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【摘 要】对于建筑工程而言，信息化技术是紧跟时代步伐的重要表现，运用建筑工程信息化管理系统对工程质量进行管理能够更好地保证工程的质量，推动建筑行业的发展。文章通过对当前建筑工程信息化管理中存在的问题进行分析，并提出具体的对策，以期能够提供一个借鉴。
【关键词】建筑工程管理；信息化；措施
1.建筑工程信息化管理的内容
1.1建筑工程信息化管理信息的整理
1）合同信息。一个建筑工程，由于涉及内容的广泛，会有大量的合同，那么也就存在大量的合同信息。工程每一个阶段都会有不同的合同，前期的政府批文、承包合同等；建设过程中会有采购合同、用人合同等；工程后期会有维修合同、使用合同等等，大量的合同信息，都要列入信息管理系统，需要的时候就可以快速找到。2）资金信息。建筑工程会有庞大的资金流动，因此，资金信息占整个工程信息量的很大一部分。资金信息也在工程的不同阶段存在不同的形式，工程前期有各种预算文件，工程中期会存在大量资金流动信息，工程后期的资金结算，一定要对所有的资金信息进行仔细的分类整理，确保资金信息没有误差的录入信息管理系统，便于账目的核算工作顺利进行。3）技术信息。建筑行业需要依靠技术的支撑，因此技术信息也是信息化管理的一大内容。建筑工程的实施的过程中，需要对工程所涉及到的所有信息进行分类整理，为工程的顺利进行打下坚实的基础。在工程的建设过程中，如果遇到技术问题，就可在信息系统内快速查找到解决方案，让工程的运作能够保持正常。
1.2建筑工程信息化管理的特征
1）巨大的信息量。建筑工程的信息量非常大，包括工程各个阶段、各个部门、各个环节所有的信息，是一个非常繁琐的过程。并且这些信息的变动非常大，需要及时更新信息，以便工程的顺利开展。2）信息更新快。建筑工程的完成过程是一个动态的过程，所有的信息都在不断更新。随着建筑工程进度的更新，信息也在变动。工人情况、原材料的使用情况、资金的流动等等，每天都会发生变化，需要每天更新数据，了解建筑工程的进度，方便及时对工程进行计划调整。3）信息种类繁多。建筑工程的复杂性决定了建筑工程信息种类的繁多，一个完整的建筑工程包括管理信息、资金信息、技术信息，涉及到的内容也是多种多样的。整个工程的信息种类繁多，每一类信息都要进行合理的规划汇总，确保工程的顺利进行。
2.我国建筑工程管理信息化建设的现状分析
总体来说，国内绝大多数的建筑企业单位在进行管理信息化建设方面的程度尚低，处于发展阶段。现阶段的许多建筑企业在管理建筑工程过程中仍然沿用传统的“粗放型”管理手段，不但影响管理质量，更是引发管理混乱、无据决策、错报漏报等管理不当问题。改革开放以后，我国的建筑工程相比于过去的建筑物愈发复杂，但是某些建筑单位还是参照老方法进行管理，严重制约了我国建筑事业的发展。现状如下：
2.1缺乏时代观念，认识存在偏差
现阶段，我国有相当一部分建筑单位对信息化建设的认识存在偏差，缺乏时代观念。单纯的认为只要能够进行邮件收发就已经实现了信息化建设管理，而对建筑工程管理信息化建设的核心内容：包括工程项目的实时监控、工程项目的规范、工程造价的管理、工程资源的需求量、工程支出的预算等等功能一无所知，更不知如何下手。对于全面加强建筑工程信息化建设的态度模棱两可，既愿意优化管理手段，又害怕会造成额外工作量的增加。
2.2地区发展不平衡，缺乏全面性
信息化改革虽然遍布建筑领域，然而发达地区却相比于经济欠发达或者偏远地区更为深入。在经济发达地区，信息化理念深入人心，在这种信息化理念和信息资源丰富的大环境下，建筑工程的管理人员自然会受到不同程度的影响，对信息化建设管理的认识也更为深刻。而在经济落后或者偏远地区，由于信息来源受到限制，建筑工程管理人员对信息化建设管理的认识则相对较弱。从建筑行业角度进行分析，在城市建设当中的建筑工程中关于对信息化建设管理的力度则相对优于普通县级的公路建筑工程，其中铁路建筑工程在信息化建设管理方面的力度更为贫乏。显而易见，建筑工程管理信息化建设现阶段还存在明显的地区不平衡特点。
