1 团队创新氛围的概念
　　创新氛围或创新气氛（climate for innovation），早在20世紀80年代就引起了很多学者的关注和研究，Ambile等人（1996）和Isakesen等人（1999）分别编制了团队创新氛围的测量量表，是对团队创新氛围研究的有益探索，但是，Anderson和West等人的团队创新氛围的研究及其量表的编制真正开创了团队氛围研究的新篇章。West（1990）指出团队创新氛围是团队成员对影响其创新能力发挥的工作环境和氛围的一种认知。可知，它是团队成员描述团队是否具有创新环境的主观感受，也就是团队成员对于团队系统、管理者的风范以及其他重要的环境因素产生主观感知后，形成的成员自身的态度、信念、动机和价值观，进而影响创新行为。
　　关于创新氛围的研究，学者们更多的是从组织的视角展开，山东大学的郭贤欣（2007）对此进行了归纳总结：
　　组织成员对组织环境创新特征的整体知觉，即组织成员对组织环境是否具有创新特性的主观知觉与描述，这种知觉会影响个体的态度、信念、动机、价值观和创新行为，最终影响到整个组织的创新能力与创新绩效。
　　2 团队创新氛围的测量
　　20世纪80年代，创新氛围研究的重点在于组织中的创新氛围的测量，其中比较有代表性的是SSCI，WEI，KEYS，CCQ，SOQ和TCI（高鹏， 李媛， 汤超颖， 2009），其量表测量维度列举如下：
　　这六种量表是当前测量创新氛围的主要工具，其中团队创新氛围量表（TCI）的使用率最高，约占20%（陈威豪， 2006），如此高的使用率可能与其主要针对工作团体、38个项目的版本在使用上极其方便、以及可以应用于不同组织的团体层次中等因素有关。
　　参考文献：
　　[1]郭贤欣.民营企业组织创新气氛研究[D]. 山东大学硕士论文， 2007.
　　[2]高鹏， 李媛， 汤超颖. TCI在我国的有效性验证：研发团队创新氛围的测度. 科学学与科学技术管理.2009， （6）.166-170.