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拍戏只是李亚鹏人生的一个阶段，经历过成长和蜕变之后，生活转换了一个舞台，但生活依旧继续。
5月27日下午，李亚鹏和王菲身着统一制服，以创始人的身份共同出现在北京市朝阳区望京融科橄榄城，中国第一家公益医院北京嫣然天使儿童医院在那里举行落成仪式，6年之前女儿李嫣的诞生也是在同一天。
几年来，李亚鹏似乎都在做着与女儿有关的事情，6年前发起成立嫣然天使基金后，他就把大部分精力用在嫣然上，他带领专项救助医疗队，走过四川、新疆、西藏、内蒙古等多个省区，为各地申请救治的患儿进行免费手术治疗，到现在嫣然天使基金已经资助了8200多例唇腭裂患者。
女儿6岁生日当天，他又变成北京嫣然天使儿童医院的创始人，而这家拥有180位医疗技术人员、50张多功能病床的二甲医院下设嫣然天使颅颜中心，将为0-16岁的唇腭裂患者提供国内首个唇腭裂完整治疗程序。
走过这些路之后，李亚鹏已经从明星逐渐蜕变成为商人，从原本对于自我的关注里学着关注别人，也在给予别人快乐的过程里收获感动。
嫣然天使基金
2006年对于李亚鹏来说，算是生活里面最重要的节点。在那一年里他走进自己的35岁，女儿李嫣走进他的生活，让他成为一位父亲；也是在那一年，他的生活空间开始从舞台转入公益的轨道上，就像他总说的，“就在我即将感到空虚和迷惘的30多岁，嫣儿出现了。”
虽然对于女儿患唇腭裂的情形早已有所预期，但女儿出生后的几个月依旧是李亚鹏走得最辛苦的一段。每次去协和医院看女儿，他都要假扮成医生，才能在人群中蒙混过关，每次出门，他都会把女儿的脸紧紧埋进自己怀里，生怕别人看到女儿的样子。
但回忆起来，也正是那段时间里李亚鹏才真正开始接受和面对，在女儿出生两个多月之后，他就在博客上正式宣布女儿的病情，也为女儿停止了那些无谓的躲避。但对于成立嫣然天使基金，却是女儿第一次被推进手术室后，躲在花园里抽烟的李亚鹏自己心里的决定，但最初“只是为了给自己的女儿更好的社会环境，接受更好的治疗”。
当年9月，李亚鹏王菲夫妇就向中国红十字基金会提交申请，并捐献100万元作为启动资金，在女儿出生的半年之后，嫣然天使基金就于11月正式启动了。之后每年他都带着医疗队，去患儿家中做家访，与患儿家属签订手术协议。其实每一次患儿穿上手术服被推进手术室，李亚鹏都和孩子的父母一样紧张，“直到主治医生告诉我手术成功了，我才放心。”
6年的“天使之旅”共为270多名唇腭裂患者实施了全额免费手术。其间曾遇到手术中途的意外停电，也接触到远远超出原来想象的贫困家庭。但走完这4万多公里的旅程，李亚鹏对于嫣然天使基金的初衷也一点点改变，自己所做的这件事情好像不再单单是为了自己的女儿，“它变成一种社会性的公益驱动力”，这成为李亚鹏超出意料之外的收获，而嫣然天使基金这段路在李亚鹏看来，是“最辛苦却也最美好”。
嫣然天使医院
基金刚成立的一年多的时候，李亚鹏曾想过“如果在一生中，能够救助10000个患儿，那会是多么伟大的一件事”，但几年下来，基金会平均每年都会支持近2000台手术，救助的数量早已超出了他的想象。
