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中图分类号：D267 文献标识码：A
摘要：共产党员是企业生产经营中的生力军，特别是在工程建设中，有效的培养共产党员的“责任意识、创新意识、服务意识”;健全党建工作的“教育培训机制、创先争优机制、监督检查机制”;促使共产党员发挥“勤于学习、甘于奉献、勇于拼搏”表率作用，将有助于发挥党员的先锋模范作用，促进工程建设管理工作更上新的台阶。
关键词：工程项目建设;党员先锋模范
通过有效发挥共产党员在职工队伍中的骨干、带头和桥梁作用，将其应用到工程建设项目过程中，将有助于带动广大职工共同努力实现公司的各项生产经营目标。下面，就如何在工程项目建设中发挥党员先锋模范作用谈三点看法。
一、培养三种意识
一是责任意识。工程建设项目具有典型的“一次性”，从设计、施工到交付使用，任何一个环节出现瑕疵，在产品交付使用后，维修时都会付出高出建设时期几倍的成本。所以培养共产党员的责任意识，有助于企业在工程建设期间严把工程质量关，能够有效控制工程费用、质量及工期。做好质量管理工作方面，公司按照项目管理与部门、项目部签订年度目标责任书，并按照工作需要将责任分解到个人，做到人人有责任、人人有目标。特别是在隐蔽工程的施工、验收环节，更要加强责任意识。避免因此导致使用时维修产生沉没成本。工程建设可谓是“功在当下，利在长远”，所以工程建设工作，必须注重培养共产党员的责任意识。
二是创新意识。创新就是改变现状，在工程建设领域，新技术、新工艺、新方法的应用离不开创新。创新需要勇气，需要动力。共产党员在各自的工作岗位上，必须注重培养自己的创新意识。例如用被栓紧固代替挂件紧固干挂石材;用碳钢加固结构代替以往肥大的钢筋混凝土结构（梁、柱）;用塑胶地板代替现浇地坪或粘接面。这种材料、工艺、方法的创新都能有效的降低成本并提升视觉效果。这种创新意识源自于对工作的思考，需要我们善于发现工作中能够改进的环节;这种创新意识离不开对工作的积累，需要我们对与工作相关的材料、工艺有一定的积累。在工程建设过程中开展合理化意见征集，优化工程建设方案、合理降低成本，建立相应的奖励机制，通过合理的激励机制激发党员及其他员工的创新意识，能够有效的推进节能降耗工作的开展。
三是服务意识。工程建设工作中，建设单位的服务意识不可缺乏。只有将设计单位、施工单位、监理单位、行业主管部门等相关部门有效协调起来，做好服务工作，才能有效的提高工作效率。党员同志更要以身作则做好本职工作，摆正建设单位在工程建设过程中的位置，加强沟通和配合。服务意识必须融入到具体工作中，如：及时组织工程阶段性验收;及时协调施工过程中需要外协的工作;及时办理工程付款签证;监督落实好农民工劳动保护、住宿、饮食等工作等等。服务工作必须符合工作实际。在房屋销售过程中，通过发挥共产党员在工程建设中的专业优势，做好销售的讲解及配合服务工作，有效地促进了销售工作的开展。
二、健全三个机制
一是教育培训机制。企业内部必须创建长效的教育培训机制，深入贯彻“培训就是给予员工最大的福利”的理念。在工程建设中，要适时为党员同志创造教育培训的机会，党员同志也要根据自身需求努力自学。学习的内容不能仅限于工作相关的专业知识，还需注重党性教育、公司经营性相关文件等的教育思想学习。一定要将学习常态化、长效化。对于教育培训的方式也不能只是简单的会议、集中培训，还可以拓展类似于观看教育影片、重温入党宣言、组织对先进单位、岗位进行观摩等等，通过多种形式激发党员同志干事创业的激情和热情。
