关于做好建筑施工安全管理工作的思考

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  【摘要】随着当前建筑行业的不断发展,建筑规模也越来越大,建筑周期也越来越长,建筑施工中的安全管理工作也愈发重要,只有做好建筑施工中的安全管理工作,才能更好确保建筑工程准时高质量完工,建成精品项目。
  【关键词】建筑施工;安全;管理工作;思考;措施
  在当今形势下,建筑工程施工企业所面临的市场竞争日趋激烈,为了提高自身的竞争力,建筑工程施工企业就一定要提高企业自身队伍的建设,切实做好建筑工程施工现场安全管理工作,从而保证建筑工程施工的正常开展。
  一、建筑施工安全管理工作的重要性
  建筑工程施工现场安全管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它能否做好直接关系到建筑施工企业能否进行正常的生产经营活动。施工现场的安全管理与建筑工程的质量与成本管理是同等重要的,安全管理的效率与工程质量与成本直接相连,高水平的安全管理将有利于促进建筑工程施工的保质、有序进行,同时避免出现安全事故,促进建筑工程成本花费的有效降低。因此,建筑工程管理人员在工程施工管理过程中,也必须提高对施工现场安全管理的重视,并积极思考施工现场安全管理的要点,结合施工现场实际施工情况,制定科学合理的安全管理计划,实施适宜有效的安全管理策略,以保证建筑工程施工的安全、有序进行。
  二、建筑施工安全管理工作中的影响因素
  从一些安全事故案例中,我们不难发现,绝大部分事故的发生,都是由于生产工艺流程和作业环境条件、设备、工具的缺陷所造成的。实际上,在施工前期,工程技术人员已为安全做了大量的准备,如:对图纸的自审、会审;对机械设备的检测和主要原材料的检验;对施工方案和进度计划的编制;在施工过程中对各种安全技术交底,监督施工方案和进度计划的实施;对分部、分项单元工程质量的验收等等,无一不与安全工作有着紧密相关的联系。在施工期间,工程技术工作的全过程中也都含有安全内容和要求。施工现场是施工生产的集合部位,也是事故的多发场所,多个施工单位在同一个现场作业,相互干扰大,交叉作业多,一些施工作业人员为了图省事、求方便、走捷径、存侥幸,视安全操作规程为无物,缺乏自我保护意识,用自己的宝贵生命和家人的幸福做赌注。加之一些施工单位人力资源短缺,招聘了大批的临时工和农民工,这些人普遍存在受教育程度低,文化知识缺乏,对安全生产防护用品使用不当或不愿使用,忽视安全生产,职业技能欠缺,技术素质偏低,好奇心强,无工作经验,遇到安全隐患和突发事件不能及时辨识和采取有效的应急防护措施,这样就造成了施工安全技术的严重脱节,给安全生产带来了很大的危险性。
  三、当前建筑施工安全管理中存在的问题
  1.施工技术人员在施工时忽视施工技术在安全生产中作用
  许多工程技术人员不知道安全技术措施是施工技术方案的重要组成部分,不清楚安全生产也是自己业务范围内所应做的事情和所应承担的一项重要责任。在施工现场对施工人员的违章行为,采取一种与已无关、不闻不问、视而不见、见而不管的态度。分析其原因,主要是在思想上有一种错误的观念,施工安全是安全管理部门和安全员的工作,工程技术人员只要做好技术工作和质量管理工作就行了。其实不然,只有做好施工技术的开展,才能避免安全事故的发生,才能确保安全生产的开展,这和安全管理有着千丝万缕的关系。
  2.缺乏完整有效的安全管理模式
  要想有效保证施工现场安全管理的效率,就必须构建科学的安全管理组织与管理体系,这样才能保证管理工作的有序进行。但是,我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够,缺失安全管理组织与管理体系,没有专职的安全管理人员,安全管理流于形式,难以形成有效的管理模式,也难以实施科学适宜的安全管理手段。
  3.建设单位的安全行为不规范
  有的建设单位法律意识淡薄,不按法定建设程序办事,规辟政府监管;有的建设单位不依法进行施工图审查、不依法招标和报建、不依法办理质量安全监督和施工许可手续;有的建设单位还违法将工程发包给不具备相应资质的企业甚至个人。这些现象是造成建筑施工事故频发首要祸端。
  4.建筑施工企业的安全行为不规范
  有的建筑施工企业安全生产意识不强,安全保证体系不健全;有的建筑施工企业没有建立起健全的安全生产规章没有进行责任分解,没有落实到人;有的建筑施工企业专职安全员不按规定配备,数量少,素质差,违规分包挂靠,班组和劳务队私招乱雇,不执行强制性标准,违章作业,违章指挥,一线操作人员缺乏基本安全防护知识,自我防护安全意识很差。
  四、做好当前建筑施工安全管理工作的相关措施
  1.优化安全管理组织体系,建立完善安全管理制度
  建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极其重要的,所以单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织,并结合实际施工情况,建立完善的故那里管理制度,同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识,创新安全管理手段,提高安全管理效率。
  2.优化施工计划和施工技术方案
  工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具劳力的供应情况,紧密结合工程实际,制定出最经济、最安全的施工方案,编制便于指导施工的施工组织设计(作业指导书)和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底,施工中应经常深入现场,了解和掌握现场施工中存在的问题,不断改进施工方案和生产工艺,提高施工的安全性。对于比较特殊的施工部位(工艺),如模板支撑加固、吊装施工、深坑支护以及采用新的施工工艺等,必须经过专业技术人员的计算、分析和论证,制定出详细可行的实施方案,并加强检查和验收力度,确保技术上可行、安全上有保障。
  3.严把施工技术资格关
  安全管理建设单位要严格审查承包方的开工条件:审查承包方的工程负责人、安全负责人、技术负责人及现场专职安全人员的落实情况;审查特殊工种作业人员的身份证及和上岗证,是否具有相关的施工技术和资格。
  4.提升企业工作人员素质教育,明白安全的重要性
  在企业的日常生产生活中,应该多多举办一些安全性教育的课题与讲座或者是座谈甚至可以是模拟实验,从各个角度加强企业工作人员的安全素质,明白安全的重要性。工作是为了我们更好地生活,而金钱并不是衡量幸福的唯一标准,当然也不是最重要的标准,我们应该在教育中让企业工作人员明白安全比金钱更重要,没有了安全,再多的的金钱都是身外物,让安全教育称为企业文化的重要组成。另外我们也可以不定期的进行安全性考核,将安全问题彻底提到企业发展的日程上来,通过考核来决定职员的奖惩,从而从另一个方式鼓励大家了解安全,懂得安全,并知道如何去维护自己的安全。
  5.严格控制工程材料质量,合理安排施工时间
  工程材料质量是工程管理的重点,所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测与管理,严格控制工程材料质量,为提高施工质量与材料安全性能奠定基础。对于气候天气等不可抗拒的自然因素,工程管理人员可以采用合理安排施工时间的方法降低不良气候天气对安全施工的影响,尽量避免在大风、雷雨等天气施工,提高施工的安全性。
  五、总结
  安全生产是保证建筑工程长久发展的重要保证之一,只有在日常的建筑施工中做好相关的安全施工管理工作,确保工程质量,有效控制工程施工进度和施工技术,实现施工总体成本的降低,为建筑企业赢得更多的经济利润和社会效益。
  参考文献:
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