浅谈如何做好企业思想政治工作

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  企业思想政治工作是通过宣传科学、正确的道理,解决员工的思想问题,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工以积极的姿态投入工作和生活,促进企业全面发展的一项重要工作。我认为,要做好以下工作大力推进企业思想政治工作。
  一、贴近群众,树立明确的方向标
  职工是兴企之本,是办企之根,是办好企业的根本保证和永不枯竭的泉源。我们开展思想政治工作,要联系实际、区分层次、因人施教,要针对每个车间、每个班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作,要承认每个人的才能和品德的差异,要按照这种差异区别对待。因此,应贴紧实际,在员工理解能力内给员工建立一个方向标。一是从整体效应出发,结合公司情况制定长期目标,通过灌输、说教及其他各种方式来引导、开导、疏导,以此来调动职工的积极性。二是从市场经济竞争角度出发,对职工进行市场经济知识的教育,通过教育让他们知道,市场经济是竞争经济,每一个人在自己的岗位上应尽职尽责,教育他们要有危机感和压力感,帮助企业干部职工克服求稳怕乱的思想,不断增强竞争意识,让他们认识到,自己的命运是与企业紧紧联系在一起的,从而让职工树立起厂兴我荣,厂衰我耻与企业共兴衰的思想。
  二、创造氛围,改变开展工作方式
  生动活泼的团队政治气氛是开展思想政治工作的必要条件。思想政治工作的开展就是为了使团队中每一分子都做到坚持坚定正确的政治方向,有一个共同的目标。虽然每个人的情况不可能一样,有能力强的,有相对较弱的,有进步快的,有相对落后的,有优秀分子,有普通一员,但所有人都在尽自己的努力在工作,在劳动,心往一处想,劲往一处使。因此,我们要做到的工作就是在每一个员工脑海里烙上同一个目标,使每一个员工潜意识的方向形成一致。随着社会的进步,观念的改变,我们的思想政治工作模式也应该有所改善,有所发展。实践证明,生动活泼、亲切自然、潜移默化的将思想政治工作无时不在、无处不在的融入到各种活动之中收到的效果很好。我们不排除以集中学习,以会议的形式传达和领会党的路线、方针、政策和领导上的各种工作部署和精神。除外,还要在日常工作中各项业务和各项活动,包括一些娱乐活动中渗入思想政治工作的内容,这样能起到事半功倍的作用。
  三、强化队伍,为工作提供组织保证
  企业思想政治工作最终要由人来做,这就要求有一个尽职尽责的企业政工干部队伍。因此,应着力提高政工干部素质,重塑企业政工干部的形象。首先是提高政工干部的政治思想素质。企业政工干部要自觉加强马克思主义理论的学习,提高理论素养和政治敏锐性,在思想上、政治上、言论上与党中央保持高度一致,准确地向干部职工宣传党的路线、方针、政策,宣传国内外形势。其次要加强政工干部的作风建设。使政工干部在工作作风上做到求真务实,在生活作风上做到廉洁自律,做广大干部职工的表率。只有这样,广大政工干部才能做到以身作则,做好企业思想政治工作。
  四、关爱职工,善待职工送温暖
  企业关爱职工,职工则关爱企业,企业善待职工,职工则回报企业。要带着对职工的深厚感情做工作,既教育人,引导人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求,给予充分的满足,切实保障职工群众的各种基本权益,真正做到为职工群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事。人是有感情的,要重视感情和心灵力量。对职工在感情上要着眼于亲情、友情,以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合。职工的心,企业的根,企业最无价的东西是人心。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给职工鼓气提神,让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。
  谈心是思想的交流、心灵的互换,是情感沟通的好办法。谈心要和风细雨、敞开心扉,真心实意,打动人、感召人。作为管理者与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地,切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至,情阻理难通,要改变我说你听、我指你动的说教式,要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式,动之以情、晓之以理,了解职工的情绪,摸清职工的脉搏,因人而异、区别对待、对症下药,积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了,就能充分发挥积极性、主动性、创造性。对职工要尊重、信任、维权,让职工都活得有尊严。尊重职工的人格,政治上平等,发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能,让职工知情参政,增加工作的透明度,充分发扬民主,做好厂务公开。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。
  要保障和维护好职工的合法权益。必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,做什么事情都要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。同时,要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。作为企业的管理者,一定要心里装着职工、凡事想看职工、一切为了职工。关心职工生活,解决他们的物质、精神、文化需求。把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上,围绕职工最想、最盼、最急的事,从大处着眼,小处着手,把关心职工的工作做好做细做实。特别要关心困难职工,尤其是下岗职工,多做一些“雨中送伞”、“雪中送炭”的工作。
  只要紧紧依靠职工,真心关爱职工,坚持以人为本,构建和谐企业,做好职工的思想政治工作,就一定能够为企业的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证。
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