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镇海科技市场是由镇海区科技局牵头搭建的科技成果交易平台，于2014年5月挂牌运营，并于2015年8月正式市场化运营，是全市首家市场化运作的科技市场。成立一年多以来，它已成为国内最接地气、最具活力的科技成果交易市场之一。
市场化运营为科技市场注入活力
“科技市场挂牌运营初始，由镇海区科技局直接负责市场日常运营。”镇海区科技局局长李德军说，通过近一年的运行，虽然形成了特色化的品牌活动，实现了部分成果的转化，但他发现行政命令式的发展方式始终无法撬动成果转化市场的冰山，科技成果转化市场主体动力仍然不足。
既然叫“科技市场”，就该由市场主体来经营。为此，镇海区在全市率先采取以政府购买科技成果转化服务的模式，对科技市场运营单位面向社会公开招标，将成果转化服务、科技中介培育、技术经纪人培训等科技成果转化核心环节的公共服务职能交由市场承担，提出了十九项发展指标，政府通过考核对市场进行管理。
“由镇海区财政承担三年上限为450万的服务费用，这么一来，敢于‘吃螃蟹’的人就更多了。”李德军说，报名参加招投标的企业有11家，最终，广东博士科技有限公司在众多竞争者中力拔头筹，成为镇海科技市场的“掌门人”。“博士科技也不负众望，在接盘的一年间，实现了交易额3200万元、盈利150万元的好成绩。”
西安科技大市场是国内最早建立且规模最大的科技市场。张伟国任该市场主任已有7年，有着三十多年的科技工作经验，他在考察了镇海科技市场之后表示，在镇海之前，从来没有听过国内的科技市场将自己定位为“科技成果的供应商”，可见镇海科技市场真的是按照市场经济的规律来运营的。
市场化科技成果评估机制的引入使成果交易更权威
市场是做活了，可是如何规范科技成果的交易价格，也是摆在镇海科技市场面前的一大问题。
“过去，研发成果的价值和交易价格主要是买卖双方依赖经验和估计来定，虽然经常引入第三方评估，但很多评估团队往往也是依赖经验。”镇海区科技局科技合作科科长朱兴晟接触科技企业许多年了，他告诉记者，“甚至有一些企业家更相信自己的同行朋友，他们从朋友那里打听，曾经以多少价格买过什么样的技术，觉得差不多、能接受，就成交。”
“更重要的是，过去因为对科技成果的评估水平不够，以至于与优秀科技成果失之交臂的事也偶有发生，这是非常让人遗憾的。”2016年12月，李德军在西安参加一次科技培训时，一位叫何小敏的授课专家进入了他的视线。细聊之下得知，何小敏是镇海叶澄衷的后代，在中关村经营一家名叫“中关村巨加值科技评价研究院”的机构，主要从事国家标准GB/T29900—2009《科学技术研究项目评价通则》的推广与执行，有一整套相对严格、精确和标准的评估体系，这无疑是破解了科技成果评估定价的难题，为科技成果的价值鉴定与交易价格的判断提供了相对精准的依据。
“他们自行研发了一套软件，当你把科技成果的相关参数输入软件，便能很快得出该项成果的预估价值。”李德军翻着巨加值的一本厚厚的标准化手册告诉记者，科技成果终于有了标准的“价目表”。看准了巨加值的这一巨大优势，也看准了何小敏与宁波的渊源，李德军立刻邀请何小敏与他的团队落户宁波，而何小敏出于为家乡作贡献的想法，欣然同意。
三个月后，即2017年3月，宁波加值科技成果评估中心揭牌仪式在“首届科技成果供应商大会”上隆重举行。
培育技术经纪人充当科技语言的“翻译官”和成果转化的“红娘”
和所有的市场交易行为一样，科技成果的交易除了买卖双方以外，也有自己的中介——技术经纪人。
技术经纪人在科技市场中穿针引线，突破成果转化信息不对称的“瓶颈”，充当买卖双方的“翻译官”。“现实生产力和科技成果，那是两套语言。” 李德军告诉记者，技术经纪人必须具备一定的专业技术知识，又懂得企业的需求，能够把企业的生产力需求“翻译”成科研人员需要的专业代码，如此一来，供需双方的买卖便能更加顺畅。
