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五常法即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.它是起源于日本企业中广泛推行的“5S”管理活动.常组织是活动的第一步,即把不需要的东西废弃或回仓:常整顿即改善问题,是实现目标的基础,以保证30s内可找到需要的药、物;常清洁即保持个人、环境卫牛整洁,有效控制院内感染;常规范即做到仪器和物品透明储存,减低失误;常自律即每天运用“五常法”达到人、财、物、时间、管理的规范,形成良好的个人行为准则.