强化企业财务管理 提升资金使用效率

来源 :中国商界·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yuanpeihai
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-01
  
  摘要作为企业管理过程中一项十分重要的内容,企业的财务管理已经被越来越多的应用到各个现代企业之中,在自身财务管理过程中,企业一定会遇到很多问题,也许有些问题在企业的运营过程中普遍存在着,但是,笔者总结多年的工作经验以后,认为企业的财务管理工作并不是一成不变的,必须要坚持理论结合企业的实际情况,企业不同,项目内容也不同,因此,我们必须要选择不同财务管理方法,企业的财务管理必须要结合有效激励机制以及科学考核方法,只有这样才能够企业的管理过程中发挥自身重大的作用,下面,笔者就对财务管理进行强化,提升资金的使用效率。
  关键词企业财务管理资金使用效率措施
  现代的企业为了求得自身的发展、盈利以及生存,必须要将自身财务管理工作所具有的重要性进行明确,保证企业的财务管理能够落实到实处,只有这样,企业的财务信息才能够从根本上起到自身的所具有的作用,能够真正的提升企业的财务管理水平,实现企业自身的利润最大化。作为企业管理过程中重要的一个手段,企业的财务管理是一种决策和预测基础之上,并且围绕企业自身的战略目标,对于一定时期里面企业的资金能够得到投放和取得各项收入、经营成果以及支出等等资金进行运作具体的措施之一,本文中,笔者就综合自身多年的财务管理工作经验,分析企业的财务管理,以便能够更好的为提升企业资金使用效率服务。
  一、企业进行财务信息系统的建立
  进行财务信息系统的构建要求我们能够将计算机技术以及网络技术进行充分的利用,这样能够对现代已有的财务模型来进行改造,用事件的驱动模式来将顺序化处理的模式进行代替。我们能够在计算机中储存一些原始性的信息,信息的使用人员只要将自己所需要信息来按照使用的不同动机来分为不同若干的事件,并且为每一种事件来进行过程程序的设计,在决策人员需要某些信息的时候,主要根据不同的信息管理的要求,进行相应过程程序的驱动就能够很好的为决策人员提供与之相对应的财务信息。
  二、企业结合自身发展战略进行财务管理
  企业的财务管理工作主要是为了企业能够实现自身的发展战略和财务管理的目标而采取的一种整体行动的规划,如果一个企业财务管理没有战略意识,那么,一定会导致企业短期行为,使其很容易就偏离了正确方向和目标,最终使企业将自己在市场竞争过程中的优势丢失,所以,要求企业在自身进行财务管理的过程中,不仅要对当前企业实际的状况进行考虑,更加要对企业长期的发展战略规划充分的考虑,并且要求企业的财务管理工作必须要围绕着企业自身发展的战略控制、实施以及制定实现,最终使企业的财务管理能够起到对各个部门目标协调向企业的长期战略目标靠拢重要的作用,只有把企业的财务管理定于在企业的发展战略目标以上,才能够使得企业的财务管理能够体现出一个真正生命力。
  三、落实我国企业财务管理自主权
  伴随着我国社会的不断发展,经济事项自身所具有的复杂性就要求我国的企业自身必须要具有灵活多变的一种财务管理的决策,特别是在过去我国国有企业的财务管理工作,大多数情况下我国的政府都是对其进行直接的干预,这样就将企业自身的决策权削弱了,这样不仅仅不能够增强我国企业的灵活多变的适应能力,更加不能够使其适应经济快速发展这一个重要的要求,新财务准则将财政对于我国企业财务管理的方式进行了改革,在新财务准则这一个背景下,企业应该建立起一个财务决策回避的制度,对于企业的投资人员和经营人员个人和企业利益发生冲突的时候能够有一个财务决策事项来对其进行解决,相关的投资者和经营者都应该回避,对于某些具体的企业财务处理的方法,我国也规定了企业应该具有自主选择这一项权力。
  四、结语
  对于我们来说,信息化社会并不陌生,为了对信息化社会的不断发展进行适应,我国企业财务管理也应该要加快自身信息化这一个步伐,在新财务准则背景下,企业的财务管理工作可以建立起业务和财务一体化信息处理的系统,实现企业的业务和财务相关信息的一次性处理以及实时的共享,我国大型的集团和企业也能够实行资源的优化,信息的共享,将成本大大降低,企业可以广泛的应用计算机,再加上当前形势下网络技术已经大范围的得到了普及,我们能够将人工管理的成本和人为的因素减少,加大了企业财务管理计算的准确性。
  
  
  