李红炳就是镇海科技市场的一位技术经纪人。在2016年镇海科技市场开展的“企业体检”中，他为宁波达尔轴承有限公司梳理出13条技术难题，其中一条是如何提高轴承的裂纹识别效率和精度。
达尔轴承是一家专门从事精密轴承生产的制造业企业。轴承的生产过程中会出现不同程度的表面裂纹，为了检测裂纹的合格度，达尔内部有个70人的团队，专门负责“肉眼识纹”。为了提高裂纹识别的精确度和效率，達尔的老板陈伟庆一直想找办法来替代原有的“肉眼识纹”程序。可是，他一来不知道上哪找这样的办法，二来也不懂得如何用技术的语言描述自己的需求。
之后，李红炳立刻将企业需求进行“翻译”，引入专家信息库，甄选轴承研究领域和信息自动化领域的专家。经过甄选，李红炳分别安排中船重工集团第705研究所、宁波工程学院、大连理工大学、中科院材料所的专家与企业技术人员进行深度技术交流。达尔轴承对各家科研机构提交的项目可行性论证报告及项目预算表等资料进行研究后，最终与宁波工程学院达成合作意向，并签订产学研合作协议。
像这样的案例有很多。技术经纪人在技术市场中扮演的角色越来越重要，已然成为加速科技成果转移转化的最核心力量。因此，技术经纪人的队伍建设刻不容缓。
针对这样的现状，镇海科技市场于2016年1月起，在全省县级科技市场层面举办首个技术经纪人培训班，重点以高新技术企业、工程中心的技术负责人为主。截至目前，已初步培育技术经纪人147名，实现高新技术企业、市级以上工程中心技术经纪人全覆盖，从而建立起技术成果转化“一线队伍”。
同时，科技市场还规定由市场培育的技术经纪人，凡帮助镇海区企业实现技术交易的，按技术交易额的1%给予技术经纪人奖励，进一步激发了技术经纪人的动力。
镇海科技市场成立三年来，引入了中科院大连化物所、哈尔滨工业大学、上海大学、浙江工业大学等高校院所服务窗口21家，设立了西安科技大市场宁波科技成果转化中心，建立科技成果资源统筹协作平台，实现了技术输出地与技术出入地的实时共享对接。近日还建立了龙游县服务窗口，依托科技市场集聚优势向科技资源欠发达地区辐射，旨在打造一个更加高效、开放、紧密、先进的多元化科技服务平台，成为科技市场的共同体、科技交易的朋友圈，最终形成可复制的科技市场镇海模式。
市场化运营为科技市场注入活力
“科技市场挂牌运营初始，由镇海区科技局直接负责市场日常运营。”镇海区科技局局长李德军说，通过近一年的运行，虽然形成了特色化的品牌活动，实现了部分成果的转化，但他发现行政命令式的发展方式始终无法撬动成果转化市场的冰山，科技成果转化市场主体动力仍然不足。
既然叫“科技市场”，就该由市场主体来经营。为此，镇海区在全市率先采取以政府购买科技成果转化服务的模式，对科技市场运营单位面向社会公开招标，将成果转化服务、科技中介培育、技术经纪人培训等科技成果转化核心环节的公共服务职能交由市场承担，提出了十九项发展指标，政府通过考核对市场进行管理。
“由镇海区财政承担三年上限为450万的服务费用，这么一来，敢于‘吃螃蟹’的人就更多了。”李德军说，报名参加招投标的企业有11家，最终，广东博士科技有限公司在众多竞争者中力拔头筹，成为镇海科技市场的“掌门人”。“博士科技也不负众望，在接盘的一年间，实现了交易额3200万元、盈利150万元的好成绩。”
西安科技大市场是国内最早建立且规模最大的科技市场。张伟国任该市场主任已有7年，有着三十多年的科技工作经验，他在考察了镇海科技市场之后表示，在镇海之前，从来没有听过国内的科技市场将自己定位为“科技成果的供应商”，可见镇海科技市场真的是按照市场经济的规律来运营的。
市场化科技成果评估机制的引入使成果交易更权威
市场是做活了，可是如何规范科技成果的交易价格，也是摆在镇海科技市场面前的一大问题。
“过去，研发成果的价值和交易价格主要是买卖双方依赖经验和估计来定，虽然经常引入第三方评估，但很多评估团队往往也是依赖经验。”镇海区科技局科技合作科科长朱兴晟接触科技企业许多年了，他告诉记者，“甚至有一些企业家更相信自己的同行朋友，他们从朋友那里打听，曾经以多少价格买过什么样的技术，觉得差不多、能接受，就成交。”