就在这第一个目标即将实现的时候，李亚鹏开始思考嫣然天使基金的成长问题。几年来基金的善款主要来自企业和李亚鹏、王菲夫妇的朋友们，这部分比例占到总募款额的90%，但李亚鹏总认为，“一个公益基金就像孩子一样，必须能够自我造血才能长久健康的运转”，因此对于数量的追求也开始转变为对质量的要求。
其实在2009年李亚鹏就已经有了成立儿童医院的想法，但做一家医院与做一家企业类似，在开始之前，李亚鹏也做了很长时间的考量。“市场需求和医疗资源成为最关键的两个要素”。
在考察中，李亚鹏了解到儿科一直是最不赚钱的科系，但市场又有足够大的需求。而嫣然天使基金持续6年的医疗救助工作，早已聚集了大批国内最顶尖的医护资源，如此一来，嫣然天使医院的成立更像是一件水到渠成的事情。而最初有了成立医院的想法，李亚鹏就认定了“民办非盈利机构”的定位。
李亚鹏和嫣然天使基金团队也一直为医院制定规则，创立了董事会成员只投钱不分红、杜绝红包和高价药、高薪养医等医院运作模式，但对于每一项管理举措，李亚鹏都会与团队讨论，反复权衡利弊，到现在他依然坚持当初为嫣然天使团队设定的“思想创新、行为保守”原则，小心维护6年积累起来的信誉。
现在医院开业虽只有两个月，但医生们的工作都已经非常忙碌，对于医院是否能够生存下去，李亚鹏从来都不曾担心，对于未来目标也一直明确，“3年内靠医院自身的收入达到一个平衡，实现自我造血，而在未来的20-30年时间，做中国最好的儿童医院”。
从2009年10月向朝阳区卫生局提交了创办医院的申请，直到开业前一个月完成所有审批程序，嫣然天使儿童医院的建立花费了李亚鹏两年半的时间。但不管两年半，抑或6年，在李亚鹏的心理衡量尺度上都是很短暂的。
在6年前嫣然天使基金成立那天，李亚鹏就说过，这个基金会他将要做一辈子，而正是认定了要做一辈子，他才选择这种方式可以让它走的更加长久。“在我心目中，嫣然天使医院就跟我的女儿一样，是我的另一个孩子”。
公益路上
李亚鹏面对媒体总是很低调，依照他的习惯，他更愿意先去做一些什么，“哪怕还说不好这事到底算个什么事”。最初以艺人的身份为人所知，却在称赞和非议中一直走到商人的身份上，虽然最初只是投资杂志、影视公司和酒吧，但曾被妻子王菲笑称是“八爪鱼”的李亚鹏走近商业也有13年的时间。
现在明星的身份对李亚鹏来说甚至成为一种障碍，“这个身份可能更容易得到吃饭聊天的机会，但合作是另一码事”。2010年，李亚鹏已经正式宣告不再拍戏。而去年他也入读长江商学院，每个月会拿出4天时间坐在课堂里听课以应对医院和基金会等现实问题，自然也为了借此转变身份。
这6年来他一直坚持履行自己对女儿的承诺，“没事，你相信你爹，你会没事儿的”，这是在女儿李嫣出生的那一刻，李亚鹏曾告诉女儿的，现在他已经做到了，6岁的李嫣“很聪明，且极度自信”，而他也正在让上帝给的这个伤痕变成了女儿的荣耀。
这些年来，李亚鹏经历了属于他的成长和蜕变，对于其中的难处，李亚鹏会开玩笑说“自己对于负面的经历会有选择性记忆障碍，但这些经历过后的收获总会留在自己身上”。尝过生活的滋味，以前那个年轻气盛的演艺小生已经是基金会和医院的创始人，嫣然天使儿童医院院长刘燕群印象中的李亚鹏，“理性、有逻辑、更像个企业家”。
拍戏只是李亚鹏人生的一个阶段，而他也曾经说过，“没有遇到过比我的生活更精彩的剧本”，他今后不再出现在舞台上，但他会出现嫣然天使医院的会议室里，会参加在中美学术研讨会，生活转换了一个舞台，但他仍然是一个丈夫和父亲，生活也依旧继续。
