
提高服务水平。近年来,商业银行针对不同层次客户推出各具特色的服务,以满足各类消费者的银行业需求。在消费领域,商业银行推出众多的银行卡和个人消费贷款等混合性、复合性的产品。同时,商业银行正在向客户提供越来越专业化的投资顾问和个人理财服务。在此基础上,银行业还正在改善小企业金融服务,促进小企业贷款业务健康发展。
拓宽业务领域。随着商业银行开展资产证券化试点工作等项服务,中国银行业服务的领域不断拓宽,行业创新产品不断丰富,银行综合经营在中国已经兴起。目前主要表现为银证、银保等业务领域的交叉销售,在银行里可以买到证券和保险产品等,拓宽了银行业新的发展空间,进一步提升中国银行业的核心竞争力。