划小核算相关论文
目前三大运营商陆续开展地规划小管理模式--阿米巴运营模式,通信运营商要实现阿米巴高效运营,必须配套实施阿米巴管理会计体系。本......
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摘要：以价值创造为导向，将EVA管理评价延伸到一线生产单位和供电所，开展成本和EVA的评价管理，客观反映不同生产部门和区域细分市场的价......
福建物流公司是一家老牌国有企业,为进一步发挥各部门的主观能动性与创造性,激发员工的工作热情和积极性,物流公司2020年全面推行......
在中国电信“一去两化新三者”的工作思路下,各省分公司积极开展划小核算单元工作,福建电信构建了四级穿透的划小核算管理体系,并......
中石化四机石油机械有限公司(四机厂)是一家大型石油钻采装备专业制造企业,也是国家高技术研究发展863计划项目的骨干企业.被国家......
“阿米巴”模式是日本著名的企业家稻盛和夫提出来的,该模式自提出后便为很多企业指明了一个很好的发展方向。它是一种突破传统模......
随着行业竞争的不断加剧,企业要想要保持企业的竞争力,超越强手如林的竞争者,精细化管理将成为基本条件,虽然影响企业盈利的因素很......
随着新能源、分布式能源、智能电网的快速发展和电动汽车等新技术的应用,各地市供电局如何吸引人才和激励人才成为基层电网企业面......
随着互联网技术的发展,财务管理水平的不断进步,划小核算单位在制造业成本控制中的应用越来越广泛。制造业实施划小核算单位管理,......
<正>沈阳第一机床厂在企业内引入市场竞争机制,实施划小核算单位制度,以促进各基层单位管理水平提高,进而推动全厂管理水平的提高,......
<正>今年年初,中国电信提出了"一去两化"的工作思路,即去电信化和差异化与市场化,其中市场化是指运用市场化的机制和手段,合理配置......
随着电信业重组步伐的加快深入,三大电信运营商在综合业务层面的竞争逐步加剧。如何在成熟的移动市场分得一杯羹,同时有效保障提升......
在中国电信“一去两化新三者”的工作思路下，划小核算是直销渠道市场化的重要手段。剖析了广东电信直销渠道的现状及问题，提出了以“......
