论文部分内容阅读
全员成本目标管理是以决策层、管理和全体员工为主体，以提升企业价值为导向，以目标管理为核心，以生产经营全过程为对象，以精细管理为主要手段，围绕企业战略目标实现，通过体系、机制和制度的健全完善、系统优化和持续推进，以提高成本管理水平，增强企业核心竞争力。本文结合油田企业的情况，对强化全员成本目标管理的难点和对策进行探讨。