论文部分内容阅读
成功一定是因为做对了什么。宁波银行在短短十几年间,从一家名不见经传的地方银行,做到全国商业银行第1名,全球银行1000强第248名。这个过程里,从高层到基层对于学习的重视,是其高速成长的重要保障。
宁波银行的E-learning“白皮书”
【摘 要】
：
成功一定是因为做对了什么。宁波银行在短短十几年间,从一家名不见经传的地方银行,做到全国商业银行第1名,全球银行1000强第248名。这个过程里,从高层到基层对于学习的重视,
【机 构】
：
宁波银行大学
【出 处】
：
中外管理
【发表日期】
：
2014年9期
其他文献
近期，海外再次密集地出现看空中国经济的观点。最新的相关文章，来自《每日电讯报》的《中国本世纪根本不可能赶上美国》。这和前段时间OECD、《经济学家》杂志热棒中国经济形成了鲜明对比，其依据是：其一，中国经济已经不能再指靠人口红利，这意味着传统增长潜力的枯竭；其二，中国经济已经不能再依靠政府主导的信贷与投资的驱动。 结合2013年以来经济数据不如人意的表现，我们实在要对未来中国经济增速的下滑有所准备
哲理的故事：阿贾尔耶和辛格尔都是印度的耍蛇人。他们靠着每天在大街小巷表演耍蛇维持生计。虽然他们的技艺高超，但还是会不小心被毒蛇咬伤。为防止意外发生，憨厚老实的阿贾尔耶
2014年的房地产市场,上半年会相对平稳,下半年则随着美国QE政策的变化而有隐忧。新一年里所有房地产企业的第一任务是：保持安全的资金链。2014年,中国的房价会不会继续呈现让
最近大众对海尔的变革流传着一些不同的看法，综合起来主要有两种：一种认为其强调了组织管理，而忽视了企业战略；另一种认为其重视了内部管理，而忽视了产品创新。这些看法是不是合适呢？ 仁者见仁，智者见智。海尔今天的变革没有标准答案，却是值得讨论的。不管如何，公司制度本身就是人类的一个伟大创新，而任何企业在管理和科技方面的创新都会为社会带来价值。 本文从企业背后的经济逻辑和时代背景分析入手，来探讨海尔的
哲理的故事：在学校，吉莉安算不上是好学生，每次上课她老是坐不住。没过多久妈妈就收到学校的正式来信：“我们认为吉莉安有学习障碍，她没有办法集中精力。”妈妈只好带吉莉安去了医
2015年,中国企业打造全球供应链会成为一个现象级趋势。而且会从散户型的全球供应链,进入到打造企业级的全球供应链阶段。这个趋势其实在几年前已经开始,但2015年这个趋势会
哲理的故事：1975年3月，美国《华尔街日报》登载了一则消息：墨西哥发生了猪瘟疫并且波及牛羊等动物。一般人看到这则消息不会引起重视。然而，当时身为一家小型肉食加工公司老板的
作为海尔经营理念在日本的落地者和创新者，海尔集团副总裁、海尔亚洲国际株式会社总裁杜镜国对海尔战略、文化等的理解，非同一般。尤其是海尔亚洲国际正式成立后，整个东南亚市场成为一盘棋，更加考验着这位海外拓疆核心人物的韧性与智慧。过去，他怎样总结？未来，他如何出牌？ 用创新来改造整个事业 《中外管理》：海尔“激活休克鱼”理论特别著名，在您这个海尔与三洋合作的最高执行者看来，三洋算是一条休克鱼吗？ 杜
经历2014年的蝶变，2015年的蒙牛集团，正在从“生产者”向“服务者”的身份转变，以消费者为核心，用互联网思维打破传统企业的樊篱。“无论是在国际战略合作、产品创新研发，还是用互