公司应收账款管理存在的问题 ——以LT公司为例

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到目前为止LT公司应收账款管理的重点还是账款的核算和催收,也就是完全忽视事前管理的重要性,这种管理方式是治标不治本,会导致账款回收率低,前清后欠.前文介绍了应收账款全程管理模式,事前预防环节能够防止70%的账款拖欠,从源头筛选和评价客户,降低应收账款坏账风险和客户信用风险.事前管理环节包括客户资信评估和信用政策的制定,在这两大块LT公司的问题如下:应收账款质量有待提高,应收账款事前管理环节缺失,应收账款日常管理不到位.
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