5月27日下午，李亚鹏和王菲身着统一制服，以创始人的身份共同出现在北京市朝阳区望京融科橄榄城，中国第一家公益医院北京嫣然天使儿童医院在那里举行落成仪式，6年之前女儿李嫣的诞生也是在同一天。
几年来，李亚鹏似乎都在做着与女儿有关的事情，6年前发起成立嫣然天使基金后，他就把大部分精力用在嫣然上，他带领专项救助医疗队，走过四川、新疆、西藏、内蒙古等多个省区，为各地申请救治的患儿进行免费手术治疗，到现在嫣然天使基金已经资助了8200多例唇腭裂患者。
女儿6岁生日当天，他又变成北京嫣然天使儿童医院的创始人，而这家拥有180位医疗技术人员、50张多功能病床的二甲医院下设嫣然天使颅颜中心，将为0-16岁的唇腭裂患者提供国内首个唇腭裂完整治疗程序。
走过这些路之后，李亚鹏已经从明星逐渐蜕变成为商人，从原本对于自我的关注里学着关注别人，也在给予别人快乐的过程里收获感动。
嫣然天使基金
2006年对于李亚鹏来说，算是生活里面最重要的节点。在那一年里他走进自己的35岁，女儿李嫣走进他的生活，让他成为一位父亲；也是在那一年，他的生活空间开始从舞台转入公益的轨道上，就像他总说的，“就在我即将感到空虚和迷惘的30多岁，嫣儿出现了。”
虽然对于女儿患唇腭裂的情形早已有所预期，但女儿出生后的几个月依旧是李亚鹏走得最辛苦的一段。每次去协和医院看女儿，他都要假扮成医生，才能在人群中蒙混过关，每次出门，他都会把女儿的脸紧紧埋进自己怀里，生怕别人看到女儿的样子。
但回忆起来，也正是那段时间里李亚鹏才真正开始接受和面对，在女儿出生两个多月之后，他就在博客上正式宣布女儿的病情，也为女儿停止了那些无谓的躲避。但对于成立嫣然天使基金，却是女儿第一次被推进手术室后，躲在花园里抽烟的李亚鹏自己心里的决定，但最初“只是为了给自己的女儿更好的社会环境，接受更好的治疗”。
当年9月，李亚鹏王菲夫妇就向中国红十字基金会提交申请，并捐献100万元作为启动资金，在女儿出生的半年之后，嫣然天使基金就于11月正式启动了。之后每年他都带着医疗队，去患儿家中做家访，与患儿家属签订手术协议。其实每一次患儿穿上手术服被推进手术室，李亚鹏都和孩子的父母一样紧张，“直到主治医生告诉我手术成功了，我才放心。”
6年的“天使之旅”共为270多名唇腭裂患者实施了全额免费手术。其间曾遇到手术中途的意外停电，也接触到远远超出原来想象的贫困家庭。但走完这4万多公里的旅程，李亚鹏对于嫣然天使基金的初衷也一点点改变，自己所做的这件事情好像不再单单是为了自己的女儿，“它变成一种社会性的公益驱动力”，这成为李亚鹏超出意料之外的收获，而嫣然天使基金这段路在李亚鹏看来，是“最辛苦却也最美好”。
嫣然天使医院
基金刚成立的一年多的时候，李亚鹏曾想过“如果在一生中，能够救助10000个患儿，那会是多么伟大的一件事”，但几年下来，基金会平均每年都会支持近2000台手术，救助的数量早已超出了他的想象。
就在这第一个目标即将实现的时候，李亚鹏开始思考嫣然天使基金的成长问题。几年来基金的善款主要来自企业和李亚鹏、王菲夫妇的朋友们，这部分比例占到总募款额的90%，但李亚鹏总认为，“一个公益基金就像孩子一样，必须能够自我造血才能长久健康的运转”，因此对于数量的追求也开始转变为对质量的要求。
