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摘 要： 在近几年，随着我国社会经济快速发展，建筑行业也得到进一步的发展和扩大，同时，对土木工程项目施工管理也提出更高的要求。在实际中，由于受到多方面因素的影响，土木工程的施工管理存在一定的问题。这些问题的出现，给整个土木工程施工带来一定的影响，对此，相关施工单位必须要采取相应的措施 来解决。基于此，本文就对当前土木工程的施工管理问题进行重点探讨和分析，并提出相应的对策。
关键词： 土木工程；施工管理；问题；对策
【中图分类号】 TU712 【文献标识码】 B 【文章编号】 2236-1879（2017）14-0261-02
因受社会经济发展的影响，土木工程项目数量开始逐级递增，因而人们也越来越关注土木工程的建筑质量。但是在实际中，我国土木工程在施工管理中存在一定的问题，对于这些问题， 其已经在一定程度上影响整个工程的质量。
一、土木工程施工管理的相关概述
在土木工程管理上， 其不仅指施工单位对各个施工项目进行以及施工人员的管理监督行为，还是对整个土木工程施工工程整体规划、施工人员的调配和相关施工环节的控制等一系列行为[1]。在现阶段，土木工程在施工管理上所面临的问题比较多，具体来说就是在施工项目设备管理、项目质量管理、工程安全管理以及质量评估等问题的出现。对于这些问题，相关施工单位则必须要能够在施工中采用先进的科学管理方法，并加强对土木工程施工管理人员的培养工作。只有这样才能够更好的保障土木工程的施工质量。
二、土木工程施工管理中存在的问题
对于土木工程在施工管理中存在的问题，主要有以下几个方面。
（一）招标管理不够规范。
在现阶段，我国土木工程施工在招标管理上还缺乏一定的规范性，具体来说就是有以下几个方面。一是，相关施工单位在开展土木工程项目的招标过程中经常出现弄虚作假的问题， 特别是一些行业和地区，地方保护主义较为严重。对于这种情况， 在一定程度上影响整个土木工程项目的招标质量；二是，土木工程招标价格缺乏一定的合理性，进而使得相关单位在竞标过程中出先不正当竞争和无序竞争现象[2]。这些问题的出现，不仅使得使得施工单位在施工中出现偷工减料的现象，还极大的影响整个土木工程施工质量。
（二）施工人员安全意识不强。
在土木工程施工行业中，其具有较高的危险性。因而相关施工人员的施工环境的安全性会直接影响该工程是否顺利开展和进行。但是在实际中，一些施工单位在这方面并没有足够的重视， 也就是不注重要对施工人员在施工中提供相应的安全保障措施。对于部分企业所开展的培训工作，往往只是应付上级检查。对于这种情况， 极大的怎增加安全事故的发生率。如果施工中发生安全事故，不仅给自身企业带来经济损失，还严重影响施工人员的施工情绪。
（三）土木工程施工的进度问题。
对于土木工程施工的进度问题，主要存在于施工过程中。比如，施工中的天气、自然灾害等都会给施工进度带来一定的影响，但是在实际施工中，施工单位人为因素更为严重。一些施工单位在施工中，为了能够追求更大的经济效益，而在工程上提前完工。这使得施工单位在为了保障工期的提前完成，而放松对施工质量的把控，进而导致质量问题的出现[3]。作为土木工程施工管理人员，其在施工进度管理上没有根据实际情况来制定相应的制度和对措施的调整，这也就使得因施工进度问题的出现而影响整个工程的工期顺利完成的局面。
（四） 施工单位在土木工程施工质量不高。
众所周知，工程施工质量的好坏是影响企业发展的重要因素，同时其还会在一定程度上影响人们的生命财产安全，为了能够保障人们的安全，相关施工单位必须要不断的加强工程施工质量管理和控制，进而来保障整个工程的质量。但是在现阶段，我国土木工程施工中出现安全事故的次数依然很多，这种情况不加以解决的话，不仅在一定程度上影响建筑行业的发展，还会严重阻碍我国构建社会主义和谐社会发展的进程。
三、加强土木工程施工管理问题的对策
作为施工单位，要想能够更高的开展对土木工程施工项目的管理，首先就要对上述存在的问题进行针对性的管理，并结合实际情况来对对于如何有效的提高当前土木工程施工项目管理，施工单位可以采取以下几种方式来进行。
（一）严格规范工程招标项目的管理。
