【摘 要】
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领导者个人魅力，是一种非权力性影响力，它主要不是依靠职位权来实施影响，指挥服从，而是由领导者的性格、品质、气质、特长等个人因素，通过领导实践活动获得的对他人的影响力与支配力。在文化经济一体化、组织结构扁平化、政府管理民主化的历史趋势中，人的自我意识日益增强，在管理中属众的主体性不断凸现，从而使领导者个人魅力的作用在实施领导过程中往往比领导职位权力更加突出。所谓领导者个人魅力的发生机制是指领导者个人魅力形成的诸要素及要素问互动互约的内在联系方式。一般而言，领导者个人魅力形成受三个因素影响和制约，一是领导者的
【机 构】
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江苏镇江市委党校,镇江212003
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领导者个人魅力，是一种非权力性影响力，它主要不是依靠职位权来实施影响，指挥服从，而是由领导者的性格、品质、气质、特长等个人因素，通过领导实践活动获得的对他人的影响力与支配力。在文化经济一体化、组织结构扁平化、政府管理民主化的历史趋势中，人的自我意识日益增强，在管理中属众的主体性不断凸现，从而使领导者个人魅力的作用在实施领导过程中往往比领导职位权力更加突出。所谓领导者个人魅力的发生机制是指领导者个人魅力形成的诸要素及要素问互动互约的内在联系方式。一般而言，领导者个人魅力形成受三个因素影响和制约，一是领导者的主体素质；二是领导者实施职位权力的方式；三是群众的心理认同。这三个方面相互影响、相互作用，由此构成了个人魅力的发生机理。
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