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房管所向物业管理公司转化,既是一项复杂的任务,又要经过一个渐进发展的过程,结合房地产业发展的实际有计划有步骤地推进,主要有三点设想: 设想之一:循序渐进、逐步到位、双重机制、两权分离。这种设想主要是针对房管所所管辖的旧式房屋较多,这批房屋的特点是建造时间长、房屋质量差、设备老化破损、房屋比较分散、居民心态