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<正>接班一直是家族企业的瓶颈。波士顿家族企业研究协会的数据又一次揭示了这一问题的严重性:30%的家族企业能够成功传到第二代,10%能够传到第三代,能够传到第四代的仅剩3%。世袭,还是交给职业经理人?这是三星这类家族企业面临的共同课题。当年,"一代"李秉喆没有将三星传递给大儿子,而是传给了最具决断力、风格最像自己的小儿子李健熙;如今,年逾七旬的