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图书馆人本管理的核心是人力资源管理。人力资源管理以激励机制为重要手段，以激励环境为重要条件。应采取的基本措施是：牢固树立人力资源是第一资源的思想。调整人力资源配置，优化组织内部结构，要从单一制度化向制度人性化转变，建立新型人力资源综合评价体系。图书馆通过实施人本管理，使内部各项工作处于最佳状态，以达到管理科学化，服务优质化，从而推动图书馆事业不断向前发展。