为了能够更好的规范项目的招标管理，政府则需要对这方面予以足夠的重视。并采取一系列措施来避免因地方保护主义对土木工程项目招标工作所带来的负面影响。相关施工单位在进行招标的过程中，要能够充分的考虑到自身单位的信誉和施工质量，并坚决杜绝招标过程中出现的弄虚作假的现象；另外，施工单位在进行项目招标前，需要提前做好对相关项目的预算工作，在此过程中，来制定竞标价格，这样能够使地该价格能够有效的保证土木工程的正常竞标，进而使得施工单位获得更大的经济利润[4]。最后，政府还可以要利用互联网自身的优势来进行电子投标。这种方式能够在一定程度上实现电子化操作的目的。
（二）提高施工人员的安全意识。
在提高施工人员安全意识上，首先需要各个施工单位在这方面予以足够的重视，注重对施工人员在安全意识上的培养，以便能够进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式，有很多，施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。其次，施工单位还可以开展安全逃生演练的活动，让施工人员学会使用不同的安全设施，并学会自救和他救的各种方法[5]。最后，施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作，而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中，管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如，在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽，穿工作服。如果一旦发现施工人员违反规定，必须惩罚。此外，施工单位还需要不断的完善安全机制，为减少安全事故频发而努力。 （三）注重对施工进度的控制。
在施工进度控制上， 需要采用多中方式， 来保障土木工程工期按期进行。对于选择何种方式，相关施工单位则可以按照以下几种方式进行；一是，组织措施，关于这种措施，需要施工单位结合实际情况来划分各个项目阶段管理人员的工作职能，同时还要对其在实际分工上进行科学合理的安排。之所以这样做，主要是为了能够更好的保证各个阶段的任务能够有序进行；二是，技术措施，在实际施工前，施工单位还要能够认真研究施工设计图纸，并合理引进相关的施工技术。在此过程中，相關人员还要能够对设计变更来适当的调整施工进度计划；三是，合同措施，在合同措施上，施工企业主要是为了能够有效的避免业主、分包商以及相应供货商之间出现利益纠纷的问题。
（四） 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全。
作为质检人员，其在对土木工程建设项目进行质量管理工作时，要从材料质量开始。具体来说就是对基础材料的质量按照严格的要求进行检验，至于基础材料，主要有钢筋、水泥以及泥石等。另外，还要不断加强相关领导对土木工程施工质量的重视，并能够树立较强的工作责任感。施工人员在对土木工程项目施工过程中，质检员要严格按照相关标准和要求的施工程序，对施工施工项目进行检查，与此同时还要测量出实际需要的测量结果。通过这种方式，能够有效的提高土木工程施工质量。
结语：
综合上述，加强对土木工程施工项目的管理对进一步的推动我国建筑行业的发展具有重要的意义，因而相关施工单位在管理工作上要予以足够的重视。对于现阶段，我国土木工程施工项目管理存在的主要问题，作为施工单位要根据问题出现的情况采取针对性的措施，如严格规范工程招标项目的管理、提高施工人员的安全意识、注重对施工进度的控制以及提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全等方式。通过这些策略的应用，不仅有效的解决当前土木工程在施工管理中存在的问题，还更好的保证工程的施工质量，进而满足当前建筑行业发展的需要。总之，在我国土木工程建筑事业的发展中，要不断的加强对土木工程施工项目的管理水平，只有这样，才能进一步的推动建筑行业的健康发展。
参考文献
[1] 郭希鹏，李华.分析土木工程施工管理中的问题与研究策略[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，23：68-70.
[2] 王宁.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].建材与装饰，2017，06：175-176.
