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摘要：安全文化是企业提升安全管理的基础和支撑，也是企业综合实力的外在体现。本文从安全文化的组成要素和相互作用入手，通过对企业安全文化建设的分析和研究，提出了打造企业安全文化的基本思路。
关键词：安全文化；安全管理
安全文化是企业文化的重要组成部分，她是企业安全生产向着更高层次深入发展的基石，是企业超越传统安全管理理念，迈向零事故目标的必由之路。安全生产的发展变化，无不体现在安全文化的持续演变与提升。
一、安全文化的演变与发展
安全文化的演变过程从低到高一般可分为三个阶段，即：行为与物质阶段、规范与制度阶段，以及观念与意识阶段（见附图1）。行为与物质阶段是以企业员工的安全行为、物的安全状态为评价和管理对象的安全文化模式，是早期企业普遍和广泛采取的安全管理模式；规范与制度阶段是通过规范地推行国家、行业的一系列标准和要求，不断规范和完善安全技术、安全管理方法和手段，以期达到管理目的的安全文化模式，也是目前一些大型国有企业、行业先进单位不断探索追求的管理模式；观念与意识阶段则体现的是企业员工将安全要求、安全制度、安全责任、安全理念通过一系列的途径和方式，融入到自身岗位逐渐形成习惯，并不断消化提升，最终上升为企业自觉的安全理念、安全意识的文化模式，是当今乃至今后较长时间内安全管理追求的卓越模式。
二、安全文化模式的组成及要求
如何打造一个行之有效、不断追求卓越的安全文化模式，一直以来是众多先进企业、模范组织不断追求、探索的奋斗目标。实施安全文化建设工作，必须以“安全塑文化，文化促安全”为基本原则，重点突出观念、行为和制度的突出作用，从安全文化的组成来分析，打造一个相对完善的安全文化模式，应从以下六个方面入手。
（一）安全愿景的规划
安全文化依赖于企业长期生产经营过程中员工对自身特色的安全价值观和安全氛围的认同，体现在员工自觉履行并不断维护所遵循的企业安全文化，这些均依赖于企业对自身安全愿景的规划和建立。规划安全愿景，企业应从顶层策划上建立一个相对明确的中长期安全方针，并围绕方针制定短期安全目标，明确企业倡导的安全价值观和理念，明确安全承诺。
（二）安全行为规范和准则的建立和完善
企业在安全愿景规划的基础上，应从落实安全承诺、实现安全目标为出发点，规范企业员工的安全行为和活动准则。在细化安全规范，落实安全职责，编制规章制度和操作规程的过程中，重点关注规范和准则的建立应有利于促进员工的安全责任意识的提升，注重“以人为本”，突出 “灵性管理”的核心思想。具体操作中可以充分发挥执行者的积极参与作用，共同完善制定自身岗位的行为规范和准则；同时，要引导员工熟知规范、准则的客观必要性，通过多层次的培训，强化规范的约束作用。
（三）安全激励机制的建立
安全文化的建立，目标的达成，均离不开员工的积极参与和有力地落实。员工良好的习惯养成更离不开组织的引导和激励。建立相对科学的安全激励机制，对全面落实规范、准则的要求，促使员工逐渐养成良好地安全行为习惯至关重要。例如通過安全绩效考核与员工业绩考核的有效融合，就能够更好地促使员工尽量少犯错误；同时通过树立榜样和标兵等方式，引导员工自觉地向典范学习，从而不断营造健康、积极向上的安全文化氛围。
（四）安全信息的沟通与交流
信息的交流和沟通能够帮助企业员工相互了解企业安全动态，熟悉企业安全理念和承诺，及时掌握安全隐患及整改要求，便于员工在岗位安全上的知识共享。在打造企业安全文化，落实安全管理过程中更要注重信息的沟通和交流。信息的沟通渠道是多种多样的，可以通过企业内部网络、企业视频广播、手机通讯客户端等多媒体途径，尤其是充分利用社会资源，了解和借鉴其他组织、团体、企业的安全管理经验和事故教训，来提升自身的安全管理水平。
（五）安全学习培训机制的建立
企业好的安全文化，离不开好的学习型组织。能否有效地创建安全学习模式，预示着一个企业的安全文化能否长久、持续、健康地向前发展。企业在建立安全学习培训机制的过程中，可以通过员工岗位资质评估管理与培训等手段，来促使员工掌握岗位应知应会的操作要求和必要技能，通过选拔、考核、聘任等方式，逐步形成员工岗位自主学习的意识和习惯；企业应建立一套相对完善的岗位能力评价和业务培训联动机制，从培训角度不断增强员工岗位操作技能和安全素养。
（六）安全评估体系的建立
要使企业安全文化能够持续健康地得到不断改进提升，保障企业安全生产工作得到平稳保持，一个有效的评估体系必不可少。首先企业应定期对自身的安全愿景、目标和制度体系流程进行评审，定期对安全文化建设的有效性进行评价。其次，要建立一套缺陷识别和纠错机制，利用相对有效的评估方法，主动发现并纠正安全文化体系建设过程中的不足，促使企业安全文化建设的良性发展。
三、结束语
企业的安全健康发展离不开员工的共同努力，企业安全文化的形成与发展更离不开企业文化的支撑与包容，正如上面所提到的，安全文化传承着文化的核心内涵，她是企业安全工作中共有的价值取向和行为方式的有机组成，更是企业长期的安全管理工作中，管理人员辛勤汗水的见证。
参考文献：
[1]杨延平.安全文化建设在企业的重要作用[J].隧道建设，2008，28（01）.
