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企业的成本控制是运用-定的方法对企业产品生产过程中的耗费进行控制,在出现偏差的时候查明原因并采取相应对策,降低成本,实现会计管理的目标.改事后控制为事前事中控制,与周边中小型配件企业实行联合采购从而降低企业的原材料采购成本;通过人员多技能化和选择适合企业的成本核算方法来控制中小型配件企业的生产成本,从而实现企业的成本预控.