总成本最低相关论文
摘 要：供應链网络设计和优化对整个供应链运作成本和客户满意度有非常重要的意义，是大型生产型企业和流通型企业关注的重点。对某生......
国有企业推进物资供应传统业务改造,逐步打造与世界一流相适应的物资供应管理体系,是实现企业物资供应工作上新台阶、与世界一流快......
零存货不是不能实现,而是企业管理水平不够。适时制给企业实现零存货管理提供了有效地解决办法,零存货管理的实施需要结合企业的实......
在中石化供应系统,提及“折价率”,已无人不晓.其基本内涵是,通过对供应商进行等级评定,给予A级供应商较高的折价率,其他供应商相......
文章主要从公司上层领导对物资采购供应物流的认知度、采购的归属权、采购的部门设置、采购的人员设置选聘，采购计划、采购渠道、采......
成本中的70%是采购成本,专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。企业在面临日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,......
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利用随机规划理论，根据企业在制定生产和供应计划时受到的限制，建立了一类多阶段随机规划模型．利用嵌套L-型分解算法求解模型，使企业生......
运输方式的选择条件包括运输货物的种类、运输量、运输距离、运输时间和运输成本。其中，运输货物的种类、运输量、运输距离是由货物......
建立了准时到达、总成本最低的多目标定位———运输路线安排问题(LRP)的数学模型;此LRP问题包括配送中心的分派和运输路线优化两......
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