二是创先争优机制。以深入开展创先争优活动为载体，在公司内部、各项目单位之间广泛开展“创争”活动。鼓励党员同志在工作中找对标对象、找参照目标，以高标准、高规格来严格要求自己将工作做得更好。对于优秀的共产党员不仅要给予物质上的激励，更要给予精神上的奖励。在公司内部树立优秀共产党员示范岗，充分发挥榜样的力量，鼓励员工向先进学习。认真开展年度优秀共产党员的评选活动，通过严格的评选，推选优秀的共产党员参加集团公司的评选活动，在公司内部党员中形成了有效地对比，激发党员的模范作用。在各项目施工单位之间，长期开展安康杯劳动竞赛，激发各施工单位之间“比学赶超”的氛围，共同助力工程项目建设。
三是监督检查机制。工程建设中，一定要健全监督检查机制，只有刚性的制度下，利用人性化的管理才能有效的保护员工。特别是对于身处重点岗位的共产党员，做好监督工作不仅可以避免旁观者的揣测，更可以让员工能够干净干事。如“三重一大决策制度”、“重点岗位廉洁从业制度”、“党员个人情况申报制度”等，不仅要做到制度健全，更重要的是要落实到位，对于材料采购、进场验收、工程验收等敏感环节，在例行检查之外还要做好随机抽检工作，帮助员工正确的认识廉洁从业的重要性。
三、做到三个表率
一是勤于学习。一定要鼓励党员同志践行共产党员的先锋模范作用。通过学习专业知识技能，将其有效的应用于工作中;通过向行业先进学习，广泛吸取其优秀的工作方法;通过学习掌握党的路线、方针、政策，用于指导实践行动;通过向党员同志赠送党史、十八大报告解读等书籍，促进党员同志思想理论政治的学习提高。只有勤于思考、勤于学习、勤于实践，才能将学习成果转化为最大的动能。同时要建立完备的员工学习档案，为构建员工知识体系及培育后备干部、专业人员做好人才储备。
二是甘于奉献。在工程建设时期，不仅要教育党员要增强党性意识、法制观念，自觉用党的纪律和制度来规范自己的言行，带头知法、懂法、守法。还要鼓励员工在精神状态上要发扬求真务实、扎实苦干、甘于奉献的精神。特别是在工期紧张的时候，要甘于就个人的休假为工程建设让路;当个人利益与集体利益、国家利益发生冲突时，还要甘于舍小家为大家。特别是在节假日的值班工作中，鼓励共产党员在工程建设紧张时期做好值班工作，用真实的行为来诠释党员的先锋模范作用。教育党员以自己的模范行为影响和带动身边的群众，以其保证企业的稳定和发展。
三是勇于拼搏。工程建设工作中，往往会遇到很多困难，这就需要我们创造性的工作，敢于面对困难，更勇于拼搏奋进。拼搏的信念不仅是党员需要有，全体员工都需要有，特别是在工程建设的非常时期，更要倡导全体施工单位的一线人员要发扬勇于拼搏的精神。在“英力特”大厦的建设过程中，一直存在工期紧、任务重、协作单位多、协调难度大等多重困难，公司组织了多次的建设方案优化，有效的协调施工单位，通过安排党员同志节假日值班、并组织开展项目工作周例会，有效地保证了工程的建设进度和质量。所以只有拿出敢于啃硬骨头的勇气，发扬“敢于创新 善于创新 坚韧不拔 任劳任怨”的英力特人精神，才能克服困难，顺利完成工程建设任务。
工程建设中，通过有效的培养共产党员的三种意识“责任意识、创新意识、服务意识”;健全党建工作的三个机制“教育培训机制、创先争优机制、监督检查机制”;促使共产党员做到三个表率“勤于学习、甘于奉献、勇于拼搏”，将有助于发挥党员先锋模范作用，促进工程建设管理工作更上新的台阶。
参考文献：
[1]胡占友.社区党员挂牌服务强化责任意识[J];共产党员;2011年16期
[2]赵红玉;梁贵宝.一个党员 一面旗帜[J];华北电业;2011年03期
[3]喻少波.学党史 精业务 多奉献[J];共产党员;2011年15期
作者简介：
李平（1981.4—），男，汉族，宁夏青铜峡人，工程师、经济师、企业文化师，工商管理硕士，单位：宁夏英力特房地产开发有限公司，研究方向：企业党政工作管理、人力资源管理、经济管理、工程管理。
