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[期刊论文] 作者：李华焰,,
来源：软件世界 年份：2008
也许，国内企业ERP信息化层面仍然不高的本质原因就在于：企业主是否将它作为企业核心战略落地的工具和途径来看待。...
[期刊论文] 作者：李华焰,,
来源：软件和信息服务 年份：2010
在大多信息系统多为MRP推式模式虚用情况下，看板管理将计划驱动和需求拉动有效在现场结合起来，是迈向精益生产的必然。...
[期刊论文] 作者：李华焰,
来源：软件世界 年份：2009
转型是这两年的中国企业的注脚，也是中国经济的注脚。中国经济长期看好的趋势下，中国企业在获取了足够的规模经济和低成本优势的同时，付出了沉重的社会、环境代价，现在企业面临不......
[期刊论文] 作者：李华焰,
来源：软件世界 年份：2009
ERP的消费是一种需要厂商和客户共同合作交付的综合消费产品，而ERP厂商要想成就好卖的ERP，必须要推出一种成熟的商业模式。...
[期刊论文] 作者：李华焰,
来源：软件世界 年份：2008
有一本描写80年代美国寻求学习日本汽车业成功的因素研究的学术书籍——《改变世界的机器》。书中阐述了一个现象：世界不是供大于求，而是求新、求变、求个性的消费心理对供应市......
[学位论文] 作者：李华焰,
来源：华中科技大学 年份：2002
该文从供应链管理和企业绩效的基本要领角度出发,研究供应链管理的基本特征和现在发展状况,分析供应链系统的绩效和评价的特征,重点分析其多目标、跨企业、动态性的特点.分析...
[期刊论文] 作者：李华焰,,
来源：中国采购发展报告 年份：2008
一、汽车零部件行业特征从目前各种媒体、研究资料、国家统计局资料来看,中国汽车行业的迅猛发展势头,依旧是按照每年20%以上的增长速度向前发展,到2010年,整车销售数量有可...
[期刊论文] 作者：李华焰,
来源：中国计算机报 年份：2009
客户点菜现象到底是积极的还是消极的?对于客车用户来说,利益明显;但对于客车企业来说却是釜底抽薪,增加了产品的开发成本、配套成本、售后服务难度。 ■ 文/ 用友软件股份有限公司李华焰 笔者对多家国内商用车生产商以及配套商了解后发现,目前绝......
[期刊论文] 作者：李华焰,
来源：中国计算机报 年份：2009
应用软件价格往往被客户说成是雾里看花。当企业进行信息化项目招标时,多达几家甚至十几家的应用厂家、咨询公司、代理公司等上门进行产品咨询服务并实施报价。报价方式、方法都各不相同。有的非常高,而且坚决不给予折扣,有选择有目标;有的价格也很高,却有很大......
[期刊论文] 作者：李华焰,
来源：中国计算机报 年份：2009
中国的汽配制造业可以说是各类制造模式、经营方法的集合。不同车系的专用配套模式使汽配企业在制造模式、管理方法上产生了区域性的特色和差异。当企业同时面向不同车系进行通用配套时，不同的信息传达方式、管理认证规范和企业交易风格都对中国本土配套企业提出......
[期刊论文] 作者：李华焰,
来源：中国计算机报 年份：2009
对于很多配套厂来说,主机厂或者品牌厂的脸色就是它们生存的关键。一方面,主机厂订单数额较大,订单数较为稳定。另一方面,主机厂不断将时间交付压力、成本降低压力以及质量提高的要求压在尚不能快速发展、提高自身能力的供应商身上。 国内配套产业虽然经......
[期刊论文] 作者：李华焰等,
来源：电子商务世界 年份：2003
供应链管理日益深入的研究使实际操作者对其切实的运作提出了越来越高的要求：如何提高绩效？如何整合现有的稀缺资源？如何了解自身的竞争力来源？因此正确地分析自身所处的供应链的绩效驱动和业务流程的现状，就是进行下一步绩效改进的先决条件。 本文从供应链管理的......
[期刊论文] 作者：李华焰,林勇,
来源：电子商务世界 年份：2004
供应链管理日益深入的研究使实际操作者对其切实的运作提出了越来越高的要求:如何提高绩效?如何整合现有的稀缺资源?如何了解自身的竞争力来源?因此正确地分析自身所处的供应...
[期刊论文] 作者：李华焰, 马士华,,
来源：决策借鉴 年份：2001
从企业核心竞争力的角度分析顾客大规模定制生产条件下供应链企业外包战略的演进层次及特征 ,结合企业内部能力保有和外包部件的财务影响力 ,建立了外包战略选择模型 ,为供应...
[期刊论文] 作者：李华焰,马士华,
来源：物流技术 年份：2000
首先比较了传统供应产关系和合作伙伴关系的判别，然后在经基础上提出了供应商的选择问题，并就影响供应部选择的因素进行了分析。最后，从供应链战略合作的角度提出评价供应商的方......
[期刊论文] 作者：李华焰,马士华,
来源：华中科技大学学报：社会科学版 年份：2002
随着供应链管理研究的不断深化,企业间的委托代理问题日益突出,对于委托代理问题的核心--激励机制的建立,委托代理绩效的评价是处理代理人激励问题的重要反馈.我们就委托代理...
[期刊论文] 作者：李华焰, 马士华, 林勇,,
来源：物流技术 年份：2000
首先比较了传统供应商关系和合作伙伴关系的差别，然后在此基础上提出了供应商的选择问题，并就影响供应商选择的因素进行了分析。最后，从供应链战略合作的角度提出评价供应商的方......
[期刊论文] 作者：马士华, 李华焰, 林勇,,
来源：工业工程与管理 年份：2002
较之传统绩效评价 ,供应链评价注重组织的未来发展和前馈性 ,注意力更多地放在对外部增值链的测控。本文在一般平衡记分法的基础上 ,提出了平衡供应链记分法 ,从客户角度、供...
[期刊论文] 作者：李华焰,马士华,林勇,
来源：电子商务世界 年份：2003
供应链管理日益深入的研究使实际操作者对其切实的运作提出了越来越高的要求如何提高绩效？如何整合现有的稀缺资源？如何了解自身的竞争力来源？因此正确地分析自身所处的供应链的......
[期刊论文] 作者：李华焰,马士华,林勇,
来源：决策借鉴 年份：2002
从供应链管理的业务流模型分析起,定义了供应链的12种绩效属性,在此基础上,着重就供应链运作整体绩效的内外驱动力进行了全面的分析,并为供应链绩效的实际分析提出了四方面平...
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