多年以来，我与不少出版社打过交道。有的事业如同大河奔腾，譬如，华东师大出版社，每年出版图书数千种，产值近10亿元；有的事业则狭窄干涸，依靠老祖宗传下来的一些版权以及出售“书号”苟延残喘，每年新书少之又少，码洋毫无规模。为何如此悬殊？从表象看，是图书的选题策划能力、渠道开拓能力和人员激励机制存在差异，其实不然。出版社的“穷”和“富”，不仅仅源于这些因素，更在于出版觀念和职业精神。
　　我们深入采访华东师大出版社，深有感触的一点是，他们并非天生是中国出版丛林里的“小巨人”，而且在成长壮大至“小巨人”后，也时时保持“不改革不可活”的兢兢业业。他们60年来的出版观念和職业精神是一以贯之的，体现为热爱书，敬畏书，出好书。他们怀着“给您一个智慧的人生”的使命，坚持文化理想和出版方向，思想和灵魂在路上风雨兼程，磨炼砥砺，虽经历了很多困难险阻，但始终在创新和求实相融合的道路上奋力前行。他们从上到下，深怀不进则退的忧患意识，唯恐自己创新力量不足、唯恐自己经营意识落后、唯恐自己技术手段被对手超越。这样的事业心和危机感，逼迫他们年年绞尽脑汁“自我折腾”，不断改革寻求新思路、新模式，长期以往，“忧患意识”也成为他们深化改革的内驱力。
　　喧嚣浮躁、集聚裂变的时代里，有的人渐渐老去，有的人依旧年轻，出版社也是潮起潮落。度过一个甲子时光的华东师大出版社保持着清晰的文化追求，依然活力四射，完全是得益于他们不间断的改革，堪称是中国出版界的一大“现象级”奇迹。
　　（林 涛）
　　快递小哥，你不是常山赵子龙！婴儿什么的，以后就不要送了。该开包检查的不能再省事了！
　　黄云星：快递要有规范的流程操作、面单依据以及三项制度落实！
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　　Emily：原作者炒热是好事，毕竟贼吃肉不挨打已经很过分了，还不许原作者吃点肉补身体吗？
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　　晓峰：其实无论是小鲜肉还是老戏骨，只要用心去演绎角色都会出彩。