摘要：共产党员是企业生产经营中的生力军，特别是在工程建设中，有效的培养共产党员的“责任意识、创新意识、服务意识”;健全党建工作的“教育培训机制、创先争优机制、监督检查机制”;促使共产党员发挥“勤于学习、甘于奉献、勇于拼搏”表率作用，将有助于发挥党员的先锋模范作用，促进工程建设管理工作更上新的台阶。
关键词：工程项目建设;党员先锋模范
通过有效发挥共产党员在职工队伍中的骨干、带头和桥梁作用，将其应用到工程建设项目过程中，将有助于带动广大职工共同努力实现公司的各项生产经营目标。下面，就如何在工程项目建设中发挥党员先锋模范作用谈三点看法。
一、培养三种意识
一是责任意识。工程建设项目具有典型的“一次性”，从设计、施工到交付使用，任何一个环节出现瑕疵，在产品交付使用后，维修时都会付出高出建设时期几倍的成本。所以培养共产党员的责任意识，有助于企业在工程建设期间严把工程质量关，能够有效控制工程费用、质量及工期。做好质量管理工作方面，公司按照项目管理与部门、项目部签订年度目标责任书，并按照工作需要将责任分解到个人，做到人人有责任、人人有目标。特别是在隐蔽工程的施工、验收环节，更要加强责任意识。避免因此导致使用时维修产生沉没成本。工程建设可谓是“功在当下，利在长远”，所以工程建设工作，必须注重培养共产党员的责任意识。
二是创新意识。创新就是改变现状，在工程建设领域，新技术、新工艺、新方法的应用离不开创新。创新需要勇气，需要动力。共产党员在各自的工作岗位上，必须注重培养自己的创新意识。例如用被栓紧固代替挂件紧固干挂石材;用碳钢加固结构代替以往肥大的钢筋混凝土结构（梁、柱）;用塑胶地板代替现浇地坪或粘接面。这种材料、工艺、方法的创新都能有效的降低成本并提升视觉效果。这种创新意识源自于对工作的思考，需要我们善于发现工作中能够改进的环节;这种创新意识离不开对工作的积累，需要我们对与工作相关的材料、工艺有一定的积累。在工程建设过程中开展合理化意见征集，优化工程建设方案、合理降低成本，建立相应的奖励机制，通过合理的激励机制激发党员及其他员工的创新意识，能够有效的推进节能降耗工作的开展。
三是服务意识。工程建设工作中，建设单位的服务意识不可缺乏。只有将设计单位、施工单位、监理单位、行业主管部门等相关部门有效协调起来，做好服务工作，才能有效的提高工作效率。党员同志更要以身作则做好本职工作，摆正建设单位在工程建设过程中的位置，加强沟通和配合。服务意识必须融入到具体工作中，如：及时组织工程阶段性验收;及时协调施工过程中需要外协的工作;及时办理工程付款签证;监督落实好农民工劳动保护、住宿、饮食等工作等等。服务工作必须符合工作实际。在房屋销售过程中，通过发挥共产党员在工程建设中的专业优势，做好销售的讲解及配合服务工作，有效地促进了销售工作的开展。
二、健全三个机制
一是教育培训机制。企业内部必须创建长效的教育培训机制，深入贯彻“培训就是给予员工最大的福利”的理念。在工程建设中，要适时为党员同志创造教育培训的机会，党员同志也要根据自身需求努力自学。学习的内容不能仅限于工作相关的专业知识，还需注重党性教育、公司经营性相关文件等的教育思想学习。一定要将学习常态化、长效化。对于教育培训的方式也不能只是简单的会议、集中培训，还可以拓展类似于观看教育影片、重温入党宣言、组织对先进单位、岗位进行观摩等等，通过多种形式激发党员同志干事创业的激情和热情。
