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本文在简单介绍并购重组的基本知识和对赌并购及其风险防范的基础上,将并购重组分为四个阶段,即战略制定阶段、尽职调查阶段、整合......
中国式现代化经历了四个发展阶段：从“被动的现代化”到“主动的现代化”的“中国的现代化”探索阶段，新中国成立后明确提出的“四个......
我国大力发展现代化农业，随着“互联网+”“智慧农业”的提出，传统科技农企在此浪潮下，面临着机遇与挑战并存的局面。托普云农抓住机......
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<正> 巴西是拉丁美洲最大、经济实力最强的国家。自1930年资产阶级上台执政、实行产业革命以来,经过60余年的努力,巴西已从单一的......
深刻领会《建议》精神做好各项经济工作吴微（中国人民大学教授）《建议》中提出的战略目标和任务。是我国１２亿人民迎接２１世纪的宏伟纲领。......
在我国建设现代化的过程中,城市化作为现代化的标志之一,是现代化要跨越的第一步战略阶段。按照中国现代化研究专家的意见,在沿海......
具有重要历史意义的十六大,向全党和全国人民提出了“全面建设小康社会”的奋斗目标。这一重大战略目标的制定,不仅切合当前中国......
海尔集团是中国家电第一名牌，１９９９ 年实现国内外营业额２６ ８亿元，其中工业销售收入２１５亿元，出口创汇１．３ ８亿美元，比１９９８年增长１倍。１５年来，海尔的平均增长速度......
广东正在试验大规模机器取代人工，这是一项雄心勃勃的计划，目标有可能并不是中国智造，而是中国工艺水准的提升。 今年3月，广东省......
平顶山天鹰集团有限责任公司是１９９６年由原平顶山高压开关厂改制而成的国有独资公司。集团公司实行“子母公司制” ,母公司是子公司的投......
我国加入WTO后,许多企业都在寻找自己的竞争优势和核心竞争力。何谓核心竞争力,不同的人和不同的企业可能有不同的答案。但有一个......
张瑞敏2006年4月,荣居美国《财富》“中国最具影响力的25位商界领袖”榜首。2006年9月,荣获“亚洲品牌创新终身成就奖”。2006年12......
以“立足中国，服务全世界，打造国际一流企业”为愿景，以“行者科技，成就未来”为口号的行者集团历经了名牌战略阶段 (1991.7-1999.10)......
建立文化户口好马坤耀澄清农村人口的文化底子，是扫盲工作的关键环节，也是最基础的环节。山西运城地区通过搞试点，总结经验，创造性地、......
海尔自1984年创业以来,始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经了名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四......
国家统计局局长张基同志在今年8月深入太原、忻州、大同、朔州等地进行调查研究时指出,统计工作实现产业化、商品化、社会化、国......
发展战略的升级将中国导入一个新的发展阶段,在这一阶段,中国面临战略目标与战略环境、战 略资源的反差,以及新发展观与旧发展观、......
北汽福田可以说是中国汽车行业的一匹黑马——用十年的时间,走过了别人几十年走过的道路。用十年完成了产销量180万辆的业绩,在国......
我国经济社会发展在21世纪头20年的战略目标,是全面建设惠及十几亿人口、更高水平的小康社会。这20年包含的四个五年规划期,大致对......
材料工艺是影响产品视觉形态的重要元素之一，也是一个非常富有个性的设计语言表现方法。在市场越来越成熟、产品功能日趋完善的情况......
知识化是21世纪的标志!随着知识化逐步替代工业化，不仅社会、经济发生巨大变化，中国高等教育也将发生深刻的变化乃至变革，这就必须要......
本文在研究多业务集团企业母公司的母合优势与母合风格的基础上,提出了多业务集团企业母公司的信息管理策略,包括信息管理的目......
有了目标，有了策略，那么，茅台集团完成“十三五”发展规划的步骤是怎样的？茅台集团“十三五”规划的时间表分为三个战略阶段，每个阶段有......
编者按：“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是茅台集团应对行业深度调整，突破发展瓶颈，实现千亿级企业的重要战略阶段......
赵紫阳总理在六届人大三次会议的政府工作报告中,提出了“坚定不移,慎重初战,务求必胜”的体制改革的方针。为了更深刻地领会和学......
本文提出并论证了一个新的观点 :国共两党 1 92 7至 1 94 9年 2 2年的斗争史 ,可分为三大战略阶段。文章对这三阶段作了界定 ,论述......
近年来,兰炼面临求生存求发展新形势,积极探索生存发展道路,各项工作取得了长足的进步,企业实现了健康稳定发展。这与兰炼坚持不......
2000年已向我们告别,在过去的3年中,上海印刷集团得以胜利实现国有企业3年脱困的目标,取得了利润突破1000万元,达到1130万元的成绩......
高职专业人才培养模式的改革与创新都旨在提高其有效性。本文从分析人才培养困扰入手,结合高职教育性质,探索人才培养模式实现的有......
对于企业来说,发展战略一般可概括为三个阶段:第一阶段为古典战略阶段,第二阶段为竞争战略阶段,第三阶段为战略价值创新阶段.按照......
在我国,许多企业充分认识到了价值链管理的意义,并进行了成功实践,其中海尔集团和五菱汽车公司就是两个利用价值链管理提升企业竞......
武汉城市总体发展战略规划管见,Tunnel Vision into Strategical Programming and Planning of Wuhan Urban General Develo
武汉城市总体发展正处于"广域竞争"阶段的后期,并向现代化城市发展的第四阶段"超域发展"迈进.其规划战略目标应定位为到2020年将武......
浙江进一步利用外资机遇与挑战并存.利用外资将摆脱单纯扩大经济总量、弥补建设资金缺口的初级阶段,转化为发挥推进经济国际化,提......
今年,海尔30岁。从1984年创业至今,以7年作为一个战略发展阶段,海尔已经走过了名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化战略四个......
企业战略的发展历程.其本质在于竞争优势的培养能力演变过程.从生命周期的角度来看,企业战略的生命周期可分为4个阶段,即对于企业......
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文章首先阐明了我国核电发展的必要性,从资源的利用,电力的短缺,能源资源不足,能源、电力产业结构与地区布局调整,环境、生态可持......
