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<正>近年来,由于信息技术的采用、需求的多元化以及市场竞争的加剧,使得许多大企业开始进行组织与流程再造,建立内部市场,实施内部市场化管理,以便能对市场需求变化做出快速反应,实现生产与需求的实时对接。在国内内部市场化管理的探索中,海尔的“内部市场链”模式、邯钢的“模拟市场”模式等都取得了有益的经验,但在如何实行内部市场化管理的理论探索方面,还有待于进一步深入。