论文部分内容阅读
随着C919的成功试飞,我国民用航空产业的发展进入了一个新的时代。在飞机制造能力取得显著成就的同时,航空维修企业也迎来了更多的机会和更大的市场。为了更好迎合航空市场的大好趋势,成本管理就是航空维修企业获得成功的关键。结合北京飞机维修工程有限公司的成本管理实例,从管理经济学的角度对成本控制及管理进行剖析,提出一些创新性的改进措施,为航空维修企业的发展提供一些思路。