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日本家电产业起步于20世纪30年代,起初是为了满足国内市场。到50年代末电视机、洗衣机、电冰箱等家电产品在日本家庭迅速普及。得......
价值链再造 国有外贸企业 战略调整 中国 产品研发 增值服务 经营结构 经营规模 营销网络...
企业走出困境,提高竞争力,有时并不需要什么高深的战略决策,或者大手笔的资本运营,不少利润其实就在企业内部看不到的地方,如果不......
企业核心竞争力的内涵,即是让消费者得到真正好干的,竞争对手不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂,主......
在十八届三中全会做出全面深化改革的决定之后，2014年国务院发布了促进资本市场健康发展的“新国九条”，要求积极发展债券市场。从各......
媒企互动在大江连续多年坚持不懈地进行，并使之成为了传播与塑造企业形象的“必修课”，形成了“在顺境时有媒体关注、在逆境时有媒体......
位于青岛市城区中部的四方区,是传统的老工业区,在发展城区经济中,受到传统产业瓶颈的制约,使得税收、工业产值、招商引资等指标......
一、金融业务外包的界定rn目前,我国学界对金融业务外包的定义尚无一致的认识.有学者认为,“银行业务外包,是指银行把一般性的业务......
在界定竞赛表演产业价值链内涵和价值链构成的基础上，分析其价值链的战略环节，进而界定其价值链整合的含义、前提和方式，最后从强化战......
运用价值链分析方法，提出了粮食安全价值链的概念和基本结构，从识别价值链、识别成本动因、识别战略环节等方面探讨了粮食安全价值链......
迈克尔·波特在<竞争优势>一文中给出"价值链"理论的基本观点,即在企业众多的价值活动中,并不是每一个环节都能创造价值,企业......
游艇产业被誉为“漂浮在黄金水道上的巨大商机”，从2005年开始中国游艇产业进入快速发展时期。伴随着游艇产业的快速发展，中国的游艇......
企业竞争优势来自于企业内部的核心能力,那么核心能力又是如何形成竞争优势的?作者认为核心能力借助于价值链形成竞争优势;核心能......
基于迈克尔·E·波特的价值链,提出了动态价值链的智能内核结构,该智能内核包含人力资源管理、科技知识和能力,其动态价值......
近几年，随着一批煤矿因安全事故被处罚、停产或关闭，一些相关责任人被行政处分或刑事追究，煤矿安全管理的法律风险问题逐渐显露出来。......
企业存在三个竞争层面：核心竞争能力、核心产品与最终产品。根据服务业的特点，服务业的核心产品可以称之为核心服务产品，其形态有两种......
煤炭产业在初步形成产业组织结构创新、产业技术升级和产业体制创新的三大新型发展战略之后，文化建设成为又一大战略性议题。本文从......
核心竞争力也称核心能力或核心专长,它是指企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在......
在价值链基本模型的基础上，构建了商务英语专业人才培养的价值链。本文指出要实现人才培养的价值，就要紧抓价值链上的战略环节，发挥核......
近几年，煤矿重特大安全事故频频发生。上百名矿工的死亡、上千万元的经济损失令人触目惊心。煤矿企业的安全管理业已成为企业管理中......
为适应现代经济发展而建立的现代成本管理,以提高企业核心竞争力为目标,将企业的成本管理置于价值链体系中,通过对价值链的分解与......
【正】 在教育发展的战略上,那个环节处于先后缓急,怎样投资才能收到良好的社会效益,怎样形成教育系统内部与外部的良性循环,在宏......
培育竞争能力是实施竞争战略的核心。沃尔·玛特低价格战略的成功实施 ,在于其核心竞争能力的培育。实施低价格战略的企业 ,其核心......
<正>淘宝网2007年的销售额达到433.1亿元人民币,两年的试运营已使淘宝B2C业务建立起了低价、优质、种类丰富的品牌形象。那么,如何......
<正>今年年初以来,关于勘察设计单位业务下滑、任务量不足的消息不断被传播;低价拿项目、机构裁员从年初时被当成新闻,到逐步成为......
本文首先在界定产业链的基础上提出了“战略环节”这一概念,并给出产业链中战略环节的特点。在此基础上,明确了产业链分析的目的和......
铟、锗、镓资源在信息通讯、新能源、现代航空、现代军事等高新技术领域具有广泛应用,是中国战略性新兴产业发展的重要资源,中国是......
咖啡是世界三大饮料之一,随着时代的进步及中国改革开放后西方文化的进入,人们对咖啡开始接受、认识消费。由此,咖啡店投资者也看......
基本价值链是分析企业竞争优势来源的重要工具。波特教授的价值链与竞争优势理论在价值活动划分和企业竞争优势来源等方面的观点值......
企业价值是一个内容广泛、立论深刻的课题，尤其是近年来成为企业界、理论界、新闻界经常谈及的热门话题之一。笔者在此谈一谈企业价......
在企业战略领域,哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的价值链分析方法,至今仍然是企业寻找和发掘内部竞争优势的重要工具。但任何一种......
