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[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,
来源：现代家电 年份：2002
【正】 不可忽视诚信 做人要以诚信为本,不可能所有人在所有事上都同意我的看法—我也不可能任何事上都正确—但只要每个人都明白要做诚信事就行了。这样才能建立与客户、供...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
在我开始撰写《赢》前,人们问起有关私营企业的问题时,我一般都借故准脱了.因为我觉得,这种企业往往具有独特而复杂的家族关系,没有常规的“正当程序”,不是我们所擅长的.然...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
绝大多数领导者都渴望自己能赢得尊重、激发团队斗志、帮助下属成长,但只有少数人能成功。怎样做才能成为“下属遇见的最好的上司”呢看过很多管理者通过E-mail向我提出的问...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：IT时代周刊 年份：2012
为企业制订确实的使命当然十分重要,但具体的行动纲领和价值观也同样如是。同时,公司的使命感与价值观必须融为一体、共同发挥作用,才能奠定成功之本While it is certainly...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：现代青年(细节版) 年份：2013
很多人在求职时会提出这个问题。人们在答案上分歧巨大,这让我惊讶不已。我之所以感到如此意外,是因为这绝对是一个简单得不能再简单的问题。如果必须在这二者之间进行选择的...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：新一代 年份：2007
我的前途在哪里?很多年轻人都不知所措,不知道该怎样迈出职业生涯的第一步。他们看到所有的同学和朋友都找到了薪水优厚、很有发展前景的好工作——至少看上去是这样。他们...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,
来源：全面腐蚀控制 年份：2005
1前言rn当我出现在商界人士面前时,偶尔也会遇到把自己完全难倒的问题,就是说,完全束手无策.例如,几年前,在圣迭戈的一次保险业经理人集会上,一位妇女站起来问道:“在面试中,...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：剑南文学(经典阅读) 年份：2008
很多人在求职时会提出这个问题。人们在答案上分歧巨大,这让我惊讶不已。我之所以感到如此意外,是因为这绝对是一个简单得不能再简单的问题。如果必须在这二者之间进行选择的...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,
来源：领导文萃 年份：2016
2013年12月，加拿大西捷航空公司挑选了两个从多伦多到卡尔加里的航班，在候机区安装了一个类似于圣诞礼物盒的小亭子，里面有一个电子屏幕，屏幕上闪烁着“请扫描登机牌”的字样。 按要求扫描后，乘客发现屏幕上出现了圣诞老人！圣诞老人热情地和乘客互动。他呵呵地笑着......
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：管理@人 年份：2004
伟大的老板可以成为员工的朋友、教练、盟友,他们可以改变和推动员工的职业生涯。但是倘若遇到笑里藏刀、喜怒无常、言而无信、吝啬小气的糟糕老板该怎么办呢?首先,不管你觉...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：悦读文摘 年份：2008
真正的企业家不仅仅有一个针对市场情况的独特的价值主张。他们还深深地痴迷其中,执著地追求心中的理想。真正的企业家往往是那些在挫折中越战越勇的人,别人的拒绝越发激起...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：商学院 年份：2004
对于那些新业务的实际执行者、新节目的表演者而言,应该思考下面的做法:第一条原则,关于对资源和人事的投资。通常情况下,你会发现自己没有从总部获得足够的资金,也没有得到...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：商学院 年份：2005
通过在中国的业务,我们大大改善了自己的资源配置。20世纪90年代早期,GE在亚洲的主要业务对象还是日本,在那里的销售额大约是20亿美元。但我们知道,亚洲要比日本大得多,必须...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,
来源：北方人 年份：2016
2013年12月，西捷航空公司挑选了两个从多伦多到卡尔加里的航班，在候机区安装了一个类似于圣诞礼物盒的小亭子，里面有一个电子屏幕，屏幕上闪烁着“请扫描登机牌”的字样。按要求扫描后，乘客发现屏幕上出现了圣诞老人。圣诞老人热情地和乘客互动，他笑呵呵地问乘客是谁，想......
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：意林 年份：2009
在过去的几年里,我注意到,有MBA学历的人,不管他们的这个学历是哪个学校颁发的,即使他们的工作经验和简历的整体情况都不如我,他们也都一个个地获得了管理职位,而且大多是高...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：中外管理 年份：2004
万不可忽视诚信做人要以诚信为本，不可能所有人在所有事上都同意我的看法，我也不可能任何事上都正确，但只要每个人都明白要做诚信事就行了。这样才能建立与客户、供应商、分析家......
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,,
来源：军工文化 年份：2015
只要我们敢于相信自己,敢于朝着那些看似不可能的目标不懈努力,最终会如愿以偿,个人的领袖形象也将因此而确立。要大力培养那些认同公司价值观的员工,价值观很重要,因为这是...
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,
来源：中国连锁 年份：2017
在杰克·韦尔奇成为20世纪最享誉盛名的CEO之前，他看上去和其它年轻人没什么不同，被职场上的那些不幸与灾难裹挟。26岁的时候，负责的实验项目发生爆炸，热浪掀翻了工厂屋顶。你一定很好奇捅了这个大篓子，他是怎么繼续留在这家公司并当上最年轻的CEO的呢？ 时任杰克·......
[期刊论文] 作者：杰克．韦尔奇,
来源：企业文化与管理 年份：2004
万不可忽视诚信 做人要以诚信为本。不可能所有人都同意我的看法——我也不可能时时、处处、事事都正确——但只要每个人都懂得诚信就行了。只有真正做到诚信,才能建立与客户、供应商、分析家、竞争对手及政府部门的良好关系。实际上,这就是为企业确定基......
[期刊论文] 作者：杰克·韦尔奇,
来源：公务员文萃 年份：2019
我的前途在哪里？ 很多年轻人不知道该怎样迈出职业生涯的第一步。 大多数人的成功是循序渐进的。他们做的第一份工作是对他们有一些吸引力的工作，也就是说，感觉很可能与自己的技能、兴趣和目标相吻合的工作。但情况往往是，后来，他们发现它并非那么理想。 但......
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