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企业如何实施名牌战略?这是个复杂的议题。复杂在哪里?一是名牌本身具有综合性,所以,名牌战略是一个系统工程。二是不同产业、不同企业、不同发展阶段,实施名牌战略各具特点。中国干坚果行业的常青树果园老农的创牌实践,可以为我们提供一些有价值的参考经验。首先,名牌企业必须要有宏大的发展目标与愿景。果园老农的目标就是要成为国内,乃至国际干果行业最具影响力的优质名牌;愿景是要为消费者带来“全球美果的盛宴”。