合约规划相关论文
社会经济的发展,推动了房地产行业的发展。在日益激烈的市场竞争下,房地产企业要想获得长远的发展,就要基于合约规划,对动态成本进......
造价控制是影响EPC项目实施效果最重要的因素。文章总结了目前EPC项目中常见的造价问题，主要表现在招标管理、变洽管理两个方面。其......
政府投资项目，受限于《政府投资条例》以及项目所在地的省份的《投资管理办法》，建设投资不能超概，又要达到业主方的功能需求，是项目要......
经过多年的发展,从最初以地域性小规模开发公司为主到如今集约规模化、跨地域甚至跨国房地产企业的出现,房地产行业的集中度快速提......
工程建设实践中,动态成本超目标成本现象时有发生,阻碍了建设项目的顺利实施.如何有效解决动态成本超支问题成为房地产企业十分关......
工程成本控制与管理是一个动态的过程.如何做好房地产项目工程成本的控制与管理,是每个房地产发展商都要面对的课题.本文就如何有......
人口的持续增长和人们住房需求的不断提高,使得房地产行业进入了快速发展阶段,但同时也加剧了房地产企业之间的竞争.房地产企业要......
我国社会经济的发展,人们生活质量不断提高,对商品房要求也越来越高,这就在一定程度上增加了房地产生产成本,并且随着国家对房地产......
文章针对房地产企业工程造价管理的特点,对其工程造价管理提出了新的思路.通过建立一套完善的工程造价管理体系,实现以目标成本为......
房地产项目开发主要取决于其既定的社会效益以及经济效益.社会效益主要是指房地产企业在经营项目过程中在市场上所树立的形象、知......
长期以来房地产因为行业的高利润,成本管理一般不作为重点来强调.随着政府行为日益规范,市场竞争的不断加剧,加强成本控制成了企业......
【摘要】合约规划与合同管理是工程项目管理的灵魂。为保证建设项目预期利润目标的实现，施工企业需要关注合约规划和合同管理在造价......
房地产开发企业投资房地产的最终目的就是获取利润,而随着房地产市场竞争日益增加,房地产企业要想从中获得稳固并得到长远发展,就......
随着房地产行业的不断发展，成本管理也变得更专业、更精细，成本管理经过成本核算管理、合约管理、目标成本管理的发展过程，目标成本与......
为了能够更好地满足人们对住房的需求,我国兴建许多房地产项目,同时为了让该行业能持续稳健的发展,人们就必须在合同会签开始,便严......
随着经济的快速发展,房地产企业竞争日趋激烈,如何提高企业的核心竞争力,如何有效的控制成本,成为各企业面临的问题。本文从房地产......
随着当前我国城市化的迅速推进,房地产产业发展逐渐得到了一定的生机与活力。房地产企业作为目前比较特殊的开发类型企业,在进行招......
随着国家对房地产宏观调控的深入,我国房地产行业竞争愈演愈烈,企业面临较大挑战。房地产企业必须从内部入手,运用合约规划等工具,......
房地产项目的产品组合随着市场的细分不断创新,目标成本管理随着不同产品组合的应用而调整,本文以房地产项目目标成本管理理论为主......
指出了科学合理地进行招标采购是项目控制成本的关键。以实际项目为例,主要在合约规划方面进行了分析,研究了其在公园项目的招标采......
随着时代的发展,我国经济水平得到了全面提升,商业地产开发也取得了良好的发展空间,获取了较大的经济利润。商业地产企业在获得新......
房地产开发成本优化需要从企业内部管理、项目立项、目标成本、合约规划、工程设计、工程实施、成本数据库、项目后评价等方面进行......
随着我国社会经济的迅猛发展,使得房地产行业的发展有了一定的提高。面对强大的市场竞争力,房地产企业从自身的开发项目入手,开展......
本文介绍了招标范围的若干基本概念,指出了施工招标范围的类型与特点,提出了施工招标范围描述的方法,并以医院项目为例,总结了招标......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
合约规划作为连接项目目标成本与动态成本之间的纽带，其对房地产开发企业项目成本管理的事前控制作用已越来越受到重视。被房企广泛......
为了加快城市建设,各地政府投资建设的市政项目日益增多,投资规模越来越大,但受诸多因素影响,地方政府投资市政建设项目的管理,特......
房地产行业是高风险的资金密集型行业,面对微利时代激烈的"红海"竞争,重塑公司成本管理的核心竞争力,实现公司战略可持续发展目标.......
在城市土地地价上涨、国家宏观调控政策的出台、大量购房者持观望态度,以及整体经济增速放缓等因素的共同作用下,房地产市场呈现出......
W集团是一家经营商业地产、文化旅游、电子商务、连锁百货等四大产业的综合型企业,其中大型房地产建设是其核心支柱产业。多年来,W......
随着我国经济的迅速发展和城市化进程的不断推进,我国建筑工程行业取得了巨大的发展,同时也面临着日益激烈的市场竞争。建筑工程企......
本文通过探讨如何实现房地产企业的全面预算,指导集团公司建立该行业的全面预算管理体系,以达到提高集团公司整体管理水平的目的。......
城市综合体具有标准化不足、体量大、周期长、合约数多、受关注度高、社会影响广泛、施工复杂、诸多不确定性等特点,这些特点增加......
成本控制是企业保证经济效益的重要途径,如何通过成本控制实现企业的可持续发展是一个需要不断研究的课题。本文从成本管理的内容......
一方面,对于地产项目而言,所有重大经济活动的实施均从合同会签开始,合同管理是成本管理的基础;另一方面,随着工程施工进度的变化,......
房地产项目的利润不断下滑,控制成本,保证利润已成各大房企关注的重点。本文主要运用合约规划方法,按项目成本科目的脉络,构建成本......
随着国家宏观政策调控及行业竞争的加剧,房地产市场日益规范化,利润水平逐步回归理性,传统的“事后核算型”的成本管理思想已经不......
分析当今地产公司成本管理存在的问题;针对上述问题提出合约规划,并结合实际案例介绍合约规划模板的建立方法;对模板建立后的具体......
随着我国宏观经济增速放缓,中国房地产市场下行压力加剧,国内房企进入活命和突破时代,预计未来五年地产企业将会有50%走向死亡。在......
为进一步加强落实集团房地产手册工作,深入推进集团与城市公司成本管理制度有序执行。从采购招标、合约规划、目标成本、动态成本......
七、合约规划合约规划是物流地产项目进行目标成本控制的关键环节之一。具体来说，物流地产商应陔科学合理地编制物流地产项目的合约......
12年孜孜不倦地专注中国地产管理理念并将其"鬼斧神工"般化为高效的ERP系统,明源,作为中国房地产管理信息化的领航者,经过12年的层......
房地产业作为提供城镇居民住房且有着高相关性的基础产业,它的发展除了与社会经济的发展相辅相成外,宏观经济政策也是一个关键性的......