[2]宋爱勤.浅谈企业安全文化与安全教育[J].电企生产安全港， 2009（116）.
关键词：安全文化；安全管理
安全文化是企业文化的重要组成部分，她是企业安全生产向着更高层次深入发展的基石，是企业超越传统安全管理理念，迈向零事故目标的必由之路。安全生产的发展变化，无不体现在安全文化的持续演变与提升。
一、安全文化的演变与发展
安全文化的演变过程从低到高一般可分为三个阶段，即：行为与物质阶段、规范与制度阶段，以及观念与意识阶段（见附图1）。行为与物质阶段是以企业员工的安全行为、物的安全状态为评价和管理对象的安全文化模式，是早期企业普遍和广泛采取的安全管理模式；规范与制度阶段是通过规范地推行国家、行业的一系列标准和要求，不断规范和完善安全技术、安全管理方法和手段，以期达到管理目的的安全文化模式，也是目前一些大型国有企业、行业先进单位不断探索追求的管理模式；观念与意识阶段则体现的是企业员工将安全要求、安全制度、安全责任、安全理念通过一系列的途径和方式，融入到自身岗位逐渐形成习惯，并不断消化提升，最终上升为企业自觉的安全理念、安全意识的文化模式，是当今乃至今后较长时间内安全管理追求的卓越模式。
二、安全文化模式的组成及要求
如何打造一个行之有效、不断追求卓越的安全文化模式，一直以来是众多先进企业、模范组织不断追求、探索的奋斗目标。实施安全文化建设工作，必须以“安全塑文化，文化促安全”为基本原则，重点突出观念、行为和制度的突出作用，从安全文化的组成来分析，打造一个相对完善的安全文化模式，应从以下六个方面入手。
（一）安全愿景的规划
安全文化依赖于企业长期生产经营过程中员工对自身特色的安全价值观和安全氛围的认同，体现在员工自觉履行并不断维护所遵循的企业安全文化，这些均依赖于企业对自身安全愿景的规划和建立。规划安全愿景，企业应从顶层策划上建立一个相对明确的中长期安全方针，并围绕方针制定短期安全目标，明确企业倡导的安全价值观和理念，明确安全承诺。
（二）安全行为规范和准则的建立和完善
企业在安全愿景规划的基础上，应从落实安全承诺、实现安全目标为出发点，规范企业员工的安全行为和活动准则。在细化安全规范，落实安全职责，编制规章制度和操作规程的过程中，重点关注规范和准则的建立应有利于促进员工的安全责任意识的提升，注重“以人为本”，突出 “灵性管理”的核心思想。具体操作中可以充分发挥执行者的积极参与作用，共同完善制定自身岗位的行为规范和准则；同时，要引导员工熟知规范、准则的客观必要性，通过多层次的培训，强化规范的约束作用。
（三）安全激励机制的建立
安全文化的建立，目标的达成，均离不开员工的积极参与和有力地落实。员工良好的习惯养成更离不开组织的引导和激励。建立相对科学的安全激励机制，对全面落实规范、准则的要求，促使员工逐渐养成良好地安全行为习惯至关重要。例如通過安全绩效考核与员工业绩考核的有效融合，就能够更好地促使员工尽量少犯错误；同时通过树立榜样和标兵等方式，引导员工自觉地向典范学习，从而不断营造健康、积极向上的安全文化氛围。
（四）安全信息的沟通与交流
信息的交流和沟通能够帮助企业员工相互了解企业安全动态，熟悉企业安全理念和承诺，及时掌握安全隐患及整改要求，便于员工在岗位安全上的知识共享。在打造企业安全文化，落实安全管理过程中更要注重信息的沟通和交流。信息的沟通渠道是多种多样的，可以通过企业内部网络、企业视频广播、手机通讯客户端等多媒体途径，尤其是充分利用社会资源，了解和借鉴其他组织、团体、企业的安全管理经验和事故教训，来提升自身的安全管理水平。
（五）安全学习培训机制的建立
企业好的安全文化，离不开好的学习型组织。能否有效地创建安全学习模式，预示着一个企业的安全文化能否长久、持续、健康地向前发展。企业在建立安全学习培训机制的过程中，可以通过员工岗位资质评估管理与培训等手段，来促使员工掌握岗位应知应会的操作要求和必要技能，通过选拔、考核、聘任等方式，逐步形成员工岗位自主学习的意识和习惯；企业应建立一套相对完善的岗位能力评价和业务培训联动机制，从培训角度不断增强员工岗位操作技能和安全素养。
（六）安全评估体系的建立
要使企业安全文化能够持续健康地得到不断改进提升，保障企业安全生产工作得到平稳保持，一个有效的评估体系必不可少。首先企业应定期对自身的安全愿景、目标和制度体系流程进行评审，定期对安全文化建设的有效性进行评价。其次，要建立一套缺陷识别和纠错机制，利用相对有效的评估方法，主动发现并纠正安全文化体系建设过程中的不足，促使企业安全文化建设的良性发展。
三、结束语
企业的安全健康发展离不开员工的共同努力，企业安全文化的形成与发展更离不开企业文化的支撑与包容，正如上面所提到的，安全文化传承着文化的核心内涵，她是企业安全工作中共有的价值取向和行为方式的有机组成，更是企业长期的安全管理工作中，管理人员辛勤汗水的见证。
参考文献：
[1]杨延平.安全文化建设在企业的重要作用[J].隧道建设，2008，28（01）.
[2]宋爱勤.浅谈企业安全文化与安全教育[J].电企生产安全港， 2009（116）.