“更重要的是，过去因为对科技成果的评估水平不够，以至于与优秀科技成果失之交臂的事也偶有发生，这是非常让人遗憾的。”2016年12月，李德军在西安参加一次科技培训时，一位叫何小敏的授课专家进入了他的视线。细聊之下得知，何小敏是镇海叶澄衷的后代，在中关村经营一家名叫“中关村巨加值科技评价研究院”的机构，主要从事国家标准GB/T29900—2009《科学技术研究项目评价通则》的推广与执行，有一整套相对严格、精确和标准的评估体系，这无疑是破解了科技成果评估定价的难题，为科技成果的价值鉴定与交易价格的判断提供了相对精准的依据。
“他们自行研发了一套软件，当你把科技成果的相关参数输入软件，便能很快得出该项成果的预估价值。”李德军翻着巨加值的一本厚厚的标准化手册告诉记者，科技成果终于有了标准的“价目表”。看准了巨加值的这一巨大优势，也看准了何小敏与宁波的渊源，李德军立刻邀请何小敏与他的团队落户宁波，而何小敏出于为家乡作贡献的想法，欣然同意。
三个月后，即2017年3月，宁波加值科技成果评估中心揭牌仪式在“首届科技成果供应商大会”上隆重举行。
培育技术经纪人充当科技语言的“翻译官”和成果转化的“红娘”
和所有的市场交易行为一样，科技成果的交易除了买卖双方以外，也有自己的中介——技术经纪人。
技术经纪人在科技市场中穿针引线，突破成果转化信息不对称的“瓶颈”，充当买卖双方的“翻译官”。“现实生产力和科技成果，那是两套语言。” 李德军告诉记者，技术经纪人必须具备一定的专业技术知识，又懂得企业的需求，能够把企业的生产力需求“翻译”成科研人员需要的专业代码，如此一来，供需双方的买卖便能更加顺畅。
李红炳就是镇海科技市场的一位技术经纪人。在2016年镇海科技市场开展的“企业体检”中，他为宁波达尔轴承有限公司梳理出13条技术难题，其中一条是如何提高轴承的裂纹识别效率和精度。
达尔轴承是一家专门从事精密轴承生产的制造业企业。轴承的生产过程中会出现不同程度的表面裂纹，为了检测裂纹的合格度，达尔内部有个70人的团队，专门负责“肉眼识纹”。为了提高裂纹识别的精确度和效率，達尔的老板陈伟庆一直想找办法来替代原有的“肉眼识纹”程序。可是，他一来不知道上哪找这样的办法，二来也不懂得如何用技术的语言描述自己的需求。
之后，李红炳立刻将企业需求进行“翻译”，引入专家信息库，甄选轴承研究领域和信息自动化领域的专家。经过甄选，李红炳分别安排中船重工集团第705研究所、宁波工程学院、大连理工大学、中科院材料所的专家与企业技术人员进行深度技术交流。达尔轴承对各家科研机构提交的项目可行性论证报告及项目预算表等资料进行研究后，最终与宁波工程学院达成合作意向，并签订产学研合作协议。
像这样的案例有很多。技术经纪人在技术市场中扮演的角色越来越重要，已然成为加速科技成果转移转化的最核心力量。因此，技术经纪人的队伍建设刻不容缓。
针对这样的现状，镇海科技市场于2016年1月起，在全省县级科技市场层面举办首个技术经纪人培训班，重点以高新技术企业、工程中心的技术负责人为主。截至目前，已初步培育技术经纪人147名，实现高新技术企业、市级以上工程中心技术经纪人全覆盖，从而建立起技术成果转化“一线队伍”。
同时，科技市场还规定由市场培育的技术经纪人，凡帮助镇海区企业实现技术交易的，按技术交易额的1%给予技术经纪人奖励，进一步激发了技术经纪人的动力。
镇海科技市场成立三年来，引入了中科院大连化物所、哈尔滨工业大学、上海大学、浙江工业大学等高校院所服务窗口21家，设立了西安科技大市场宁波科技成果转化中心，建立科技成果资源统筹协作平台，实现了技术输出地与技术出入地的实时共享对接。近日还建立了龙游县服务窗口，依托科技市场集聚优势向科技资源欠发达地区辐射，旨在打造一个更加高效、开放、紧密、先进的多元化科技服务平台，成为科技市场的共同体、科技交易的朋友圈，最终形成可复制的科技市场镇海模式。