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本文着重以成本控制为主线,阐述施工企业在全面实现工期、质量、安全等管理目标下降本增效的措施。具体从投标阶段、施工准备阶段、......
【摘 要】随着全球经济一体化程度的进一步提高,走出国门的中小企业日益增多,企业间竞争也日趋激烈,价格的竞争,实质是成本的竞争。本......
本文主要讲述了通信电子工程成本管理的主要内容以及做好通信电子工程成本管理工作的主要措施。
This paper mainly describes th......
有效控制厨房生产管理成本,对整个餐厅的利润提升有十分重要的意义和作用。那么,我们应当如何追根溯源,找到影响厨房成本居高不下的根......
摘要:财务管理是指对企业的投资、筹资、经营中现金流量运动以及利润分配进行规划、安排和控制的过程。财务管理具有资金管理、成本......
工程造价决定了一项工程的大小复杂程度,用科学的方法对建设工程进行合理造价,包含着工程建设活动中各个环节的实际问题,通过科学有针......
项目成本管理一直是项目管理的弱项,企业要想获得盈利,实现企业价值最大化这个现代企业所共同追求的目标,只有通过加强对工程项目......
全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标,层层分解,下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、胁调、考核为内容,建立的一......
随着金融市场自由化、创新化、国际化进程的推进,银行风险问题日益突出,鉴于银行在社会经济运行中的特殊职能,使得银行业的危机和......
现代化企业要用现代化管理,抓生产要用现代化管理,抓质量要用现代化管理,抓安全同样要用现代化管理。探索用全面质量管理方法抓全面安......
现代企业生产经营的目标之一是获得经济利润,而进行成本管理能够帮助企业合理配置资源,以较少的投入获得更多的收益。目标成本法作......