操作员工相关论文
【摘 要】 伴随我国产业结构的调整，大量技术工人紧缺，局部地区甚至出现了“技工荒”的局面。近些年，信息产业发展迅猛，对人才的需求较......
合理的布局改善对于整个单元的工业工程研究占有非常重要的地位。正确的布局改善措施,可降低作业时间,从而提升整条生产线的平衡性......
汽车是如何组装的?啤酒、红酒是如何酿造的?酸奶是如何制成的?动画片《宝莲灯》的制作需要哪些工序?雞精完全是从鸡身上提取的吗?......
按照管技人员、班队长、操作员工、入企新工四个层次,分别打造“三化”、“三强”、“一基多点”、“双线”培训培养模式,通过细化......
随着经济和科学技术的不断发展,极大的促进了社会的进步,加快不了现代化社会的发展进程,促进了石油企业的发展,增加了石油的需求量......
【正】防呆Poka-yoke是一种预防矫正的行为约束手段,运用避免产生错误的限制方法,让操作者不需要花费注意力、也不需要经验与专业......
石油开采企业基层单位操作员工的培训。有着技能学习的传统模式，这种模式为提高操作员工的技能水平做出过一定贡献，但在随着企业员工......
操作员工业绩考核评价方法,是对一个单位或个人在一定时期内所从事的业务取得最终成果的科学评价。计分式评价方法是在一定的时间......
<正>中国兵器江麓机电集团有限公司通过推行"TPM管理"模式,让物(设备)尽其用,产生了良好的经济效益和综合效益,通过推行此项精益化......
适应时代需求，针对油气生产企业开采难度增加，操作人力资源短缺，劳动力供需矛盾激化，人工成本所占比重居高不下等问题，为实现保稳产、提......
本文主要针对于煤化工生产企业操作员工优化配置进行了相关方面的分析和探讨,希望通过本文的研究,能够进一步调动员工工作的积极性......
现代企业人才竞争日益激烈,员工培训的重要性不言而喻,尤其是占绝大多数的操作员工素质的高低在很大程度上决定了企业未来。本文对......
随着石油天然气资源的不断开采，生产规模逐步扩大，油气生产企业操作员工配置问题凸现。本文运用人力资源优化配置理论，结合油气生产企......
制造业企业一线操作员工流失严重成为当前制造企业普遍面临问题。以S公司为例,介绍了该公司操作员工流失的现状,分析了造成操作员......
