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纸巾除了擦拭,还有其他的功能吗?
或许还能传播广告!这是张磊的新产品“纸指天下”,在他脑海中的最初雏形。
自2013年9月20日起,在杭州火车站、地铁站、大学校园等人口密集的场所,相继出现了可以“免费领取纸巾”的VEM自主智能终端机。领取方式很简单,任何人只需要通过智能手机下载“纸指天下”的APP,并扫描自主智能终端机屏幕前的二维码,就能领取一包免费纸巾。
这些纸巾与超市里所买的普通纸巾一样,每包数量为10张;唯一不同的是,普通纸巾大多数是纯白的,没有任何图案,即便有图案,也很少,起装饰作用,而这里免费领取的纸巾,每张都印有不同的广告。
准确地说,这些纸巾的主要功能是展示广告,次要功能才是擦拭。
可如此花哨的纸巾,卫生么?据悉,张磊同时经营着国内最大彩色纸巾生产厂,“纸指天下”对产品质量、门槛及上游渠道均拥有一定程度的掌控权。彩色纸巾中所用的都是植物提取的水性颜料,对身体没有伤害,不会浮于纸巾表面,并且通过了纸巾国际认证的“擦嘴”标准。
纸巾广告的形式,似乎与DM广告有些雷同,只不过一个将广告印在硬纸上,一个印在柔软的纸巾上。
但张磊却认为二者有本质差别。“纸指天下”是驱动用户主动去获取信息,不会将广告派送变成骚扰。把广告与人人出门都需要的纸巾结合,以免费派送的方式吸引用户,让用户自己通过VEM终端机去主动获取,而不是强行地塞到手中的方式,会让广告的传播效率大大提高。
除此之外,“纸指天下”的广告还能更精准。当用户通过“纸指天下”APP在VEM终端机上扫描时,屏幕会指引用户选择领取哪个类别的纸巾,就像一本杂志目录——在若干栏目,如旅游、餐饮、房产等里面,用户只能选择其一,然后领到一包与行业主题有关的纸巾。另外,“纸指天下”还能通过后台数据了解用户兴趣点,以及领取纸巾的时间与地点,基于此,为客户进行精准的分众营销。
这样一来,“C端与B端都感到实惠,给两者带来双赢,才能成就自己的生意。”可多年经营实体的经验,给张磊带来的绝不仅是这些。
最初,为了避免客户无止境地滥用纸巾,张磊的本意只是简单地限定用户免费领取纸巾的数量。但后来他发现,许多用户在社交网络分享“纸指天下”的信息,这种“一对多”的传播方式让信息到达率呈几何倍数增长,为何不激励大家去分享呢?
紧接着,张磊便把领取数量的规则改为:每个APP账户,一个月可以免费领取5包纸巾,用户如果想领取更多纸巾,则需要通过扫描纸巾上的二维码,进入“纸指天下”为广告主量身定做的微网站、在微信朋友圈、微博等社会化媒体中分享其打开的页面,以此来赚取积分兑换纸巾。
在与杭州市拱墅区妇联合作的项目中,“纸指天下”一共发放纸巾1万包,由于转发率很高,广告客户的微网站视频点击达到19.2万次,平均每张纸巾带来了近20人的信息传播。
从成本上来看,一包纸巾的投入成本为0.5元,每包纸巾里面有10个广告位。此外,终端机的成本价每台2万元,它的屏幕、机身及语音提示都可以产生商业价值。再加上,“纸指天下”免费为市民提供纸巾,且不定期派送一些公益类主题纸巾,被杭州市相关部门列为公益项目,其在各公共场所投放的终端机并不收取渠道费。
目前,“纸指天下”仍然处于市场推广的试点阶段。盈利模式主要以广告费为主,收费方式按张数来算,每张5角钱。杭州一共设立了近300台免费领取纸巾的VEM终端机,有30多万人已经成为其APP的注册用户,每天有近2万人领取纸巾,纸巾的扫码率为10%以上。