[3] 母北峰，赵新利.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2015，12：198.
[4] 楼新献.结合经验分析土木工程建设过程中的施工技术问题及改进措施[J].门窗，2014，03：85.
[5] 张焱飚.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].四川建材，2016，01：261-263.
关键词： 土木工程；施工管理；问题；对策
【中图分类号】 TU712 【文献标识码】 B 【文章编号】 2236-1879（2017）14-0261-02
因受社会经济发展的影响，土木工程项目数量开始逐级递增，因而人们也越来越关注土木工程的建筑质量。但是在实际中，我国土木工程在施工管理中存在一定的问题，对于这些问题， 其已经在一定程度上影响整个工程的质量。
一、土木工程施工管理的相关概述
在土木工程管理上， 其不仅指施工单位对各个施工项目进行以及施工人员的管理监督行为，还是对整个土木工程施工工程整体规划、施工人员的调配和相关施工环节的控制等一系列行为[1]。在现阶段，土木工程在施工管理上所面临的问题比较多，具体来说就是在施工项目设备管理、项目质量管理、工程安全管理以及质量评估等问题的出现。对于这些问题，相关施工单位则必须要能够在施工中采用先进的科学管理方法，并加强对土木工程施工管理人员的培养工作。只有这样才能够更好的保障土木工程的施工质量。
二、土木工程施工管理中存在的问题
对于土木工程在施工管理中存在的问题，主要有以下几个方面。
（一）招标管理不够规范。
在现阶段，我国土木工程施工在招标管理上还缺乏一定的规范性，具体来说就是有以下几个方面。一是，相关施工单位在开展土木工程项目的招标过程中经常出现弄虚作假的问题， 特别是一些行业和地区，地方保护主义较为严重。对于这种情况， 在一定程度上影响整个土木工程项目的招标质量；二是，土木工程招标价格缺乏一定的合理性，进而使得相关单位在竞标过程中出先不正当竞争和无序竞争现象[2]。这些问题的出现，不仅使得使得施工单位在施工中出现偷工减料的现象，还极大的影响整个土木工程施工质量。
（二）施工人员安全意识不强。
在土木工程施工行业中，其具有较高的危险性。因而相关施工人员的施工环境的安全性会直接影响该工程是否顺利开展和进行。但是在实际中，一些施工单位在这方面并没有足够的重视， 也就是不注重要对施工人员在施工中提供相应的安全保障措施。对于部分企业所开展的培训工作，往往只是应付上级检查。对于这种情况， 极大的怎增加安全事故的发生率。如果施工中发生安全事故，不仅给自身企业带来经济损失，还严重影响施工人员的施工情绪。
（三）土木工程施工的进度问题。
对于土木工程施工的进度问题，主要存在于施工过程中。比如，施工中的天气、自然灾害等都会给施工进度带来一定的影响，但是在实际施工中，施工单位人为因素更为严重。一些施工单位在施工中，为了能够追求更大的经济效益，而在工程上提前完工。这使得施工单位在为了保障工期的提前完成，而放松对施工质量的把控，进而导致质量问题的出现[3]。作为土木工程施工管理人员，其在施工进度管理上没有根据实际情况来制定相应的制度和对措施的调整，这也就使得因施工进度问题的出现而影响整个工程的工期顺利完成的局面。
（四） 施工单位在土木工程施工质量不高。
众所周知，工程施工质量的好坏是影响企业发展的重要因素，同时其还会在一定程度上影响人们的生命财产安全，为了能够保障人们的安全，相关施工单位必须要不断的加强工程施工质量管理和控制，进而来保障整个工程的质量。但是在现阶段，我国土木工程施工中出现安全事故的次数依然很多，这种情况不加以解决的话，不仅在一定程度上影响建筑行业的发展，还会严重阻碍我国构建社会主义和谐社会发展的进程。
三、加强土木工程施工管理问题的对策
作为施工单位，要想能够更高的开展对土木工程施工项目的管理，首先就要对上述存在的问题进行针对性的管理，并结合实际情况来对对于如何有效的提高当前土木工程施工项目管理，施工单位可以采取以下几种方式来进行。
（一）严格规范工程招标项目的管理。
为了能够更好的规范项目的招标管理，政府则需要对这方面予以足夠的重视。并采取一系列措施来避免因地方保护主义对土木工程项目招标工作所带来的负面影响。相关施工单位在进行招标的过程中，要能够充分的考虑到自身单位的信誉和施工质量，并坚决杜绝招标过程中出现的弄虚作假的现象；另外，施工单位在进行项目招标前，需要提前做好对相关项目的预算工作，在此过程中，来制定竞标价格，这样能够使地该价格能够有效的保证土木工程的正常竞标，进而使得施工单位获得更大的经济利润[4]。最后，政府还可以要利用互联网自身的优势来进行电子投标。这种方式能够在一定程度上实现电子化操作的目的。