2.3国内差距悬殊，信息化尚未成熟
从管理信息化建设所应用的软件来分析，国产的工程管理软件仍然存在发展与不断改进阶段，与国外先进软件有着明显的差距。然而，由于国内外工程项目的组织结构存在差异性，且所应用的软件范围也不尽相同，以致国外软件虽然优秀却并不完全适用于国内建筑工程单位，无法引入为我国建筑事业所用。
3.完善信息化技术在建筑工程管理中应用的具体措施
3.1寻求政府或相关部门的支持
寻求政府或相关部门资金、技术的支持。通过政府或相关部门在资金方面的补贴和减少建筑施工企业税收，从一定程度上环节了建筑施工企业的资金紧张问题，消除因资金暂缓了建筑施工企业在信息化技术方面投入的问题。在对相关知识产权的保护上面，政府应该做出相应的保护措施，构建一个稳定的建筑工程环境。
3.2加快相关软件的开发
借鉴国外经验，结合自身企业特点制定建筑工程信息系统。可以寻求一些软件开发的企业的合作，具有针对性的制作相关管理软件。建筑施工项目管理中进度、质量、成本是最为重要的。特别针对这三个方面推荐相关软件的开发。针对我国在这方面的经验不足，可以利用计算机技术中的虚拟技术，模拟施工过程，找出并发生在施工过程中存在的问题以及管理的盲点，实现信息化技术在建筑工程管理中的价值。
3.3建立完整的信息系统
网络技术的不断更新，在建筑工程管理中的内容也在不断的更新。信息的不断增加、数据量的不断扩大，单一的信息系统已经无法满足工程涉及的数据量，因此建立完整的信息系统俨然成为必然趋势。信息系统中包括的不仅是建筑材料信息、参与人员信息等，更加需要的是将所有信息整合起来，将所有信息有机结合、整理分析，形成一个完整的信息系统，更好的为建筑工程服务。
4.建筑工程信息化管理系统设计
4.1系统全局功能设计
建筑工程信息管理系统结构，它主要由以下三个部分组成：第一部分，质量检测；第二部分，工程管理；第三部分，系统维护。质量检测的目的系对工程试件的质量展开评估，实施数据的采集，然而再将采集到的数据输入数据库之中。工程管理的目的系对采集到的数据展开分析和管理，然后再输送至系统的门户模块环节；最后系统维护的目的即对系统的数据信息、页面信息和评估系统的硬件设备等实施维护和更新。
4.2系统功能框架设计
互联网环境系创建工程信息管理系统的前提，一般情况下，系统设计部门均具有属于自己的互聯网基础，凭借网络环境向外部提供信息数据，目前我们所设计的建筑工程信息管理系统理应在B/S模式下设计及实现。管理员及评估员属建筑工程管理系统中两大必不可少的人员，其系统总体框架。此框架把系统划分成了如下几个重要模块：用户登录、评估标准查询、工程文件查询、结论用语、工程管理、查询统计。在整个系统中凭借数据层完成了系统应用的交互性。
我们可以知道，建筑工程管理系统设计系在三层结构的背景下展开的，此处所说的三层结构即如下三层：数据层、中间层、应用层，即典型的MVC模式。在这一结构中，数据信息存储于数据库中，组成数据层；凭借设计恰当的SQL语句及C#代码，构成数据访问操作，然后再展开封装，即中间组件层。于应用层上展开系统的功能界面及程序编写，构成逻辑上的三级结构，较好地提升了的建筑工程管理系统的访问速度及稳定性。
结束语
建筑行业要想在竞争中取得胜利，快速推进建筑工程的信息化管理十分有必要。建筑工程信息化建设的应用，能有效提高建筑企业工程管理水平和管理质量，有利于企业的可持续发展。虽然当前的信息化建设中还存在着一些问题，但是在今后的发展中会不断的完善。
参考文献：
[1]周明毅.建筑工程管理信息化初探[J].黑龙江科学，2014，08：19.