二是创先争优机制。以深入开展创先争优活动为载体，在公司内部、各项目单位之间广泛开展“创争”活动。鼓励党员同志在工作中找对标对象、找参照目标，以高标准、高规格来严格要求自己将工作做得更好。对于优秀的共产党员不仅要给予物质上的激励，更要给予精神上的奖励。在公司内部树立优秀共产党员示范岗，充分发挥榜样的力量，鼓励员工向先进学习。认真开展年度优秀共产党员的评选活动，通过严格的评选，推选优秀的共产党员参加集团公司的评选活动，在公司内部党员中形成了有效地对比，激发党员的模范作用。在各项目施工单位之间，长期开展安康杯劳动竞赛，激发各施工单位之间“比学赶超”的氛围，共同助力工程项目建设。
三是监督检查机制。工程建设中，一定要健全监督检查机制，只有刚性的制度下，利用人性化的管理才能有效的保护员工。特别是对于身处重点岗位的共产党员，做好监督工作不仅可以避免旁观者的揣测，更可以让员工能够干净干事。如“三重一大决策制度”、“重点岗位廉洁从业制度”、“党员个人情况申报制度”等，不仅要做到制度健全，更重要的是要落实到位，对于材料采购、进场验收、工程验收等敏感环节，在例行检查之外还要做好随机抽检工作，帮助员工正确的认识廉洁从业的重要性。
三、做到三个表率
一是勤于学习。一定要鼓励党员同志践行共产党员的先锋模范作用。通过学习专业知识技能，将其有效的应用于工作中;通过向行业先进学习，广泛吸取其优秀的工作方法;通过学习掌握党的路线、方针、政策，用于指导实践行动;通过向党员同志赠送党史、十八大报告解读等书籍，促进党员同志思想理论政治的学习提高。只有勤于思考、勤于学习、勤于实践，才能将学习成果转化为最大的动能。同时要建立完备的员工学习档案，为构建员工知识体系及培育后备干部、专业人员做好人才储备。
二是甘于奉献。在工程建设时期，不仅要教育党员要增强党性意识、法制观念，自觉用党的纪律和制度来规范自己的言行，带头知法、懂法、守法。还要鼓励员工在精神状态上要发扬求真务实、扎实苦干、甘于奉献的精神。特别是在工期紧张的时候，要甘于就个人的休假为工程建设让路;当个人利益与集体利益、国家利益发生冲突时，还要甘于舍小家为大家。特别是在节假日的值班工作中，鼓励共产党员在工程建设紧张时期做好值班工作，用真实的行为来诠释党员的先锋模范作用。教育党员以自己的模范行为影响和带动身边的群众，以其保证企业的稳定和发展。
三是勇于拼搏。工程建设工作中，往往会遇到很多困难，这就需要我们创造性的工作，敢于面对困难，更勇于拼搏奋进。拼搏的信念不仅是党员需要有，全体员工都需要有，特别是在工程建设的非常时期，更要倡导全体施工单位的一线人员要发扬勇于拼搏的精神。在“英力特”大厦的建设过程中，一直存在工期紧、任务重、协作单位多、协调难度大等多重困难，公司组织了多次的建设方案优化，有效的协调施工单位，通过安排党员同志节假日值班、并组织开展项目工作周例会，有效地保证了工程的建设进度和质量。所以只有拿出敢于啃硬骨头的勇气，发扬“敢于创新 善于创新 坚韧不拔 任劳任怨”的英力特人精神，才能克服困难，顺利完成工程建设任务。
工程建设中，通过有效的培养共产党员的三种意识“责任意识、创新意识、服务意识”;健全党建工作的三个机制“教育培训机制、创先争优机制、监督检查机制”;促使共产党员做到三个表率“勤于学习、甘于奉献、勇于拼搏”，将有助于发挥党员先锋模范作用，促进工程建设管理工作更上新的台阶。
参考文献：
[1]胡占友.社区党员挂牌服务强化责任意识[J];共产党员;2011年16期
[2]赵红玉;梁贵宝.一个党员 一面旗帜[J];华北电业;2011年03期
[3]喻少波.学党史 精业务 多奉献[J];共产党员;2011年15期
作者简介：
李平（1981.4—），男，汉族，宁夏青铜峡人，工程师、经济师、企业文化师，工商管理硕士，单位：宁夏英力特房地产开发有限公司，研究方向：企业党政工作管理、人力资源管理、经济管理、工程管理。