或许还能传播广告!这是张磊的新产品“纸指天下”,在他脑海中的最初雏形。
自2013年9月20日起,在杭州火车站、地铁站、大学校园等人口密集的场所,相继出现了可以“免费领取纸巾”的VEM自主智能终端机。领取方式很简单,任何人只需要通过智能手机下载“纸指天下”的APP,并扫描自主智能终端机屏幕前的二维码,就能领取一包免费纸巾。
这些纸巾与超市里所买的普通纸巾一样,每包数量为10张;唯一不同的是,普通纸巾大多数是纯白的,没有任何图案,即便有图案,也很少,起装饰作用,而这里免费领取的纸巾,每张都印有不同的广告。
准确地说,这些纸巾的主要功能是展示广告,次要功能才是擦拭。
可如此花哨的纸巾,卫生么?据悉,张磊同时经营着国内最大彩色纸巾生产厂,“纸指天下”对产品质量、门槛及上游渠道均拥有一定程度的掌控权。彩色纸巾中所用的都是植物提取的水性颜料,对身体没有伤害,不会浮于纸巾表面,并且通过了纸巾国际认证的“擦嘴”标准。
纸巾广告的形式,似乎与DM广告有些雷同,只不过一个将广告印在硬纸上,一个印在柔软的纸巾上。
但张磊却认为二者有本质差别。“纸指天下”是驱动用户主动去获取信息,不会将广告派送变成骚扰。把广告与人人出门都需要的纸巾结合,以免费派送的方式吸引用户,让用户自己通过VEM终端机去主动获取,而不是强行地塞到手中的方式,会让广告的传播效率大大提高。
除此之外,“纸指天下”的广告还能更精准。当用户通过“纸指天下”APP在VEM终端机上扫描时,屏幕会指引用户选择领取哪个类别的纸巾,就像一本杂志目录——在若干栏目,如旅游、餐饮、房产等里面,用户只能选择其一,然后领到一包与行业主题有关的纸巾。另外,“纸指天下”还能通过后台数据了解用户兴趣点,以及领取纸巾的时间与地点,基于此,为客户进行精准的分众营销。
这样一来,“C端与B端都感到实惠,给两者带来双赢,才能成就自己的生意。”可多年经营实体的经验,给张磊带来的绝不仅是这些。
最初,为了避免客户无止境地滥用纸巾,张磊的本意只是简单地限定用户免费领取纸巾的数量。但后来他发现,许多用户在社交网络分享“纸指天下”的信息,这种“一对多”的传播方式让信息到达率呈几何倍数增长,为何不激励大家去分享呢?
紧接着,张磊便把领取数量的规则改为:每个APP账户,一个月可以免费领取5包纸巾,用户如果想领取更多纸巾,则需要通过扫描纸巾上的二维码,进入“纸指天下”为广告主量身定做的微网站、在微信朋友圈、微博等社会化媒体中分享其打开的页面,以此来赚取积分兑换纸巾。
在与杭州市拱墅区妇联合作的项目中,“纸指天下”一共发放纸巾1万包,由于转发率很高,广告客户的微网站视频点击达到19.2万次,平均每张纸巾带来了近20人的信息传播。
从成本上来看,一包纸巾的投入成本为0.5元,每包纸巾里面有10个广告位。此外,终端机的成本价每台2万元,它的屏幕、机身及语音提示都可以产生商业价值。再加上,“纸指天下”免费为市民提供纸巾,且不定期派送一些公益类主题纸巾,被杭州市相关部门列为公益项目,其在各公共场所投放的终端机并不收取渠道费。
目前,“纸指天下”仍然处于市场推广的试点阶段。盈利模式主要以广告费为主,收费方式按张数来算,每张5角钱。杭州一共设立了近300台免费领取纸巾的VEM终端机,有30多万人已经成为其APP的注册用户,每天有近2万人领取纸巾,纸巾的扫码率为10%以上。