[2]周素锦.工程管理信息化[J].江西建材，2014，15：248.
[3]赵印.建筑工程管理信息化探索[J].科技经济市场，2014，08：60.
【关键词】建筑工程管理；信息化；措施
1.建筑工程信息化管理的内容
1.1建筑工程信息化管理信息的整理
1）合同信息。一个建筑工程，由于涉及内容的广泛，会有大量的合同，那么也就存在大量的合同信息。工程每一个阶段都会有不同的合同，前期的政府批文、承包合同等；建设过程中会有采购合同、用人合同等；工程后期会有维修合同、使用合同等等，大量的合同信息，都要列入信息管理系统，需要的时候就可以快速找到。2）资金信息。建筑工程会有庞大的资金流动，因此，资金信息占整个工程信息量的很大一部分。资金信息也在工程的不同阶段存在不同的形式，工程前期有各种预算文件，工程中期会存在大量资金流动信息，工程后期的资金结算，一定要对所有的资金信息进行仔细的分类整理，确保资金信息没有误差的录入信息管理系统，便于账目的核算工作顺利进行。3）技术信息。建筑行业需要依靠技术的支撑，因此技术信息也是信息化管理的一大内容。建筑工程的实施的过程中，需要对工程所涉及到的所有信息进行分类整理，为工程的顺利进行打下坚实的基础。在工程的建设过程中，如果遇到技术问题，就可在信息系统内快速查找到解决方案，让工程的运作能够保持正常。
1.2建筑工程信息化管理的特征
1）巨大的信息量。建筑工程的信息量非常大，包括工程各个阶段、各个部门、各个环节所有的信息，是一个非常繁琐的过程。并且这些信息的变动非常大，需要及时更新信息，以便工程的顺利开展。2）信息更新快。建筑工程的完成过程是一个动态的过程，所有的信息都在不断更新。随着建筑工程进度的更新，信息也在变动。工人情况、原材料的使用情况、资金的流动等等，每天都会发生变化，需要每天更新数据，了解建筑工程的进度，方便及时对工程进行计划调整。3）信息种类繁多。建筑工程的复杂性决定了建筑工程信息种类的繁多，一个完整的建筑工程包括管理信息、资金信息、技术信息，涉及到的内容也是多种多样的。整个工程的信息种类繁多，每一类信息都要进行合理的规划汇总，确保工程的顺利进行。
2.我国建筑工程管理信息化建设的现状分析
总体来说，国内绝大多数的建筑企业单位在进行管理信息化建设方面的程度尚低，处于发展阶段。现阶段的许多建筑企业在管理建筑工程过程中仍然沿用传统的“粗放型”管理手段，不但影响管理质量，更是引发管理混乱、无据决策、错报漏报等管理不当问题。改革开放以后，我国的建筑工程相比于过去的建筑物愈发复杂，但是某些建筑单位还是参照老方法进行管理，严重制约了我国建筑事业的发展。现状如下：
2.1缺乏时代观念，认识存在偏差
现阶段，我国有相当一部分建筑单位对信息化建设的认识存在偏差，缺乏时代观念。单纯的认为只要能够进行邮件收发就已经实现了信息化建设管理，而对建筑工程管理信息化建设的核心内容：包括工程项目的实时监控、工程项目的规范、工程造价的管理、工程资源的需求量、工程支出的预算等等功能一无所知，更不知如何下手。对于全面加强建筑工程信息化建设的态度模棱两可，既愿意优化管理手段，又害怕会造成额外工作量的增加。
2.2地区发展不平衡，缺乏全面性
信息化改革虽然遍布建筑领域，然而发达地区却相比于经济欠发达或者偏远地区更为深入。在经济发达地区，信息化理念深入人心，在这种信息化理念和信息资源丰富的大环境下，建筑工程的管理人员自然会受到不同程度的影响，对信息化建设管理的认识也更为深刻。而在经济落后或者偏远地区，由于信息来源受到限制，建筑工程管理人员对信息化建设管理的认识则相对较弱。从建筑行业角度进行分析，在城市建设当中的建筑工程中关于对信息化建设管理的力度则相对优于普通县级的公路建筑工程，其中铁路建筑工程在信息化建设管理方面的力度更为贫乏。显而易见，建筑工程管理信息化建设现阶段还存在明显的地区不平衡特点。
