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随着我国社会的发展，社会形势日益复杂，加上国有企业自身性质比较特殊，在发展过程中，由于行业的垄断、结构失衡、运作不规范等一系列原因，导致国有企业安全保卫部门的职能异化，严重影响企业的内部安全。国有企业的安全保卫工作难度日益加大，工作内容性质也日益复杂，因此，工作的管理需要进行改革，转变工作职能，并且致力于建设高素质的安全保卫队伍，不断加强国有企业的安全保卫工作。本文首先分析了当下国有企业安全保卫工作存在的问题，接着有针对性地提出对策，最后讨论了安全保卫管理的实践成效。