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医院的经济管理工作，旨在探讨适应新医改的可行的管理模式，本文尝试将医院运营做横向、纵向全方位分析，从效率、效益、质量几个方面横向分析，再从医院总体运营情况，各系统运营情况，科室运营情况进行纵向分析、解剖。将医院运营与科室发展有机结合，分析科室运营中的长、短板，将科室发展方向与医院发展的战略目标协调统一。