人事整合相关论文
国内外品牌整合的案例并不鲜见,杭州二轻公司的“金松”之梦未竟,而中国普天在品牌整合、资产整合、研发整合、人事整合、渠道整合......
<正> 在当前国际经济一体化的趋势下,为实现规模经营,增强企业国际间竞争力,许多国际大企业都乐于投身轰轰烈烈的购并浪潮,以便在......
"小蛇吞象"式大并购的人事整合强联合r似乎是双赢的局面。然而局中人的滋味却恐怕是一言难尽.尤其是碰上乔·纳齐噢"苦"出身的......
企业并购后如何保持目标企业与主并企业在经营战略和管理体制上的一致性；如何对目标企业的人事安排作出调整；如何进行财务会计的重整......
并购是企业发展壮大的一个重要手段，并购后过渡期的人事整合问题是决定企业并购成功与否的重要条件。本文针对物流行业展开讨论，首先......
整合目标的实现在很大程度上依赖于与企业员工的有效沟通,很多并购失败的案例表明:缺乏有效的沟通,会使大量的整合工作功亏一篑.一......
随着经济信息化、全球化进程的日益加快,企业之间的竞争越发激烈,企业要想求得自身的生存和发展,必须具备一定的竞争优势.企业希望......
并购作为一项高风险与高利润并存的商业行为，是企业迅速实现资本扩张的主要形式，日益成为企业发展的重要战略。但与日益高涨的并购金......
企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径。美国著名经济学家乔治·斯蒂格勒曾作过精辟的论断：＂美国的大公......