  参考文献:
  [1]邵宁.大力提升企业管理现代化水平 建设具有国际竞争力的世界一流企业——2011年2月28日国务院国资委副主任邵宁在中央企业管理创新暨全面风险管理经验交流会议上的讲话(摘要).工业审计与会计.2011(03).
  [2]孟建民.进一步加强和改进内部审计工作 努力推动中央企业管理再上新台阶——国资委副主任孟建民在中央企业内部审计工作会议上的讲话摘要.工业审计与会计.2010(05).
  [3]叶华.上市公司财务信息披露及时性研究——基于我国上市公司数据的实证分析.中国会计学会高等工科院校分会2009年学术会议(第十六届学术年会)论文集.2009.
其他文献
中图分类号:F127 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-01    摘要江苏沿海城市在近年来快速发展,获得经济突破的同时也产生了许多问题,如产业结构不合理,产业结构效益低下,产业劳动力分配失衡等等。本文通过分析连云港、盐城和南通三个江苏沿海城市产业结构及其效益,发现从产业结构偏离度来看,产业结构依然处于发展转型期,劳动力资源配置也存在明显不合理状况;从比较劳动率来
期刊
中图分类号:F230 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-02     财政部2006年2月15日在人民大会堂正式发布的新会计审计准则体系,不仅理念先进、体系完整,而且充分体现了与国际准则的趋同,极大地提高了会计信息的质量,进一步缩小了会计收益调整空间,给我国企业带来巨大考验,对企业财会人员的执业能力提出了更高的要求。  一、转变观念加强职业判断是关键    我国原
期刊
中图分类号:F272.9文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-02    摘要人力资本是企业的核心资本,有效的员工关爱机制可以促进企业和员工协调发展,实现双赢的目的。本文探讨了开展员工关爱计划的意义及思路,提出“四位一体”的员工关爱计划实施路径,即构筑一道安全规范、诚信守法的“防火墙”,打造一部晋升畅通、益于发展的职业“助推器”,编织一张以人为本、关怀帮助的真情“暖心
期刊
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-02    摘要结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题,就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈几点看法。   关键词工程项目风险成本管理      工程项目施工是施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求
期刊
中图分类号:F272.9文献标识:A文章编号:1006-7833(2012)03-000-01    摘要人事档案管理是现代企业人力资源管理工作中的一项基础工作。本文分析了在现代企业中干部人事档案管理存在的常见问题,如档案材料不完整、档案整理不规范、人事档案与技术档案混杂不清等,并尝试从完善制度和流程、加强人员管理和设备管理等多方面提出解决问题的方法和建议。  关键词企业管理人事档案技术档案   
期刊
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-02    摘要现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。才能对生产成本实行全面有效控制,才能有效增强企业的竞争力。  关键词企业成本管理生产资料成本控制  一、加强企业成本费
期刊
中图分类号:F270文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-01    摘要新的形势下要求新的营销手段必须以消费者为中心,以满足消费者需求为出发点。企业营销管理肩负着新的任务和使命。企业应尽快实现营销管理的转型,以适应新经济和新环境发展的需要,增强市场竞争能力。  关键词新形势企业营销管理  一、传统市场营销的现状   (一)市场营销的理念滞后。自改革开放以来,我国的企
期刊
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-02    摘要施工企业工程项目财务集中管理,不仅加强了对项目部的财务动态监控,而且还优化了工程项目的资源配置,降低了施工项目成本,提高了施工企业竞争能力,是目前施工企业财务管理体系中值得推广和应用的方法,文章则基于施工企业工程项目财务集中管理视角,从财务集中核算、预算集中管理、资金集中管理等方面进行探究,可
期刊
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2012)03-000-01    摘要企业的财务管理一直都在企业财务和经济管理过程中具有十分重要的地位,下面,笔者主要从企业财务管理的理念逐渐从以物为本转变为以人为本、企业进行财务管理过程中必须要建立起会计信息系统、等多个个方面对新形势下有关企业财务管理的措施进行思考和分析。  关键词新形势企业财务管理措施思考      近些年来
期刊
中图分类号:F270 文献标识:A文章编号:1006-7833(2012)03-000-01    摘要企业文化不仅仅是一种管理模式,更是企业竞争力的重要组成部分。企业文化是企业经营动力和经营特色的重要表现,是将企业形象传递给公众的重要传播途径。因此,必须对企业文化进行创新,并将其提高到竞争战略的高度来思考。  关键词企业文化创新竞争力战略管理  一、企业文化以及创新性企业文化的概念  企业文化是
期刊