2.3国内差距悬殊，信息化尚未成熟
从管理信息化建设所应用的软件来分析，国产的工程管理软件仍然存在发展与不断改进阶段，与国外先进软件有着明显的差距。然而，由于国内外工程项目的组织结构存在差异性，且所应用的软件范围也不尽相同，以致国外软件虽然优秀却并不完全适用于国内建筑工程单位，无法引入为我国建筑事业所用。
3.完善信息化技术在建筑工程管理中应用的具体措施
3.1寻求政府或相关部门的支持
寻求政府或相关部门资金、技术的支持。通过政府或相关部门在资金方面的补贴和减少建筑施工企业税收，从一定程度上环节了建筑施工企业的资金紧张问题，消除因资金暂缓了建筑施工企业在信息化技术方面投入的问题。在对相关知识产权的保护上面，政府应该做出相应的保护措施，构建一个稳定的建筑工程环境。
3.2加快相关软件的开发
借鉴国外经验，结合自身企业特点制定建筑工程信息系统。可以寻求一些软件开发的企业的合作，具有针对性的制作相关管理软件。建筑施工项目管理中进度、质量、成本是最为重要的。特别针对这三个方面推荐相关软件的开发。针对我国在这方面的经验不足，可以利用计算机技术中的虚拟技术，模拟施工过程，找出并发生在施工过程中存在的问题以及管理的盲点，实现信息化技术在建筑工程管理中的价值。
3.3建立完整的信息系统
网络技术的不断更新，在建筑工程管理中的内容也在不断的更新。信息的不断增加、数据量的不断扩大，单一的信息系统已经无法满足工程涉及的数据量，因此建立完整的信息系统俨然成为必然趋势。信息系统中包括的不仅是建筑材料信息、参与人员信息等，更加需要的是将所有信息整合起来，将所有信息有机结合、整理分析，形成一个完整的信息系统，更好的为建筑工程服务。
4.建筑工程信息化管理系统设计
4.1系统全局功能设计
建筑工程信息管理系统结构，它主要由以下三个部分组成：第一部分，质量检测；第二部分，工程管理；第三部分，系统维护。质量检测的目的系对工程试件的质量展开评估，实施数据的采集，然而再将采集到的数据输入数据库之中。工程管理的目的系对采集到的数据展开分析和管理，然后再输送至系统的门户模块环节；最后系统维护的目的即对系统的数据信息、页面信息和评估系统的硬件设备等实施维护和更新。
4.2系统功能框架设计
互联网环境系创建工程信息管理系统的前提，一般情况下，系统设计部门均具有属于自己的互聯网基础，凭借网络环境向外部提供信息数据，目前我们所设计的建筑工程信息管理系统理应在B/S模式下设计及实现。管理员及评估员属建筑工程管理系统中两大必不可少的人员，其系统总体框架。此框架把系统划分成了如下几个重要模块：用户登录、评估标准查询、工程文件查询、结论用语、工程管理、查询统计。在整个系统中凭借数据层完成了系统应用的交互性。
我们可以知道，建筑工程管理系统设计系在三层结构的背景下展开的，此处所说的三层结构即如下三层：数据层、中间层、应用层，即典型的MVC模式。在这一结构中，数据信息存储于数据库中，组成数据层；凭借设计恰当的SQL语句及C#代码，构成数据访问操作，然后再展开封装，即中间组件层。于应用层上展开系统的功能界面及程序编写，构成逻辑上的三级结构，较好地提升了的建筑工程管理系统的访问速度及稳定性。
结束语
建筑行业要想在竞争中取得胜利，快速推进建筑工程的信息化管理十分有必要。建筑工程信息化建设的应用，能有效提高建筑企业工程管理水平和管理质量，有利于企业的可持续发展。虽然当前的信息化建设中还存在着一些问题，但是在今后的发展中会不断的完善。
参考文献：
[1]周明毅.建筑工程管理信息化初探[J].黑龙江科学，2014，08：19.
[2]周素锦.工程管理信息化[J].江西建材，2014，15：248.
[3]赵印.建筑工程管理信息化探索[J].科技经济市场，2014，08：60.