（二）提高施工人员的安全意识。
在提高施工人员安全意识上，首先需要各个施工单位在这方面予以足够的重视，注重对施工人员在安全意识上的培养，以便能够进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式，有很多，施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。其次，施工单位还可以开展安全逃生演练的活动，让施工人员学会使用不同的安全设施，并学会自救和他救的各种方法[5]。最后，施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作，而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中，管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如，在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽，穿工作服。如果一旦发现施工人员违反规定，必须惩罚。此外，施工单位还需要不断的完善安全机制，为减少安全事故频发而努力。 （三）注重对施工进度的控制。
在施工进度控制上， 需要采用多中方式， 来保障土木工程工期按期进行。对于选择何种方式，相关施工单位则可以按照以下几种方式进行；一是，组织措施，关于这种措施，需要施工单位结合实际情况来划分各个项目阶段管理人员的工作职能，同时还要对其在实际分工上进行科学合理的安排。之所以这样做，主要是为了能够更好的保证各个阶段的任务能够有序进行；二是，技术措施，在实际施工前，施工单位还要能够认真研究施工设计图纸，并合理引进相关的施工技术。在此过程中，相關人员还要能够对设计变更来适当的调整施工进度计划；三是，合同措施，在合同措施上，施工企业主要是为了能够有效的避免业主、分包商以及相应供货商之间出现利益纠纷的问题。
（四） 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全。
作为质检人员，其在对土木工程建设项目进行质量管理工作时，要从材料质量开始。具体来说就是对基础材料的质量按照严格的要求进行检验，至于基础材料，主要有钢筋、水泥以及泥石等。另外，还要不断加强相关领导对土木工程施工质量的重视，并能够树立较强的工作责任感。施工人员在对土木工程项目施工过程中，质检员要严格按照相关标准和要求的施工程序，对施工施工项目进行检查，与此同时还要测量出实际需要的测量结果。通过这种方式，能够有效的提高土木工程施工质量。
结语：
综合上述，加强对土木工程施工项目的管理对进一步的推动我国建筑行业的发展具有重要的意义，因而相关施工单位在管理工作上要予以足够的重视。对于现阶段，我国土木工程施工项目管理存在的主要问题，作为施工单位要根据问题出现的情况采取针对性的措施，如严格规范工程招标项目的管理、提高施工人员的安全意识、注重对施工进度的控制以及提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全等方式。通过这些策略的应用，不仅有效的解决当前土木工程在施工管理中存在的问题，还更好的保证工程的施工质量，进而满足当前建筑行业发展的需要。总之，在我国土木工程建筑事业的发展中，要不断的加强对土木工程施工项目的管理水平，只有这样，才能进一步的推动建筑行业的健康发展。
参考文献
[1] 郭希鹏，李华.分析土木工程施工管理中的问题与研究策略[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，23：68-70.
[2] 王宁.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].建材与装饰，2017，06：175-176.
[3] 母北峰，赵新利.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2015，12：198.
[4] 楼新献.结合经验分析土木工程建设过程中的施工技术问题及改进措施[J].门窗，2014，03：85.
[5] 张焱飚.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].四川建材，2016，01：261-263.