其实在2009年李亚鹏就已经有了成立儿童医院的想法，但做一家医院与做一家企业类似，在开始之前，李亚鹏也做了很长时间的考量。“市场需求和医疗资源成为最关键的两个要素”。
在考察中，李亚鹏了解到儿科一直是最不赚钱的科系，但市场又有足够大的需求。而嫣然天使基金持续6年的医疗救助工作，早已聚集了大批国内最顶尖的医护资源，如此一来，嫣然天使医院的成立更像是一件水到渠成的事情。而最初有了成立医院的想法，李亚鹏就认定了“民办非盈利机构”的定位。
李亚鹏和嫣然天使基金团队也一直为医院制定规则，创立了董事会成员只投钱不分红、杜绝红包和高价药、高薪养医等医院运作模式，但对于每一项管理举措，李亚鹏都会与团队讨论，反复权衡利弊，到现在他依然坚持当初为嫣然天使团队设定的“思想创新、行为保守”原则，小心维护6年积累起来的信誉。
现在医院开业虽只有两个月，但医生们的工作都已经非常忙碌，对于医院是否能够生存下去，李亚鹏从来都不曾担心，对于未来目标也一直明确，“3年内靠医院自身的收入达到一个平衡，实现自我造血，而在未来的20-30年时间，做中国最好的儿童医院”。
从2009年10月向朝阳区卫生局提交了创办医院的申请，直到开业前一个月完成所有审批程序，嫣然天使儿童医院的建立花费了李亚鹏两年半的时间。但不管两年半，抑或6年，在李亚鹏的心理衡量尺度上都是很短暂的。
在6年前嫣然天使基金成立那天，李亚鹏就说过，这个基金会他将要做一辈子，而正是认定了要做一辈子，他才选择这种方式可以让它走的更加长久。“在我心目中，嫣然天使医院就跟我的女儿一样，是我的另一个孩子”。
公益路上
李亚鹏面对媒体总是很低调，依照他的习惯，他更愿意先去做一些什么，“哪怕还说不好这事到底算个什么事”。最初以艺人的身份为人所知，却在称赞和非议中一直走到商人的身份上，虽然最初只是投资杂志、影视公司和酒吧，但曾被妻子王菲笑称是“八爪鱼”的李亚鹏走近商业也有13年的时间。
现在明星的身份对李亚鹏来说甚至成为一种障碍，“这个身份可能更容易得到吃饭聊天的机会，但合作是另一码事”。2010年，李亚鹏已经正式宣告不再拍戏。而去年他也入读长江商学院，每个月会拿出4天时间坐在课堂里听课以应对医院和基金会等现实问题，自然也为了借此转变身份。
这6年来他一直坚持履行自己对女儿的承诺，“没事，你相信你爹，你会没事儿的”，这是在女儿李嫣出生的那一刻，李亚鹏曾告诉女儿的，现在他已经做到了，6岁的李嫣“很聪明，且极度自信”，而他也正在让上帝给的这个伤痕变成了女儿的荣耀。
这些年来，李亚鹏经历了属于他的成长和蜕变，对于其中的难处，李亚鹏会开玩笑说“自己对于负面的经历会有选择性记忆障碍，但这些经历过后的收获总会留在自己身上”。尝过生活的滋味，以前那个年轻气盛的演艺小生已经是基金会和医院的创始人，嫣然天使儿童医院院长刘燕群印象中的李亚鹏，“理性、有逻辑、更像个企业家”。
拍戏只是李亚鹏人生的一个阶段，而他也曾经说过，“没有遇到过比我的生活更精彩的剧本”，他今后不再出现在舞台上，但他会出现嫣然天使医院的会议室里，会参加在中美学术研讨会，生活转换了一个舞台，但他仍然是一个丈夫和父亲，生活也依旧继续。